1. 1.      Σχεδιασμός, υλοποίηση και παρακολούθηση της τουριστικής προβολής του Δήμου Κω (25.000 ευρώ)

Περιλαμβάνει έρευνα, σχεδιασμό, παρακολούθηση αποτελεσμάτων, συντονισμό, υλοποίηση δράσεων και επικοινωνιακού πλάνου.

Έρευνα αγοράς

Πραγματοποίηση ποσοτικής ή ποιοτικής έρευνας για τον προορισμό Κω.

Καταγραφή της υπάρχουσας κατάστασης σε συγκεκριμένες αγορές (Αγγλία, Γερμανία, Ολλανδία).

Χρήση των δεδομένων για τον καθορισμό βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στρατηγικών.

Προσδοκώμενα Αποτελέσματα:

Καταγραφή δυνατών και αδύναμων στοιχείων του προορισμού.

Εντοπισμός ευκαιριών και απειλών στο περιβάλλον του προορισμού.

Διαπίστωση θέσης του προορισμού στην αγορά σε σχέση με τον ανταγωνισμό.

Αποτύπωση του ταξιδιωτικού προφίλ των επισκεπτών σε κάθε αγορά.

Σχεδιασμός Πλάνου Μάρκετινγκ 2025:

Ανάπτυξη ενός σφαιρικού μάρκετινγκ πλάνου για το έτος 2025.

Καθορισμός ποιοτικών και ποσοτικών στόχων με βάση την έρευνα αγοράς.

Εκπόνηση SWOT Analysis για την αναγνώριση δυνατοτήτων και απειλών. Προσδοκώμενα Αποτελέσματα:

Καθορισμός συγκεκριμένων, μετρήσιμων, εφικτών, ρεαλιστικών και χρονικά προσδιορισμένων στόχων.

Τμηματοποίηση και στόχευση σε συγκεκριμένες αγορές-στόχους.

Δημιουργία προφίλ επισκεπτών και ανταγωνιστικών αγορών.

Σχεδιασμός Επικοινωνιακής Πολιτικής:

Συντονισμός και υλοποίηση δράσεων επικοινωνίας.

Ανάπτυξη επικοινωνιακού πλάνου με στόχο την αύξηση της αναγνωρισιμότητας.

Συστηματική παρακολούθηση και αξιολόγηση των αποτελεσμάτων.

Προσδοκώμενα Αποτελέσματα:

Συγκεκριμένες δράσεις για τη βελτίωση της αναγνωρισιμότητας.

Ανάπτυξη επικοινωνιακών πλάνων με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας.

Παρακολούθηση και αξιολόγηση αποτελεσμάτων για συνεχή βελτίωση.

1. 2.      Διαφήμιση του Δήμου Κω ως τουριστικός προορισμό (165.000 ευρώ)

Περιλαμβάνει την προώθηση και διαφήμιση σε σύγχρονα ψηφιακά μέσα και μέσα κοινωνικής δικτύωσης καθώς επίσης και:

Ψηφιακό Μάρκετινγκ (Digital Marketing): 

Ανάπτυξη στρατηγικής ψηφιακού μάρκετινγκ βασισμένης σε επιστημονικά δεδομένα.  Διαφημιστικές καμπάνιες σε ψηφιακές πλατφόρμες (Facebook, Instagram,Twitter, Tik Tok, κ.λπ.).  Διαφημίσεις στο YouTube

Διαφημιστικές καμπάνιες στη μηχανή αναζήτησης Google (Google Ads, Bing κ.λπ.).  Αποστολή email και newsletter στον τελικό καταναλωτή/επισκέπτη.

Βελτιστοποίηση θέσης στις μηχανές αναζήτησης (SEO).

Διαφήμιση μέσω εφαρμογών (iOS ή Android).

Δημιουργία εφαρμογής για τον προορισμό.

Συνεργασία με ιδιώτες, εταιρείες δημοσίων σχέσεων, επιχειρήσεις, οργανισμούς για παραγωγή και προώθηση.

Συνδιαφήμιση: 

Διαφήμιση της Κω σε μεγάλες ταξιδιωτικές εταιρείες (Tour Operators, αεροπορικές εταιρείες, κ.λπ.). 

Δημιουργία clusters ή «συστάδες» για επιχειρηματική συνεργασία και προώθηση.

Διαφήμιση σε ΜΜΕ (Έντυπα, Ραδιόφωνο, Τηλεόραση, Ηλεκτρονικά Μέσα:

Διαφήμιση σε έντυπα, εθνικά και διεθνή ΜΜΕ (εφημερίδες, περιοδικά).

Διαφήμιση σε παραδοσιακά μέσα (ραδιόφωνο, τηλεόραση).

Διαφήμιση σε ηλεκτρονικά μέσα (ιστοσελίδες, blog, κ.λπ.).

Σχεδίαση και Παραγωγή Υλικού Προώθησης: 

Ψηφιακό Υλικό Προώθησης:

Δημιουργία οπτικοακουστικού υλικού (βίντεο, φωτογραφίες) για τις ανάγκες τουριστικής προβολής. 

Έντυπο Υλικό Προώθησης:  

Σχεδίαση και παραγωγή έντυπου υλικού προώθησης.

