Π. Αβρίθης, ανεξάρτητος δημοτικός σύμβουλος Κω:

«Το όραμά μου για το νησί μου δεν ξεκίνησε καν δυστυχώς»

«Δεν ξέρω ακόμα αν θα μπορέσω να το πραγματοποιήσω. Θα το δείξει ο χρόνος των επομένων μηνών ίσως και έτους»

«Η «ομογενοποίηση» της δημοτικής ομάδας δεν επιτεύχθηκε ποτέ. Πριν τις εκλογές είχα θέσει ως όρο για την συνέχιση της παρουσίας μου στην δημοτική αρχή, της αλλαγή στάσης και νοοτροπίας ως προς τα θέματα αυτά τα οποία κατ’ εμέ είναι και θέματα δημοκρατίας. Όχι μόνο προδόθηκα αλλά παροτρύνθηκα από συγκεκριμένες συμπεριφορές στο να αποχωρήσω»

«Δεν παράγεται πολιτική και μάλιστα σύγχρονη στο δημοτικό συμβούλιο. Η μικροπολιτική δεν αφήνει να μιλήσουμε υπεύθυνα και χωρίς κομπλεξισμούς για τα θέματα που καίνε» 

«Η νέα μου θέση στο δημοτικό συμβούλιο μετά την ανεξαρτητοποίησή μου, μου δίνει την δυνατότητα δημόσιας έκφρασης του λόγου σε όσα έλεγα και μέσα στη δημοτική ομάδα»

«Ό,τι έχει να πει ο δήμαρχος, αντί να πετάει σπόντες, γιατί μπορεί να σπιλώνονται και ονόματα, αυτό δεν το ξέρουμε, να πάει στον εισαγγελέα. Στη διαφάνεια όλα. Η Δικαιοσύνη μπροστά μας είναι».

«Το έργο που θεωρώ ότι θα μπορούσε να φέρει μία προσωπική μου σφραγίδα είναι η αύξηση του πόρου των τελών ασφαλείας από 0,5 ευρώ σε πέντε (5) ευρώ, δηλαδή δεκαπλασιασμός στην έξοδο προς Τουρκία που δίνει την δυνατότητα πλέον στο Λιμενικό Ταμείο να πραγματοποιήσει σοβαρά έργα υποδομής»

«Μπορούμε να επανασχεδιάσουμε τον όλο χώρο της Σένγκεν όπως έγινε και υπάρχει σχέδιο και να πάμε με λίζινγκ σε νέα Σένγκεν άμεσα. Γνωρίζει πολύ καλά ο δήμαρχος και ο κ. Χόνδρος που αναφέρομαι»

«Ευθύνη έχω διότι δεν ζήτησα ποτέ ενημέρωση από τον δήμαρχο για τα τεκταινόμενα του ΦΟΣΔΑ και εμπιστεύθηκα την παρουσία του εκεί»

«|Όταν ασχολείσαι καθημερινά με το FB και τα δελτία τύπου, έργο δεν μπορεί να παραχθεί. Αρκετοί σύμβουλοι της δημοτικής αρχής σήμερα είναι παρεξηγημένοι μαζί μου διότι τους κατηγορώ με τις τοποθετήσεις μου ότι δεν παράγουν έργο»

«Όταν φωνάζεις και προκαλείς την δημοτική ομάδα να συνεδριάσουμε για να λάβουμε στα πλαίσια μίας μεταξύ μας διαβούλευσης  και ζύμωσης τα έργα που πρέπει να προγραμματίσουμε με διάλογο δημοκρατικό και δεν υπάρχει ανταπόκριση τότε αποχωρείς»

«Εύχομαι αύριο να βγουν και να απαντήσουν ότι υπάρχει ένας τέτοιος προγραμματισμός. Θα χαρώ πολύ διότι επιτέλους η αποχώρησή μου τους έκανε να σκεφτούν και να προβληματισθούν  για το καλό του τόπου»

«Ο Κώστας Καΐσερλης μαζί με τον αείμνηστο Αριστοτέλη Παυλίδη έχουν σημαδέψει θετικά την μεταπολεμική ιστορία του νησιού. Μυαλό φρέσκο, όσο και αν κάποιοι δεν το παραδέχονται, με ιδέες και φωτεινότητα τόση όση ενός μικρού παιδιού»

«Όταν η κεντρική εξουσία αντιληφθεί ότι μπορούμε να διαχειριστούμε και μόνοι μας τα του τόπου μας χωρίς δανεισμούς και ζητιανιές, τότε οι ιδιωτικοποιήσεις σταματούν. Παράδειγμα η Νορβηγία όπου το μοντέλο της ιδιωτικοποίησης κατέπεσε διότι οι κοινωνίες μπορούν από μόνες τους να διαχειριστούν τα του οίκου τους».