1. 3.      Συμμετοχή του Δήμου Κω σε διεθνείς και ευρωπαϊκές τουριστικές εκθέσεις και εκδηλώσεις ή δράσεις που αφορούν δημόσιες σχέσεις (160.000 ευρώ)

Περιλαμβάνει τη συμμετοχή στις μεγαλύτερες Διεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις για το 2024 σε συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, τον ΕΟΤ ή και ως μεμονωμένος τουριστικός προορισμός εάν και εφόσον κρίνεται απαραίτητο.

Συμμετοχή σε Διεθνείς και Ευρωπαϊκές Τουριστικές Εκθέσεις: 

Δυνατότητα συμμετοχής σε εκθέσεις είτε ψηφιακά είτε δια ζώσης.

Συνεργασία με εθνικούς οργανισμούς όπως ο Ε.Ο.Τ. και περιφερειακούς οργανισμούς όπως η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου. 

Συμμετοχή με ανεξάρτητο περίπτερο, κοινό περίπτερο, ή σε ψηφιακές εκθέσεις και σεμινάρια.

Κόστη Συμμετοχής σε Εκθέσεις: 

Έξοδα μετακίνησης, διαμονής και φαγητού αντιπροσώπων.

Έξοδα αποστολής έντυπου υλικού.

Έξοδα για λήψη φωτογραφιών και βίντεο.

Έξοδα εκμίσθωσης ηλεκτρονικού εξοπλισμού.

Έξοδα για συνολική επικοινωνιακή υποστήριξη κατά την παρουσία σε διεθνείς εκθέσεις.

Εκθέσεις που μπορεί να συμμετάσχει ο Δήμος μέσω ΕΟΤ, μέσω Περιφέρειας, ή με αυτόνομο περίπτερο ενδεικτικά: 

VAKANTIEBEURS Ουτρέχτη, 11-14/01/2024 (συμμετείχε ο Δήμος)

ITB Βερολίνο 7-9/3/2024 (συμμετείχε ο Δήμος)

ARABIAN TRAVEL ΜΑRKΕT, Ντουμπάι

IFTM-TOP RESA, Παρίσι

Quality Travel Fair, Κοπεγχάγη Οκτώβριος 2024

WTM London Νοέμβριος 2024

PHILOXENIA Θεσσαλονίκη, Νοέμβριος 2024

INTERNATIONAL TRAVEL SHOW TT WARSAW, Βαρσοβία, Νοέμβριος 2024

Συμμετοχή σε Επαγγελματικές Δράσεις: 

Ανάπτυξη δημοσίων σχέσεων μέσω Β2Β εκδηλώσεων και δράσεων.

Δράσεις προς ενδυνάμωση σχέσεων με μεγάλα ταξιδιωτικά πρακτορεία, δημοσιογράφους, επενδυτές, και άλλα σημαντικά πρόσωπα του τουρισμού.

Διοργάνωση ταξιδιών γνωριμίας ή εξικείωσης (Fam trips ή Press Trips).

Εκδηλώσεις Πολιτιστικού, Αθλητικού, Κοινωνικού, Γαστρονομικού, κ.λπ. περιεχομένου: 

Συμμετοχή σε εκδηλώσεις με πολιτιστικό, αθλητικό, κοινωνικό, γαστρονομικό περιεχόμενο.

Συνεργασία με Τουριστικούς Φορείς: 

Συνεργασία με Tour Operators και συμμετοχή σε B2B εκδηλώσεις. 

Οργάνωση δράσεων για ενδυνάμωση των σχέσεων με τουριστικούς φορείς

1. 4.      Προμήθεια αναμνηστικών δώρων & ρουχισμού, δράσεων εθιμοτυπίας, προμήθεια ηλεκτρονικού και άλλου εξοπλισμού για τις ανάγκες της προβολής, της προώθησης και της διαφήμισης (25.000 ευρώ)

Περιλαμβάνει την προμήθεια αναμνηστικών δώρων καθώς επίσης και την προμήθεια ηλεκτρονικού ή άλλου εξοπλισμού για τις ανάγκες της ανάπτυξης και σύμπτυξης σχέσεων με στελέχη του τουρισμού, τουριστικά πρακτορεία ή και επαναλαμβανόμενους επισκέπτες του νησιού. Ακόμη, περιλαμβάνει έξοδα διοργάνωσης ετήσιων δράσεων εθιμοτυπίας για τους επαναλαμβανόμενους επισκέπτες του νησιού. Οργάνωση δράσεων για την αξιοποίηση του θεσμού σε συνεργασία με τους τοπικούς φορείς.

1. 5.      Δημιουργία δράσεων και εκδηλώσεων που αφορούν τον Ιπποκράτη- πατέρα της Ιατρικής (80.000 ευρώ)

Περιλαμβάνει: 

Έξοδα για φιλοξενία με διαμονή αριστευσάντων απόφοιτων ιατρικής πανεπιστημίων της χώρας μας και του εξωτερικού, πανεπιστημιακών, αιρετών, υπηρεσιακών παραγόντων των πανεπιστημιακών ιατρικών σχολών, προσωπικοτήτων που έχουν τη δυνατότητα να προάγουν την ιπποκρατική ιδέα,

Έξοδα για οργάνωση τιμητικών δείπνων ή γευμάτων προς τιμήν των συμμετεχόντων στην ιπποκρατική εβδομάδα.

Έξοδα για μετακινήσεις φιλοξενούμενων με πάσης φύσεως μεταφορικά μέσα. 

Οργάνωση όρκων του Ιπποκράτη

Έξοδα για πληρωμή μεταφραστή για οποιαδήποτε γλώσσα

Έξοδα για δημιουργία δώρων εθιμοτυπίας 

Έξοδα για ηχητική και φωτιστική κάλυψη σε πάσης φύσεως εκδήλωση 

Έξοδα για στήσιμο εξέδρας για πάσης φύσεως εκδήλωση 

Έξοδα προβολής, διαφήμισης και παραγωγής οπτικοακουστικού υλικού. 

Έξοδα για μπουφέ εδεσμάτων 

Έξοδα για παροχή Προτζέκτορα

Έξοδα κάλυψης μουσικής εκδήλωσης πάσης φύσεως (μουσικοί, τραγουδιστές, dj) 

Δράσεις σχετικά με την Ιπποκρατική ιδέα και ταυτότητα σε ετήσια βάση.

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΜΕ ΦΠΑ 455.000 ευρώ

Θέμα στο δημοτικό συμβούλιο το πρόγραμμα τουριστικής προβολής της Κω

Ηλίας Σιφάκης: «Είναι πολύ επιφανειακό, είναι ένα πρόγραμμα το οποίο ουσιαστικά δεν έχει όραμα»

Κική Μακρή: «Ουδεμία έκπληξη, τίποτα καινούργιο. Είναι σαν να διαβάζεις ένα πρόγραμμα ενός διευθυντικού στελέχους…»

Με αφορμή τη συζήτηση του ετήσιου Προγράμματος Τουριστικής Προβολής του δήμου μας για το 2024 με εισηγήτρια την αντιδήμαρχο Ματίνα Βουκελάτου -  Χριστοδουλίδη στη σημερινή (30 Μαΐου 2024) συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου,  ζητήσαμε από τον επικεφαλής της «Δύναμης Αλλαγής» Ηλία Σιφάκη και την επικεφαλής της «Λαϊκής Συσπείρωσης» Κική Μακρή να μας πουν την άποψή τους.

 Η. Σιφάκης: «Άνοιγμα σε νέες αγορές»

 «Το πρώτο που έχω να πω είναι ότι, 30 Μαΐου καλούμαστε να ψηφίσουμε ένα πρόγραμμα τουριστικής προβολής και ανάπτυξης για το 2024, το οποίο έπρεπε να είχε ψηφιστεί τον Νοέμβριο του 2023. Αυτό σημαίνει ότι, έχουμε χάσει όλη την περίοδο της προετοιμασίας, δεν έχουμε κάνει τίποτα προς την κατεύθυνση της τουριστικής προβολής και ανάπτυξης» δηλώνει ο κ. Σιφάκης, προσθέτοντας πως, το πρόγραμμα έπρεπε να είχε ψηφιστεί από τον Νοέμβριο, να είχε περάσει από δημοτικό συμβούλιο, να είχε σταλεί στο υπουργείο Τουρισμού για να εγκριθεί και να αρχίσει να υλοποιείται από 1/01/2024. «Εμείς ερχόμαστε να το ψηφίσουμε στο δημοτικό της Συμβούλιο 30 Μαΐου που σημαίνει ότι θα αρχίσουμε να το υλοποιούμε τον Ιούλιο του ‘24» σημείωσε.

Επεσήμανε πως, επειδή έχει αλλάξει ο τρόπος επικοινωνίας με τους επισκέπτες μας, δηλαδή, μέσω ίντερνετ και λοιπών νέων μορφών, «έχουμε χάσει όλο το χρόνο. Ο κόσμος έχει αποφασίσει πια, οπότε το 2024 το ξεχνάμε και πάμε για το 2025».

Αναφερόμενος στις εκθέσεις που περιλαμβάνει το πρόγραμμα, τόνισε πως, για το 2024 η μόνη έκθεση η οποία έχει μείνει είναι του Λονδίνου και πως, όλες οι άλλες είτε έχουν τελειώσει, είτε δεν υπάρχει προγραμματισμός. «Γιατί πρόγραμμα μιλάμε και τι πάμε να ψηφίσουμε; Δεν έχουμε καταλάβει ακριβώς. Πέρα από το γεγονός ότι έχουμε χάσει όλη την περίοδο χωρίς να ενεργούμε και χωρίς να προχωράμε σε κάτι, και αυτό οφείλεται ουσιαστικά στην καθυστερημένη λήψη αποφάσεων σε όλα τα θέματα, θα ήθελα να πω ότι, ουσιαστικά από το πρόγραμμα λείπει το όραμα και ο σχεδιασμός ώστε να εμπλουτίσουμε το δυναμικό των επισκεπτών μας» επεσήμανε.

Εξηγώντας τι εννοεί,  δήλωσε πως κανείς δεν έχει καταλάβει τι είναι ο σχεδιασμός υλοποίησης παρακολούθησης της τουριστικής προβολής κόστους 25.000 ευρώ. «Υπάρχει μια μελέτη η οποία παρουσιάστηκε στον Ορφέα, μπήκαν υποτίθεται, κάποια θεμέλια για την τουριστική ανάπτυξη και προβολή του νησιού, αλλά έκτοτε δεν ακούσαμε τίποτα. Κανένας δεν ξέρει κάτι γι αυτή τη μελέτη».