«Δυστυχώς κάποιοι ικανοποιούνται με την κατάσταση του νοσοκομείου για να καταφεύγει ο κόσμος στον ιδιωτικό τομέα»

«Η Κως χρειάζεται άμεσα χάραξη πορείας με συγκεκριμένη στόχευση. ΣΤΟΠ στη δημιουργία νέων κλινών αν δεν λυθούν βασικά θέματα»

Με σφοδρότητα επιτέθηκε ο δήμαρχος Κω Θεοδόσης Νικηταράς κατά αγνώστων μέχρι στιγμής, διότι δεν τους κατονόμασε, στο τέλος της συνεδρίασης του δημοτικού συμβουλίου της 3^ης Ιανουαρίου 2025 με θέμα τον προϋπολογισμό του τρέχοντος έτους, οι οποίοι, όπως είπε,  «ξεπροβάλλουν δειλά το κεφάλι τους επώνυμα και κυρίως ανώνυμα», απειλώντας πως «έρχεται η ώρα τους για όλους αυτούς τους τύπους που τους πληρώνει ο κωακός λαός, τους πληρώνει από το υστέρημά του ο Κώος και δεν έχουν το ανάστημα να βγουν δημόσια και κρύβονται με μία κουκούλα που θυμίζει άλλες εποχές, που έχουν ονοματεπώνυμο και ο ένας και ο άλλος που τους πληρώνουμε εμείς, τους πληρώνουν οι Κώοι, να κάνουν τέτοιου είδους πολιτική. Έρχεται η ώρα τους, εδώ είμαστε και θα τα πούμε». Ακολούθησε διάλογος με τον ανεξάρτητο δημοτικό σύμβουλο Παναγιώτη Αβρίθη, ο οποίος ζήτησε από τον δήμαρχο να εξηγήσει τι εννοεί και τον δήμαρχο να δηλώνει πως, δεν εννοεί αυτόν αφού τον αγαπά και τον εκτιμά νυν και αεί, συμβουλεύοντάς τον όμως, να προσέχει τους ανθρώπους με κουκούλα.

Παραθέτουμε αυτολεξεί το τι είπε ο δήμαρχος, καθώς και τη «στιχομυθία» του με τον κ. Αβρίθη:

 Θ. Νικηταράς: «Ο καθένας και από αυτούς που συμμετέχουν με τηλεσύνδεση και από αυτούς που είναι παρόντες και από αυτούς που δεν είναι παρόντες, όταν ασχολείται με την τοπική αυτοδιοίκηση, καταθέτει την κομματική του ταυτότητα. Αυτό είναι ένα ηθικό χρέος, είναι ηθικό χρέος, ανεξάρτητα από το που ανήκει ο καθένας μας, να παλεύει συνεργαζόμενος με την κάθε μορφής εξουσία όποια και αν είναι σε όποια βαθμίδα και αν είναι.
Κατηγορήθηκα γιατί συνεργάστηκα με την κυβέρνηση για να προασπίσω και να προωθήσω ζητήματα που χώλαιναν 30 χρόνια. Για το κτηματολόγιο, για το δικαστικό μέγαρο, για το νέο νοσοκομείο, για τα νερά, για οτιδήποτε άλλο, για τις θερμές πηγές κ.λ.π. Δεν  με ενδιέφερε. Κάθε μέρα αν μπορώ να είμαι στα υπουργεία θα είμαι, με αυτή την κυβέρνηση, με την αυριανή κυβέρνηση, είναι χρέος όλων. Αυτό για να ξεκαθαρίσουμε και να ξεκαθαρίσω και εγώ προσωπικά, απέναντι σε όλους αυτούς που νομίζουν ότι θα μετατοπίσουν το κέντρο βάρους του ενδιαφέροντος που είναι η Κως, σε κομματικά οφίτσια και σε πολιτική επιβίωση κάποιων που άλλως δεν θα είχαν ένα ανάστημα στην τοπική κοινωνία και στέκονται και στοιχίζονται πίσω από κομματικούς μηχανισμούς. Αυτούς η  κοινωνία δεν τους έχει ανάγκη. Θεωρώ ότι όλοι εμείς που είμαστε εδώ απόψε, έχουμε το ανάστημα και την πολιτική βούληση πέρα και πάνω από κόμματα, να δείξουμε τις προθέσεις μας. Ανθρωπάκια που δεν έχουν άλλο είδος προβολής και παρουσίας στα δημόσια πράγματα, είναι αυτά που ξεπροβάλλουν δειλά το κεφάλι τους επώνυμα και κυρίως ανώνυμα, έρχεται η ώρα τους για όλους αυτούς τους τύπους που τους πληρώνει ο κωακός λαός, τους πληρώνει από το υστέρημά του ο Κώος και δεν έχουν το ανάστημα να βγουν δημόσια και κρύβονται με μία κουκούλα που θυμίζει άλλες εποχές, που έχουν ονοματεπώνυμο και ο ένας και ο άλλος που τους πληρώνουμε εμείς, τους πληρώνουν οι Κώοι, να κάνουν τέτοιου είδους πολιτική. Έρχεται η ώρα τους, εδώ είμαστε και θα τα πούμε.
Έχω μάθει να τοποθετούμε όλα αυτά τα χρόνια της δημόσιας διαδρομής μου, αρέσει, δεν αρέσει, χωρίς κουκούλα. Όλοι αυτοί οι τύποι που αρέσκονται να τη φορούν και να μας δείχνουν, να μας εγκαλούν, να μας εκβιάζουν και να τρομοκρατούν, εγώ θα έλεγα, τρομοκρατήστε τους τρομοκράτες, μετρημένες είναι οι ημέρες της παρουσίας τους υπό αυτό το καθεστώς.
Μικρή κοινωνία είμαστε, γνωριζόμαστε και τους γνωρίζει η κοινωνία, θα τους μάθει πολύ πολύ καλύτερα. Η ενότητα στην πράξη, η ενότητα με ονοματεπώνυμο, η ενότητα χωρίς κουκούλα, η ενότητα που δίνει την προοπτική στον Κώο δημότη, που δίνει την προοπτική στις επόμενες γενιές, ότι αυτή εδώ οι άνθρωποι και άλλοι πολλοί και μια κοινωνία ολόκληρη, οι συλλογικότητες και τα επιμελητήρια, όλοι, αλλά με ονοματεπώνυμο, παλεύουμε στην ίδια πλευρά του ποταμού, στο ίδιο μετερίζι για μία Κω η οποία είναι καλύτερη, για μία Κω η οποία θα είναι αυτή που θα κληροδοτήσουμε στα παιδιά μας και δεν θα ντρεπόμαστε που τους δίνουμε μία Κω η οποία θα είναι αντάξια αυτών που ονειρεύονται και μαζί τους ονειρευόμαστε και εμείς. Αυτή είναι η Κως που μέσα σε δυσκολίες αυτός εδώ ο δήμος, αυτοί εδώ οι άνθρωποι, αυτή εδώ η κοινωνία είναι σε θέση να υποστηρίξει. Αυτή την κοινωνία υποστηρίζουμε χωρίς κουκούλα, με ονοματεπώνυμο».
Αμέσως μετά, ακολούθησε ο εξής διάλογος μεταξύ του ανεξάρτητου δημοτικού συμβούλου Παναγιώτη Αβρίθη και του δημάρχου Θεοδόση Νικηταρά:

Π.Α.: «Κυρία Πρόεδρε άκουσα μια τοποθέτηση του δημάρχου και δεν κατάλαβα. Αν απευθύνεται σε εμένα και υπονοεί… είπε δέκα φορές μία λέξη με κουκούλες και ξεκουκούλες και γω δεν καταλαβαίνω.  Τι εννοεί; Γιατί αν εννοεί εμένα, δύσκολα…».

Θ.Ν.:  «Παναγιώτη μου αλίμονο αν εννοώ εσένα. Αλλά επειδή όμως αναφέρθηκες σε σένα και σε αγαπώ και σε εκτιμώ νυν και αεί, θα σου έλεγα τους ανθρώπους με κουκούλα πρόσεχέ τους».

Π.Α.: «Τι δουλειά έχω ‘γω μ’ αυτούς;».

Θ.Ν.: «Ειλικρινείς δεν πρέπει να είμαστε;».

Π.Α.: «Βεβαίως».

Θ.Ν.: «Μπράβο. Λοιπόν αυτό λέω. Εσύ κι εγώ έχουμε ονοματεπώνυμο και ιστορία. Τα ανθρωπάκια αυτά που είναι στο προσκήνιο με κουκούλα να προσέχουμε».

Αποχώρηση «Δύναμης Αλλαγής» για μη τήρηση των προβλεπόμενων διαδικασιών.

Γ. Κασσιώτη: «Βιώσιμος και ρεαλιστικός ο προϋπολογισμός»

Π. Αβρίθης: «Τα βήματα είναι πολύ αργά. Είμαστε σε παρανομαστή στο 2022»

Με θέμα την ψήφιση του προϋπολογισμού για το 2025, συνεδρίασε το δημοτικό συμβούλιο Κω την Παρασκευή, 3 Ιανουαρίου 2025, μετά την ματαιωθείσα συνεδρίαση της 30^ης Δεκεμβρίου 2024 λόγω έλλειψης απαρτίας.

Πριν τη έναρξη της συζήτησης, ο επικεφαλής της «Δύναμης Αλλαγής» Ηλίας Σιφάκης, ανακοίνωσε στο Σώμα την αποχώρηση της παράταξής του από τη συνεδρίαση, κατηγορώντας τη δημοτική αρχή για μη τήρηση των προβλεπόμενων διαδικασιών.

Να σημειώσουμε πως από τη συνεδρίαση απουσίαζε η επικεφαλής της «Λαϊκής Συσπείρωσης» Κική Μακρή, διότι βρισκόταν εκτός νησιού.