Εκτιμά πως, η προβολή του νησιού μας μέσω διαδικτύου είναι προς τη θετική κατεύθυνση, όμως, «από κει και πέρα χρειάζεται και ένα όραμα που πρέπει να έχει ο δήμος της Κω όσον αφορά τον εμπλουτισμό των αγορών στις οποίες απευθυνόμαστε και βέβαια δεν το βλέπουμε πουθενά». Για παράδειγμα, ανέφερε την περίπτωση της Ρόδου, η οποία, όπως είπε, έχει κάνει ένα τεράστιο άνοιγμα τα τελευταία χρόνια και απευθύνεται σε αγορές όπως είναι η Ινδία, η Κίνα (Σαγκάη), οι αραβικές χώρες. «Ανοίγει  απευθείας πτήση Μπαχρέιν – Ρόδο, ενώ ξεκινάει πτήση η οποία έχει “κουμπώσει” με την πτήση του Μπαχρέιν - Ρόδος για να έρχονται από τη Σαγκάη επισκέπτες. Πουλάνε πακέτα οι τουρ οπερέιτορς στην Κίνα για πτήσεις Σαγκάη - Μπαχρέιν, Μπαχρέιν - Ρόδος. Αυτό είναι ένα βήμα στο να ανοίξεις τα φτερά σου και να πετάξεις σε άλλες αγορές τις οποίες έχουμε ανάγκη. Βλέπετε πόσα πολλά προβλήματα έχουμε με τις ευρωπαϊκές αγορές, γιατί και αυτές αντιμετωπίζουν τα ίδια οικονομικά προβλήματα με εμάς με αποτέλεσμα η αγοραστική τους δύναμη να βαίνει μειούμενη», προσθέτοντας πως, πρέπει να δούμε τι θα κάνουμε για να μην μείνουμε εγκλωβισμένοι από μια ευρωπαϊκή τουριστική αγορά.  

Εκτιμά πως, «χρειάζεται μια πολιτική απόφαση και μια εντατική προσπάθεια προς αυτή την κατεύθυνση, η οποία είναι και κοστοβόρα και χρονοβόρα, αλλά κάποια στιγμή θα φέρει αποτελέσματα για το νησί, το οποίο υποτίθεται πως αγαπάει ο δήμαρχος και υπερασπίζεται τα συμφέροντά του».
«Το άνοιγμα προς τις νέες αγορές το είχαμε ξεκινήσει εμείς την 4ετία 2014 – 2017 μέσα σε όλα τα προβλήματα, όπως το μεταναστευτικό.  Κάναμε τις πρώτες προσπάθειες να φύγουμε από την μόνο ευρωπαϊκή αγορά και συζητούσαμε ακόμα και την έναρξη της παρουσίας της Κω στην αμερικανική αγορά. Παρόλο που θεωρούσαμε ότι ήταν νωρίς, είπαμε ότι θα αρχίσουμε σιγά σιγά να το ξεκινάμε» ανέφερε.

«Δεν βλέπω να υπάρχει στο πρόγραμμα κάτι τέτοιο. Είναι πολύ επιφανειακό, είναι ένα πρόγραμμα το οποίο ουσιαστικά δεν έχει όραμα. Είναι διεκπεραιωτικό για εκδηλώσεις και αυτό θα το δούμε εάν αναλύσουμε τις δράσεις για την προώθηση της ιπποκρατικής ιδέας, οι οποίες είναι για να γελάς» είπε. Άποψή του είναι πως, για να ενισχυθεί η ιπποκρατική ιδέα, πρέπει να ξεκινήσουν επαφές με τα πανεπιστήμια ιατρικής ανά τον κόσμο, κάτι το οποίο είχε ξεκινήσει αλλά έχει παγώσει. Επεσήμανε δε πως, «καλά κάνουμε και ενισχύουμε τις εκδηλώσεις του Ιπποκρατείου Ιδρύματος, αλλά αυτό δεν είναι προώθηση της ιπποκρατικής ιδέας», σημειώνοντας πως, το συγκεκριμένο θέμα «το είχαν ξεχάσει και μας κάλεσαν σε δεύτερη συνεδρίαση για να το συμπληρώσουμε στο πρόγραμμα.  Καταλαβαίνετε ότι γράφτηκε στο γόνατο και μας το στείλανε για να το συζητήσουμε, γιατί είχαμε μείνει χωρίς πρόγραμμα τουριστικής προβολής για το 2024».

Όσον αφορά στο ποσό των 455.000 ευρώ που θα διατεθούν, ο κ. Σιφάκης δήλωσε: «Ούτε αυτό είναι αντιπροσωπευτικό. Εάν θέλεις να κάνεις δουλειά θα πρέπει και το ποσό να αυξήσεις και να βρεις επιτέλους έναν τρόπο να κάνεις άμεσα τις ενέργειες τις οποίες θέλεις και να τις πληρώνεις πάρα πολύ γρήγορα. Θα μου πείτε ότι, δημιουργήθηκε η ΚΩΑΝ γι αυτό το λόγο. Σωστά, αλλά ό,τι έργο έχετε δει εσείς έχουμε δει και εμείς, προφανώς έχουν δει και οι ίδιοι. Τίποτα. Δεν ξέρω πού πάμε και στον τουρισμό, αλλά και σε όλα τα άλλα θέματα. Όμως, εφόσον μιλάμε για τον τουρισμό, ας μείνουμε εδώ. Να σας πω όμως πως, είμαι σίγουρος ότι, στο δημοτικό συμβούλιο θα ακούσω φαραωνικά έργα πάλι, θα ακούσω δηλώσεις και υποσχέσεις και δεσμεύσεις και μάλιστα με χρονικό ορίζοντα δεσμεύσεις, τις οποίες θα ψάχνουμε να βρούμε πότε, γιατί και πώς ακυρώθηκαν ή διαψεύστηκαν από την ίδια την πραγματικότητα».
Τέλος, στο ερώτημα, τι «εισπράττει» από τους επισκέπτες μας, όντας ο ίδιος ξενοδόχος, η απάντησή του οφείλει να μας προβληματίσει: «Είναι πολύ απογοητευμένοι.  Έχουμε ανθρώπους οι οποίοι έρχονται χρόνια στο νησί και σκέφτονται ότι δεν θα ξανάρθουν γιατί βλέπουν συνεχώς την πόλη και το νησί ολόκληρο να βρίσκεται σε κακό χάλι. Είναι πάρα πολύ απογοητευμένοι και όσον αφορά την οργάνωση της καθαριότητας, αλλά και όσον αφορά την οργάνωση των χώρων. Ξέρετε ότι, η Δημοτική Επιτροπή πήρε απόφαση τώρα τον Μάιο για να κάνουν ιδιωτική σύμβαση με ιδιώτη για τον καλλωπισμό των παρτεριών και το πράσινο; Τώρα το είδαν το πρόβλημα. Όπως τώρα είδαν ότι υπάρχει πρόβλημα στη Ζιά με το παρκινγκ, το ίδιο και με την Σένγκεν. Ξέρετε πόσους τουρίστες χάνουμε από την Τουρκία με την 7ήμερη βίζα; Πόσα έσοδα χάνουν οι επιχειρήσεις;  Χάνει έσοδα και ο δήμος γιατί δεν είχαν την προνοητικότητα ή την διάθεση να σκεφτούν από τον Αύγουστο ή τον Σεπτέμβριο, που ξέραμε ότι θα υπάρξει το πρόβλημα αυτό, να φτιάξουμε την είσοδο στη Σένγκεν και έχει πάει Ιούνιος και οι άνθρωποι ψήνονται κάτω από τον ήλιο» συμπληρώνοντας πως «δυσφημίζεται το νησί μας από τις απέναντι τουρκικές εφημερίδες».

Κ. Μακρή: «Είναι σαν να διαβάζεις ένα πρόγραμμα ενός διευθυντικού στελέχους…»

«Μιλάμε για ένα πρόγραμμα του δήμου, το οποίο θα πρέπει να εμπνέει προοπτική, ανάπτυξη, κ.λ.π. Είναι σαν να διαβάζεις ένα πρόγραμμα ενός διευθυντικού στελέχους για το πώς θα διαφημίσει το προϊόν του ένα πρακτορείο. Είναι μια φρικτή επανάληψη όλων αυτών που κατά καιρούς έχουν συζητηθεί τα προηγούμενα χρόνια, χωρίς ίχνος μιας φρέσκιας ιδέας. Κάτι που να αποτυπώνει την ανησυχία για την προστασία ενός τόπου που υπερπροβάλλεται» δηλώνει η κ. Μακρή, αναρωτώμενη, «πόσο ακόμα να προβληθεί ο τόπος μας;». «Το ζητούμενο τώρα θα ήταν, να δεις στο πρόγραμμα βήματα κατ’ αρχάς ολόπλευρης προστασίας του ίδιου του τόπου και των υποδομών του όπως λ.χ. την ενέργεια, το νερό, κ.ά., βήματα προστασίας του φυσικού του πλούτου όπως τα δάση του, τις ακρογιαλιές του» ανέφερε, προσθέτοντας πως, «όσο πιο όμορφα φτιάχνεις και προστατεύεις έναν τόπο, τόσο πιο όμορφα και ομαλά τον αναδεικνύεις, ανεβάζεις το βιοτικό επίπεδο των κατοίκων και ταυτόχρονα χαίρονται και αυτοί που σε επισκέπτονται. Ωστόσο, αυτό που κυριαρχεί είναι, το με ποια ιλουστρασιόν μπροσούρα θα διαφημιστεί το νησί για να προσελκύσει αυτό που επιζητά η Φράπορτ και οι μεγάλοι τουριστικοί πράκτορες, δηλαδή, μεγαλύτερες αφίξεις ισοπεδώνοντας τα πάντα. Αυτό αποπνέει για εμάς, αυτός ο προγραμματισμός και ο σχεδιασμός. Ουδεμία έκπληξη, τίποτα καινούργιο».

Όσο για το ποσό που θα διατεθεί, η κ. Μακρή εξέφρασε την εξής άποψη: «Βλέποντάς το κάποιος, ίσως θα έλεγε πως αυτό το μη ευκαταφρόνητο χρηματικό ποσό θα μπορούσε να διατεθεί σε κάτι άλλο, όπως, σε σχολεία, αθλητικούς χώρους κ.λ.π., που έχουν μεγάλα προβλήματα ή για να επιλυθούν προβλήματα που αναδεικνύουν οι κάτοικοι των χωριών. Όμως, επειδή είμαστε στην περίοδο που οι κάτοικοι του νησιού θα διαλέξουν ποιος θα τους εκπροσωπεί στην ευρωπαϊκή ένωση που δίνει χρήματα τα οποία όμως κατευθύνονται σε συγκεκριμένα έργα με συγκεκριμένους τρόπους, βλέπε εργολαβίες, κ.λ.π., έρχεται και αυτό το ποσό να προστεθεί σε αυτά που δίνονται για σκοπούς που δεν εξυπηρετούν το να ζει ο άνθρωπος σήμερα σε σύγχρονες συνθήκες και αντί να πηγαίνουμε μπροστά, πηγαίνουμε πίσω. Αυτό δεν είναι πρόοδος, είναι οπισθοδρόμηση».  