Στην εισήγησή της η αντιδήμαρχος Οικονομικών Γεωργία Κασσιώτη, αναφέρθηκε στις  «συνθήκες που διαμορφώνονται, δίχως ευθύνη της τοπικής αυτοδιοίκησης, που μας αναγκάζουν να τον αναμορφώνουμε συνεχώς και υποχρεωτικά πλέον», τονίζοντας πως «λίγο πολύ όλοι συμφωνούμε ότι ως Τοπική Αυτοδιοίκηση διανύουμε πολύ κρίσιμη περίοδο. Το οικονομικό περιβάλλον που έχει διαμορφωθεί είναι δύσκολο για όλους. Οι Δήμοι λειτουργούν σε μία κατάσταση παρατεταμένης οικονομικής ασφυξίας και γενικευμένης υποστελέχωσης σε όλες τις υπηρεσίες. Από τη μια έχουμε συνεχή αφαίμαξη των οικονομικών και ανθρώπινων πόρων της αυτοδιοίκησης. Από την άλλη, μεταφέρονται στους Δήμους επιπλέον αρμοδιότητες που δεν θέλει να ασκεί πια το Κράτος, αλλά δίχως τους αντίστοιχους και αναγκαίους πόρους και προσωπικό. Συστηματικά η κεντρική διοίκηση αρνείται να αποδώσει στην Τοπική Αυτοδιοίκηση τους πόρους που η ίδια έχει θεσμοθετήσει. Εάν εφάρμοζε, όπως υποχρεούται, το Νόμο 3852 του 2010, δηλ. το νόμο του προγράμματος “Καλλικράτης”, για το 2025 η χρηματοδότηση των Δήμων έπρεπε να ξεπερνά τα 8 δις ευρώ. Αντίθετα δεν πρόκειται να πάρουμε ούτε τα μισά, αφού η χρηματοδότηση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης για το 2025 προβλέπεται να φτάσει –και αν φτάσει- στα 3,8 δις ευρώ! Και αυτά, είναι διαπιστώσεις των κεντρικών συλλογικών οργάνων της αυτοδιοίκησης, και όχι προσωπικές εκτιμήσεις».

Αναφερόμενη στην αύξηση των τελών, είπε πως «ήταν μονόδρομος για να μπορέσει ο δήμος μας, να ανταπεξέλθει στις πραγματικές ανάγκες της τουριστικής οικονομίας (αρκεί να σημειώσουμε ότι φέτος μόνο στο αεροδρόμιο ήρθαν 1,4 εκατ. επισκέπτες) και στην βελτίωση της ποιότητας ζωής και της καθημερινότητας όλων μας», χαρακτηρίζοντας τον προϋπολογισμό ύψους 87.774.578,75 ευρώ «βιώσιμο, ρεαλιστικό, ισοσκελισμένο, με στόχο την ανάπτυξη και την βελτίωση των υπηρεσιών προς τους πολίτες».

Αναλυτικά ο σχετικός πίνακας:

ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ 39.031.246,27

Αμοιβές και έξοδα προσωπικού 14.409.553,92

Αμοιβές αιρετών και τρίτων 4.865.513,86

Παροχές τρίτων 8.221.934,05

Φόροι – Τέλη 283.542,00

Λοιπά γενικά έξοδα 1.105.387,14

Πληρωμές για την εξυπηρέτηση δημοσίας πίστης 104.874,96

Δαπάνες προμήθειας αναλωσίμων 4.610.306,23

Πληρωμές για μεταβιβάσεις εισοδημάτων σε τρίτους (Παραχωρήσεις - Παροχές - Επιχορηγήσεις - Επιδοτήσεις - Δωρεές) 5.064.534,11

Λοιπά έξοδα 365.600,00

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 22.813.553,76

Αγορές κτιρίων τεχνικών έργων και προμήθειες παγίων 6.830.073,98

Έργα 13.983.081,99

Μελέτες, έρευνες, πειραματικές εργασίες και ειδικές δαπάνες 1.912.897,79

Τίτλοι πάγιας επένδυσης (συμμετοχές σε επιχειρήσεις) 87.500,00

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ 25.627.614,75

Πληρωμές υποχρεώσεων (Π.Ο.Ε.) 2.734.305,92

Λοιπές αποδόσεις 6.083.212,51

Έκτακτα έξοδα ΠΟΕ

Προβλέψεις μη είσπραξης εισπρακτέων υπολοίπων βεβαιωμένων κατά τα Π.Ο.Ε. Εντός του οικονομικού έτους 16.810.096,32

ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ 302.163,97

Ποσό διαθέσιμο για αναπλήρωση των ανεπαρκών πιστώσεων για τη δημιουργία νέων μη προβλεπόμενων στον προϋπολογισμό 302.163,97

Σύνολα 87.774.578,75

Η παρέμβαση Π. Αβρίθη

(εν περιλήψει)

Ενδιαφέρον παρουσίασε η τοποθέτηση του ανεξάρτητου δημοτικού συμβούλου Παναγιώτη Αβρίθη, ο οποίος επανέλαβε για πολλοστή φορά πως, η δημοτική αρχή είχε την ευχέρεια να αντλήσει πόρους από χρηματοδοτικά εργαλεία, αλλά δεν το έπραξε, επισημαίνοντας την μεγάλη καθυστέρηση σε έργα και δράσεις. «Τα βήματα είναι πολύ αργά» όπως είπε χαρακτηριστικά, αναφερόμενος για παράδειγμα, στις αποδόσεις προηγουμένων ετών, καθώς και στην έλλειψη πλαισίου, τονίζοντας πως, έχει χτυπήσει καμπανάκι εδώ και δυο χρόνια για την στασιμότητα και την ανάγκη αλλαγής της πολιτικής πλεύσης, αλλά κανείς δεν τον άκουσε, όπως επίσης, στη μη ανταπόκριση του δήμου στις προσδοκίες των  χρηματοδοτούμενων δράσεων. «Όλα αυτά τα έργα που λέτε, έπρεπε να είχαν γίνει εδώ και δύο χρόνια. Σήμερα έπρεπε να συζητούμε για αυτά τα έργα συν κάτι περισσότερο. Είμαστε σε παρανομαστή στο 2022. Πρέπει να προχωρήσουμε με μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, ταχύτητα και ευελιξία για να προχωρήσει το νησί. Έχει τεράστια ανάγκη το νησί» κατέληξε. 