Τέλος, η κ. Μακρή, θέλοντας να δώσει ένα αισιόδοξο μήνυμα, δήλωσε τα εξής: «Η στάση που μας χρειάζεται σήμερα, δεν είναι το να κάτσουμε πάνω από το χυμένο γάλα και να πούμε ότι δεν υπάρχει άλλη προοπτική. Ζούμε σε έναν πανέμορφο τόπο. Είναι στο χέρι μας και να τον προστατέψουμε και να ζήσουμε καλύτερα, αρκεί να συνειδητοποιήσουμε ότι, η δράση και η συμμετοχή μπορούν ακόμα και σε καταστάσεις όπως φαίνονται ακούνητες ή ανίκητες, όπως ας πούμε μπορεί ένας κόσμος να έχει στο μυαλό του ότι αυτή είναι η 5ετής θητεία και δεν γίνεται κάτι, να διεκδικήσει με την πίεσή του πράγματα που πρέπει να γίνουν και δεν γίνονται. Που υποσχέθηκαν μάλιστα ότι θα κάνουν και δεν τα κάνανε. Υπάρχουν θετικά παραδείγματα μέσα από τα οποία ο κόσμος μπορεί να αντλήσει δύναμη και κουράγιο» 

πηγη: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

«Πνιγμένοι στους Τουρίστες» - «Υπερτουρισμός: Η εξέγερση εναντίον των «κακών τουριστών» και οι νέοι προβληματισμοί στην τουριστική βιομηχανία»

Σειρά ντοκιμαντέρ 12 επεισοδίων προβάλει κάθε Τρίτη η ΕΡΤ 3, με τίτλο «Πνιγμένοι στους Τουρίστες»

«Δημοφιλείς προορισμοί προσελκύουν χιλιάδες τουρίστες κάθε χρόνο. Εμείς θα ρίξουμε μια ματιά στα παρασκήνια της Μαγιόρκα, της Ίμπιζα, της Κροατίας, της Νότιας Αφρικής και των Καναρίων Νήσων.

Οι συνέπειες της τουριστικής έκρηξης φαίνονται σε όλο τον κόσμο από το εντυπωσιακό χάσμα μεταξύ ντόπιων και τουριστών: απλησίαστη στέγαση, χαμηλοί μισθοί και πόσιμο νερό με δελτίο. Θα ρίξουμε μια ματιά στη Μαγιόρκα, ένα από τα αγαπημένα νησιά της Μεσογείου που βρίσκεται στα πρόθυρα της κατάρρευσης.

Οι συνέπειες της τουριστικής έκρηξης είναι επίσης αισθητές στην Κροατία και τα Κανάρια Νησιά, όπου οι τοπικοί πολιτικοί φοβούνται κοινωνικές αναταραχές λόγω του χάσματος μεταξύ των παραθεριστών και του πληθυσμού.

Αυτή η σειρά δεν έχει σκοπό να αποτρέψει τα ταξίδια, αλλά θέλει να επιστήσει την προσοχή στις παρενέργειες του μαζικού τουρισμού και να οξύνει την ευαισθητοποίηση για μια ευσυνείδητη προσέγγιση σε όλους τους πολιτισμούς» αναφέρει χαρακτηριστικά.

Για το ίδιο θέμα, η εφημερίδα «Το Ποντίκι» δημοσίευσε το κάτωθι ρεπορτάζ του Χρίστου Καλουντζόγλου:

Υπερτουρισμός: Η εξέγερση εναντίον των «κακών τουριστών» και οι νέοι προβληματισμοί στην τουριστική βιομηχανία

Καθώς η Ίμπιζα και η Μαγιόρκα λένε «όχι» στους τουρίστες που πηγαίνουν για να πάρουν μέρος στα περίφημα πάρτι, γίνεται ολοένα και πιο σαφές ότι αλλάζουν οι προσδοκίες που υπάρχουν για τους επισκέπτες των πιο δημοφιλών περιοχών του κόσμου. Το μήνυμα που γράφουν τα πανό στα Κανάρια Νησιά είναι ξεκάθαρο: «Τουρίστες, σεβαστείτε τη γη μου». 

Πλησιάζει η κορύφωση της φετινής τουριστικής περιόδου και μαζί κλιμακώνονται και οι πρωτοβουλίες των ντόπιων στους δημοφιλείς προορισμούς, που διαμαρτύρονται για τις συνέπειες του υπερ-τουρισμού. Τέτοιες πρωτοβουλίες εκδηλώνονται με διάφορους τρόπους στη Βαρκελώνη, την Αθήνα, τη Μάλαγα και σε άλλες πόλεις της Ευρώπης που σφύζουν από τουρίστες, γράφει το BBC. 