Αναλυτικά η εισήγηση της αντιδημάρχου Οικονομικών Γεωργίας Κασσιώτη

Εισήγηση Αντιδημάρχου Οικονομικών Γεωργίας Κασσιώτη

«Έγκριση προϋπολογισμού εσόδων-εξόδων Δήμου Κω

οικονομικού έτους 2025»

συνεδρίαση Δημοτικού Συμβουλίου Κω, 3 Ιανουαρίου 2025

Θα ήθελα να σας καλωσορίσω στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό του Δήμου Κω, για το 2025, που αποτελεί ίσως και την κορυφαία ετήσια συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου.

Ο προϋπολογισμός καταδεικνύει το σχεδιασμό της Διοίκησης του Δήμου για το επόμενο οικονομικό έτος, στο βαθμό βέβαια που μπορεί να υπάρχει σχεδιασμός μέσα σε αυτές τις ιδιαίτερες οικονομικές συνθήκες που βιώνουμε.

Είναι οι συνθήκες που διαμορφώνονται, δίχως ευθύνη της τοπικής αυτοδιοίκησης, που μας αναγκάζουννα τον αναμορφώνουμε συνεχώς και υποχρεωτικά πλέον.

Οι Δήμοι πρέπει να παρακολουθούν στενά τα στοιχεία εκτέλεσής του και να παρεμβαίνουν άμεσα, καθώς οι συνεχείς αυξομειώσεις στα έσοδα και στα έξοδα του Δήμου, καθιστούν αναγκαστικές αυτές τις τροποποιήσεις.

Ο προϋπολογισμός δεν είναι μόνο αριθμοί δεν είναι απλή λογιστική κατάσταση των προβλέψεων εσόδων και εξόδων, αλλά μια σύνθετη και πολύπλοκη διαδικασία, που συνίσταται στον προγραμματισμό και τον συντονισμό των δραστηριοτήτων του Δήμου μας. Θα πρέπει να δούμε και να κρίνουμε το ευρύτερο πλαίσιο στο οποίο κινείται η οικονομία, το ανθρώπινο δυναμικό, την κατεύθυνση, την ιεράρχηση και τις προτεραιότητες. 

Ο τρόπος καταγραφής των μεγεθών του προϋπολογισμού ορίζεται από την ΚΥΑ 56415/2024 (ΦΕΚ 4457/31.07.2024 τεύχος Β'), η οποία δίνει ακριβείς οδηγίες για το πώς θα προϋπολογιστούν τα έσοδα και τα έξοδα του κάθε Δήμου.

Η εκτέλεση του προϋπολογισμού λοιπόν, είναι μια δυναμική διαδικασία.

Λίγο πολύ όλοι συμφωνούμε ότι ως Τοπική Αυτοδιοίκηση διανύουμε πολύ κρίσιμη περίοδο.

Το οικονομικό περιβάλλον που έχει διαμορφωθεί είναι δύσκολο για όλους.

Οι Δήμοι λειτουργούν σε μία κατάσταση παρατεταμένης οικονομικής ασφυξίαςκαι γενικευμένης υποστελέχωσης σε όλες τις υπηρεσίες.

Από τη μια έχουμε συνεχή αφαίμαξη των οικονομικών και ανθρώπινων πόρων της αυτοδιοίκησης.

Από την άλλη, μεταφέρονται στους Δήμους επιπλέον αρμοδιότητες που δεν θέλει να ασκεί πια το Κράτος, αλλά δίχως τους αντίστοιχους και αναγκαίους πόρους και προσωπικό.Συστηματικά η κεντρική διοίκηση αρνείται να αποδώσει στην Τοπική Αυτοδιοίκηση τους πόρους που η ίδια έχει θεσμοθετήσει.

Εάν εφάρμοζε, όπως υποχρεούται, το Νόμο 3852 του 2010, δηλ. το νόμο του προγράμματος “Καλλικράτης”, για το 2025 η χρηματοδότηση των Δήμων έπρεπε να ξεπερνά τα 8 δις ευρώ.

Αντίθετα δεν πρόκειται να πάρουμε ούτε τα μισά, αφού η χρηματοδότηση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης για το 2025 προβλέπεται να φτάσει –και αν φτάσει- στα 3,8 δις ευρώ!

Και αυτά, είναι διαπιστώσεις των κεντρικών συλλογικών οργάνων της αυτοδιοίκησης, και όχι προσωπικές εκτιμήσεις.

Ειδικά η επιβολή του τέλους ταφής, που αδειάζει τα ταμεία των Δήμων, οδηγεί σε τεράστια οικονομικά προβλήματα. Μόνο στο δήμο Κω, 1.5 εκ ευρώ για το 2025. Ένα πρόστιμο που θα έπρεπε το κράτος να πληρώνει, που όμως έχει φορτώσει στις πλάτες της αυτοδιοίκησης.

Οι ανάγκες των συμπολιτών μας και της τοπικής οικονομίας, συνεχώς μεγαλώνουν.

Οι προσδοκίες της κοινωνίας μας συνεχώς αυξάνονται.

Οι δυνατότητές μας όμως συμπιέζονται ολοένα και περισσότερο, καθώς η κρατική χρηματοδότηση προς τους Δήμους μειώνεται συνεχώς. Περικόπτονται κάθε χρόνο τα κονδύλια μέσω των ΚΑΠ (Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι) που δίνονται στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, με αποτέλεσμα η αύξηση της εισφοράς από τους δημότες μέσω των ανταποδοτικών τελών να καθίσταται μονόδρομος για όλους τους δήμους, προκειμένου να υλοποιήσουμε το έργο που έχει ανάγκη ο τόπος μας και απαιτούν και οι ίδιοι.

Ήταν μονόδρομος λοιπόν η αύξηση των συντελεστών του τέλους καθαριότητας και φωτισμού κατά 20% και του τέλους παρεπιδημούντων κατά 50% για να μπορέσει ο δήμος μας, να ανταπεξέλθει στις πραγματικές ανάγκες της τουριστικής οικονομίας (αρκεί να σημειώσουμε ότι φέτος μόνο στο αεροδρόμιο ήρθαν 1,4 εκατ. επισκέπτες) και στην βελτίωση της ποιότητας ζωής και της καθημερινότητας όλων μας.

Ο προϋπολογισμός του 2025, διαμορφώνεται λοιπόν υπό τις αντίξοες συνθήκες που βιώνει η αυτοδιοίκηση και η χώρα με σημεία αιχμής:

• τη δυσβάσταχτη μείωση νομοθετημένωντακτικών πόρων των OTA
• το αυξημένο τέλος ταφήςκαι την υποχρεωτική συμμετοχή μας στο ΦΟΔΣΑ για τη διαχείριση του ΧΥΤΑ, που για το Δήμο μας αυτά τα δύο ποσά ανέρχονται στα 3 εκατομμύρια ευρώ
• το αυξημένο κόστος ενέργειας
• το αυξημένοκατά 10% κόστος μισθοδοσίας
• το αυξημένο λειτουργικό κόστος και τις οικονομικές υποχρεώσεις (κόστος για σχολικέςκαθαρίστριες από ίδιους πόρους 50%, ναυαγοσωστική κάλυψη κ.α.)
• τη δραματική μείωση προσωπικού (το γεγονός ότι κάθε ένας υπάλληλος που φεύγει είτε με συνταξιοδότηση είτε με προγράμματα κινητικότητας, δεν αναπληρώνεται, δημιουργεί βαρύτατο φόρτο εργασίας για τους εν ενεργεία υπαλλήλους και όλο αυτό έχει σοβαρό αντίκτυπο στην καθημερινή λειτουργία του Δήμου σε όλους τους τομείς).
• Μέσα σε αυτό το ασφυκτικό περιβάλλον ήρθε επιπρόσθετα, να δυσκολέψει τη λειτουργία μας, η κατάργηση όλων σχεδόν των νομικών προσώπων και κοινωφελών επιχειρήσεων στην χώρα μας.Για εμάς, για τον Δήμο Κω, καταργήθηκε ο ΔΟΠΑΒΣ και η ΚΕΚΠΑΠΥΑΣ στις 31-12-2023 και στη συνέχεια οι σχολικές επιτροπές (πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης) στις 30-6-2024.Αυτονόητο είναι ότι όλες οι αρμοδιότητες των καταργημένων νομικών προσώπων περιήλθαν στον Δήμο Κω που είναι ο καθολικός διάδοχός τους. Ειδικά η κατάργηση των σχολικών επιτροπών δημιούργησε πολλές δυσκολίες καθώς όλα τα έξοδα των σχολείων έπρεπε ξαφνικά να καλύπτονται μέσα από την πάγια προκαταβολή με μία εντελώς διαφορετική διαδικασία σε σχέση πριν με κύριο χαρακτηριστικό την μεγάλη γραφειοκρατία που οδηγεί σε καθυστερήσεις στην απόδοση των χρημάτων.

Σε αυτό το οικονομικό πλαίσιο, καλούμαστε και εμείς ως Δήμος να λειτουργήσουμε τη χρονιά που διανύουμε, αλλά και τα επόμενα έτη.

Με αυτά τα δεδομένα, φέρνουμε λοιπόν σήμερα προς ψήφιση έναν προϋπολογισμόβιώσιμο, ρεαλιστικό, ισοσκελισμένο με στόχο την ανάπτυξη και την βελτίωση των υπηρεσιών προς τους πολίτες.