Η αναζήτηση ενός νέου είδους τουρίστα

Remaining Time-0:00

Fullscreen

Mute

Όπως έδειξαν και οι πρωτοβουλίες των κατοίκων των Κανάριων Νησιών, οι ντόπιοι θέλουν πλέον ένα άλλο είδος τουρίστα για τα μέρη τους: θέλουν αυτόν που θα σέβεται την τοπική κουλτούρα και την φύση, που δεν θα ενδιαφέρεται μόνο για τη φτηνή μπύρα στην παραλία και θα φεύγει αφήνοντας πίσω μπουκάλια και αποτσίγαρα. 

Κι αυτό το αίτημα διατυπώνεται με πολλούς τρόπους, με στόχο να περιοριστεί η προσέλκυση τουριστών σε αυτές τις ομάδες που θα ξοδεύουν χρήματα στην τοπική αγορά, θα ενισχύουν την τοπική οικονομία και θα συμπεριφέρονται με σεβασμό. Ουδείς πλέον δείχνει να ενδιαφέρεται για τους τουρίστες που δείχνουν ασέβεια στις τοπικές παραδόσεις και επηρεάζουν αρνητικά την καθημερινότητα και τον τρόπο ζωής των κατοίκων των δημοφιλών περιοχών. 

Η Καρίνα Ρεν, καθηγήτρια στο πανεπιστήμιο του Aalborg, που έχει εξειδίκευση σε θέματα της τουριστικής βιομηχανίας λέει στο BBC ότι πάντα υπήρχαν «κακοί τουρίστες», αλλά το φαινόμενο γίνεται ολοένα και πιο έντονο τα τελευταία χρόνια. «Οπουδήποτε κι αν ταξιδεύουμε, θα υπάρχει πολιτισμική αντιπαράθεση, με ανταλλαγή ιδεών, αλλά και συγκρούσεις. Τώρα όμως συμβαίνει κάτι διαφορετικό: ο θόρυβος. Οι τουρίστες συμπεριφέρονται χειρότερα και έτσι είναι οι περισσότεροι», λέει η Καρίνα Ρεν. 

Μέτρα αποτροπής των «κακών τουριστών»

Στη Βαρκελώνη οι τοπικές αρχές πήραν ασυνήθιστα μέτρα, όπως η αφαίρεση της διαδρομής ενός λεωφορείου από το Google Maps, ώστε να μην το χρησιμοποιούν οι τουρίστες στριμώχνοντας τους ντόπιους που το έχουν ως μέσο καθημερινής μετακίνησης.

Στις Βαλεαρίδες Νήσους, γνωστές για την έντονη νυχτερινή ζωή, επιβλήθηκαν περιορισμοί στην χρήση αλκοόλ για να αποκατασταθεί η τάξη στους δρόμους. 

Στην Βενετία, επιβλήθηκε τέλος στους ημερήσιους επισκέπτες για να ανακοπεί η ροή ανθρώπων που επισκέπτονται την πόλη για λίγες ώρες και επιβαρύνουν την καθημερινή ζωή των ντόπιων.

Στο Μπάλι πρόσφατα ανακοινώθηκε τουριστικός φόρος μετά από μια σειρά περιστατικών στα οποία ενεπλάκησαν επισκέπτες που δεν έδειχναν κανέναν σεβασμό στα θρησκευτικά μνημεία. 

Ποιος επωφελείται από τον υπερτουρισμό;

Το Παγκόσμιο Συμβούλιο Ταξιδιών και Τουρισμού εκτιμά ότι η φετινή χρονιά θα ξεπεράσει κάθε προηγούμενο ως προς τις μετακινήσεις τουριστών. Μόνο η Ισπανία, που πέρυσι υποδέχτηκε τον αριθμό ρεκόρ των 85,1 εκατομμυρίων ξένων, εκτιμάται ότι φέτος θα γίνεται κοσμοσυρροή. Ωστόσο η έκρηξη της τουριστικής βιομηχανίας δεν είναι επωφελής για όλους. 

Δεν αρκεί να λέμε ότι θέλουμε να υποδεχόμαστε τουρίστες που θα συμπεριφέρονται σωστά, θα είναι ήρεμοι και θα ξοδεύουν περισσότερα χρήματα, αλλά και που πηγαίνουν αυτά τα λεφτά, λέει ο Σεμπάστιαν Ζενκέρ, ειδικός στο θέμα του υπερτουρισμού και διευθυντής του Master για τον Βιώσιμο Τουρισμό και τη Διοίκηση Μονάδων Φιλοξενίας, στην Οικονομική Σχολή της Κοπεγχάγης.  «Η συζήτηση δεν είναι πραγματικά για το σωστό είδος του τουρίστα, αλλά για να διασφαλίσουμε ότι οι ντόπιοι επωφελούνται από τον τουρισμό», λέει ο Ζενκέρ. 

 «Αν κοιτάξουμε τι γίνεται στα Κανάρια Νησιά- διάβασα ότι το ένα τρίτο του πληθυσμού βρίσκεται στο όριο της φτώχειας. Ο τουρισμός αποφέρει μεγάλο εισόδημα σε αυτά τα νησιά, αλλά για ποιους; Αυτή τη στιγμή ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού δεν επωφελείται», τονίζει ο Σεμπάστιαν Ζενκέρ. 

«Αν οι ντόπιοι μπορούν να βελτιώσουν το επίπεδο διαβίωσης από τον τουρισμό, αν δουν τη δημιουργία υποδομών από τον τουρισμό, ίσως μπορεί να υπάρξει καλύτερη συνύπαρξη για τους ντόπιους και τους τουρίστες», προσθέτει ο Ζενκέρ. 

Η πρόκληση της διαχείρισης της τουριστικής βιομηχανίας

Η ιδέα του «σωστού είδους τουρίστα» είναι ένα θέμα που συζητιέται πολύ στο μάρκετινγκ της τουριστικής βιομηχανίας. 

Γι αυτό βλέπουμε την εκστρατεία που κάνει ο οργανισμός τουρισμού της Νέας Ζηλανδίας για να προσελκύσει υψηλής ποιότητας επισκέπτες, που θα δείχνουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το φυσικό περιβάλλον.

Στην Ισλανδία,  ο οργανισμός τουρισμού στοχεύει στους ανεξάρτητους εξερευνητές, που θέλουν να γνωρίσουν τις ιδιαίτερος ομορφιές της χώρας. Και το Άμστερνταμ ανανεώνει το ενδιαφέρον του για τους ξένους που θέλουν να κάνουν πολιτιστικό τουρισμό. 

Αλλά έτσι πυροδοτείται μια νέα συζήτηση στους θεωρητικούς της τουριστικής βιομηχανίας. Η Άντγιε Μάρτινς, εκπαιδεύτρια του Παγκόσμιου Συμβουλίου Βιώσιμου Τουρισμού και υποψήφια διδάκτωρ στο Πανεπιστήμιο του Κουίνσλαντ, λέει ότι το ζήτημα είναι η καλύτερη διαχείριση της βιομηχανίας και όχι η αναζήτηση ενός καλύτερου τύπου τουρίστα. 

Ο κίνδυνος να γίνει ο τουρισμός χόμπι για πλούσιους 

«Όταν οι ντόπιοι κατηγορούν τους τουρίστες για κακή συμπεριφορά, αυτό δεν αφορά τους τουρίστες. Είναι απόδειξη ότι η τουριστική διαχείριση είναι αποτυχημένη», λέει στο BBC η Άντγιε Μάρτινς, τονίζοντας ότι αν η πίεση που ασκείται έχει στόχο να μειωθεί ο αριθμός των τουριστών, αυτό μπορεί να σημαίνει ότι οι αγορές θα επιλέγουν τους πιο εύρωστους επισκέπτες. Όμως αυτή η προσέγγιση στη Νέα Ζηλανδία, το 2020, απέτυχε, διότι διαπιστώθηκε ότι οι πιο πλούσιοι επισκέπτες δεν είναι αναγκαστικά και εκείνοι που συνεισφέρουν περισσότερο στην ντόπια οικονομία. Στην πραγματικότητα μπορεί να συμβαίνει το αντίθετο και η ελίτ των τουριστών να σνομπάρουν επιδεικτικά το περιβάλλον και τη ντόπια κουλτούρα. 

«Αντιλαμβάνομαι τα ταξίδια σαν δύναμη για το καλό. Δεν θέλω να είναι εφικτά μόνο για τους πλούσιους, αλλά γι αυτούς που επιδιώκουν εμπειρίες με πιο ανοιχτή προσέγγιση. Αλλά πρέπει να το κάνουν με πιο υπεύθυνο τρόπο για να μην καταστρέφουμε τον πλανήτη», τονίζει η Μάρτινς. 

Όμως ο Σεμπάστιαν Ζενκέρ ανησυχεί ότι στα προσεχή χρόνια θα δούμε πιο αυστηρές παρεμβάσεις, με κάποιους προορισμούς να προειδοποιούν ευθέως ότι δεν επιθυμούν συγκεκριμένους τύπους ανθρώπων.

Αυτό έγινε ήδη στο Άμστερνταμ, με την εκστρατεία που έγινε πέρυσι υπό το σύνθημα «Stay Away» και είχε στόχο την αποτροπή επισκέψεων νεαρών Βρετανών, που έβλεπαν την πόλη σαν μια ελευθεριάζουσα ζώνη για πάρτι και έξαλλη νυχτερινή ζωή. 

Αλλά πλέον είναι σαφές ότι γίνονται διεργασίες για αλλαγές στον τρόπο διαχείρισης της τουριστικής βιομηχανίας. Για την Μάρτινς, αυτό είναι απολύτως απαραίτητο. «Αν δεν διαχειριζόμαστε σωστά τις επιπτώσεις του τουρισμού, τότε σκοτώνουμε στην πραγματικότητα τον προορισμό. Χρειάζεται να είναι βιώσιμη η βιομηχανία γιατί αν δεν το κάνουμε αυτό, τότε δεν θα έχουμε στο τέλος προϊόν για να πουλήσουμε», τονίζει. «Πρέπει να ταξιδεύουμε με προσοχή και να είμαστε βέβαιοι ότι οι προορισμοί θα επιβιώσουν. Γιατί στο τέλος, για εκείνους που ζουν σε αυτούς τους προορισμούς, αυτό είναι το σπίτι τους», επισημαίνει η Μάρτινς.

Στο τελευταίο φύλλο του «Σταθμού», η στήλη  με την υπογραφή «Μετά Τιμής» αναφέρθηκε  στο θλιβερό περιστατικό του τουρίστα που έπεσε στην Ιπποκράτους και παρέμεινε αρκετή ώρα επειδή το μοναδικό ασθενοφόρο  σε λειτουργία στο νησί της Κω ήταν κάπου μακριά. Αυτό δεν είναι πρώτη φορά ούτε θα είναι δυστυχώς η τελευταία, αν παραμείνουμε στην ίδια κατάσταση..