Μέσα από αυτόν τον προϋπολογισμό ο Δήμος έχει συγκεκριμένους στόχους:

• Να καλύψει τις ανελαστικές δαπάνες, που είναι απολύτως αναγκαίες για τη λειτουργία του, όπως μισθοδοσία, προμήθεια καυσίμων και άλλων υλικών, εξασφάλιση αναγκαίων υπηρεσιών κ.λ.π.
• Να διασφαλίσει την εκτέλεση συγκεκριμένων έργων και προμηθειών, που αφορούν τη συντήρηση των υφιστάμενων υποδομών καθώς και τη δημιουργία νέων, προς όφελος των δημοτών βελτιώνοντας την καθημερινότητάτους.
• Να υποστηρίξει οικονομικά τις πολιτικές του, που αφορούν την παιδεία, την πρόνοια, τον πολιτισμό, τον αθλητισμό κ.λ.π.
• Να κατανείμει ορθολογικά τους πόρους του Δήμου μας και να εξασφαλίσει τη διαφάνεια στη διαχείρισή τους.

Χρηματοδοτούμε από δικούς μας πόρους σημαντικά έργα για τη βελτίωση της καθημερινότητας των συνδημοτών μας.

Ταυτόχρονα διεκδικούμε χρηματοδοτήσεις από όλα τα προγράμματα,οι οποίες αποτελούν πλέον μονόδρομο και ένα σημαντικό εργαλείο για την εξασφάλιση επιπλέον πόρων για την υλοποίηση αναπτυξιακών έργων και πολιτικών στον Δήμο μας.

Ο αναπτυξιακός χαρακτήρας του προϋπολογισμού αποδεικνύεται από τις δράσεις που περιλαμβάνονται στο τεχνικό πρόγραμμα, το οποίο είναι ένα πρόγραμμα, ύψους περίπου 18 εκατομμυρίων € εκ των οποίων τα 7.780.052,88 € είναι χρηματοδοτούμενα προγράμματα και τα 10.177.754,93 € προέρχονται από ιδίους πόρους και αφορούν όλο το νησί.

Υπογραμμίζω ότι ο Δήμος Κω είναι από τους λίγους δήμους σε όλη τη χώρα που έχει τη δυνατότητα να χρηματοδοτεί έργα από ίδιους πόρους.

Αυτό οφείλεται στο ότι, ακολουθούμε χρηστή διαχείριση, δεν έχουμε εκθέσει το δήμο σε οικονομικούς κινδύνους και εξαντλούμε όλες τις δυνητικές πηγές χρηματοδότησης.

Είναι ένα τεχνικό πρόγραμμα που ανταποκρίνεται στις σημερινές, αλλά και μελλοντικές ανάγκες του Δήμου μας στο οποίο περιλαμβάνονται νέα έργα όσο και έργα συνεχιζόμενα από το προηγούμενο τεχνικό πρόγραμμα.

Ενδεικτικά αναφέρω:

      Αναβάθμιση του οδικού δικτύου

      Μεγάλα έργα με αναπτυξιακό χαρακτήρα, όπως τα νέα γήπεδα και το κολυμβητήριο (με μελετοκατασκευές).

      Ασφαλτοστρώσεις δρόμων όπως είναι ο κεντρικός δρόμος Ζηπαρίου, ο κεντρικός δρόμος στην Αντιμάχεια, στην Κέφαλο, ο εμπορικός στην Καρδάμαινα κ.α.

      Περαιτέρω ενίσχυση του δικτύου δημοτικού φωτισμού.

      Βελτίωση των υποδομών των σχολείων του νησιού μας.

      Αγορά οικοπέδων για την ανέγερση νέων σχολικών μονάδων

      Βελτίωση αθλητικών εγκαταστάσεων καθώς και προμήθεια θόλων στην Κέφαλο, Ζηπάρι και Κω για τις ανάγκες του αθλητισμού.

      Διανοίξεις νέων οδών

      Αναπλάσεις κοινόχρηστων χώρων

Σχετικά με τον τομέα των χρηματοδοτούμενων έργων ενδεικτικά αναφέρω το πρόγραμμα για τη ΣΒΑΑ(Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης), το οποίο χρηματοδοτείται από το ΕΣΠΑ 21-27, όπου έχουμε εντάξει έργα ύψους 10 εκατομμυρίων ευρώ (περίπου), την οδική ασφάλεια, προϋπολογισμού 2.2εκ ευρώ, τον ψηφιακό μετασχηματισμό 850 χιλ ευρώ

Το τεχνικό πρόγραμμα είναι ισορροπημένο και θα δώσει ώθηση  στο νησί. Παρότι είναι μειωμένο εφέτος κατά 3 εκατομμύρια ευρώ, σε σχέση με το 2024, (λόγω των τελών ταφής κτλ.).

Θέλω εδώ να σταθώ σε κάτι εξαιρετικά σημαντικό, που προσδοκώ να έχει θετική κατάληξη για την τοπική αυτοδιοίκηση ως μέγιστη διεκδίκηση.

Αναφέρομαι στο Τέλος Ανθεκτικότητας.

Όταν μας παίρνουν ακόμη και αυτό, δηλαδή το Τέλος διαμονής, έναν πόρο που παράγεται σε τοπικό επίπεδο και που πρέπει να επιστρέφει στην κοινωνία για υποδομές και στήριξη του τουρισμού, σε τι άλλο να στηριχθούμε για την όποια αναπτυξιακή πολιτική; Σε όλο τον κόσμο, μοναδική εξαίρεση, η Ελλάδα. Παντού, ο φόρος αυτός πηγαίνει στους δήμους. Μόνο σε εμάς, το κράτος τον υφαρπάζει ουσιαστικά, αφού πρόκειται για πλούτο της τοπικής οικονομίας. Για το 2024, υπολογίζεται ότι εισπράχθηκαν 30 εκ ευρώ από την Κω. Ο δήμος μας πήρε μηδέν ευρώ. Αμφιβάλλει κανείς ότι η εικόνα του νησιού θα ήταν σημαντικά διαφορετική, αν αυτά τα χρήματα επέστρεφαν στον τόπο από όπου παρήχθησαν;.

Παρόλα αυτά, σύμφωνα με την προαναφερόμενη πραγματικότητα, ο προϋπολογισμός που καταθέσαμεεπιτυγχάνειτην απρόσκοπτη λειτουργία του Δήμου.

Χωρίς να μειωθούν οι παρεχόμενες υπηρεσίες στους συμπατριώτες μας και δίχως να θιγούν βασικές ανάγκες της καθημερινότητας.

Δίνει παράλληλα μια αναπτυξιακή προοπτική στο νησί μας, μέσω του τεχνικού προγράμματος που καλούμαστε να υλοποιήσουμε το 2025.

Δεν έχω την πρόθεση να επαναλάβω κωδικούς και νούμερα. Τα διαβάσατε στην εισήγηση που σας έχει σταλεί. Δεν είμαστε εδώ ως απλοί διαχειριστές οικονομικών δεδομένων αλλά είμαστε ένα πολιτικό όργανο που, με ευθύνη και αποτελεσματική διαχείριση οφείλουμε να υλοποιήσουμε ένα πολιτικό πρόγραμμα. Ο προϋπολογισμός είναι ένα άρτιο τεχνοκρατικό εργαλείο, που περιλαμβάνει όλους τους κωδικούς με όλες τις δράσεις του Δήμου μας προκειμένου να μπορέσουν αυτές να υλοποιηθούν.

Ο προϋπολογισμός μας ισοσκελίζεται στα 87.774.578,75 ευρώ στα έσοδα και τα έξοδα. Αναλυτικότερα:

Οι επισημάνσεις σχετικά με τον προϋπολογισμό εξόδων είναι οι εξής:

• Τα έξοδα χρήσης ανέρχονται στο πόσο των 39.031.246,27 και είναι αυξημένα σε σχέση με το 2024 κατά περίπου 9εκ ευρώ ( 30.390.617,98).
• Το αποθεματικό ανέρχεται στο ποσό των 302.163,97.
• Αναφορικά με τις γενικές υπηρεσίες που περιλαμβάνει έξοδα όπως: οι προγραμματικές συμβάσεις, οι επιχορηγήσεις των νομικών προσώπων, οι χρηματοδοτήσεις και η επιχορήγηση των ιατρών θα δούμε ότι και για το έτος 2025 συνεχίζεται η παροχή κινήτρων με την κάλυψη της στέγης σε γιατρούς και νοσηλευτές του Νοσοκομείου προκειμένου να συνεχιστεί η προσπάθεια που ξεκίνησε από την προηγούμενη δημοτική περίοδο στο να βοηθήσει ο δήμος στο θέμα της υγείας στην Κω  και ως κίνητρο για να επιλέξουν το νοσοκομείο του νησιού μας γιατροί και νοσηλευτές.

Στόχος μας είναι η βελτίωση και παροχή μέσων για την εύρυθμη λειτουργία όλων των υπηρεσιών του Δήμου μας ενδεικτικά αναφέρω ότι για την εύρυθμη λειτουργία της οικονομικής υπηρεσίας έχουμε προβλέψει πρόγραμμα για την παρακολούθηση των συμβάσεων και των προμηθειών, παράλληλα θα προχωρήσουμε την ανάθεση παροχής υπηρεσιών και συμβουλευτικής υποστήριξης για τη σύσταση τμήματος εσωτερικού ελέγχου και λειτουργίας στο Δήμο μας.

Μέσω της χρήσης εσωτερικού ελέγχου μπορούν να εντοπιστούν οι τομείς που χρειάζονται βελτίωση, οι αδυναμίες στις διαδικασίες και να υιοθετηθούν οι βέλτιστες πρακτικές για τη διαχείριση των πόρων.

Το προηγούμενο διάστημα δρομολογήσαμε προγραμματικές συμβάσεις με την ΚΩΑΝ σε θέματα που αφορούν τον τουρισμό όπως είναι η συμμετοχή του Δήμου μας σε διεθνείς και ευρωπαϊκές εκθέσεις, η διαφήμιση του Δήμου Κω ως τουριστικού προορισμού με σύγχρονα ψηφιακά μέσα.Ταυτόχρονα θα υλοποιήσουμε νέες προγραμματικές ενδεικτικά αναφέρω: Κυκλοφοριακή μελέτη στη Δ.Ε Ηρακλειδών και Δικαίου, μελέτη για τη φέρουσα ικανότητα της νήσου Κω κ.α, μελέτες για την ένταξη τους στο ΣΒΑΑ, όπως  είναι για παράδειγμα η πλήρης ανάπλαση της οδού Ελ Βενιζέλου, και ο νέος κυκλικός κόμβος όπου τώρα είναι τα φανάρια της Eurobank.

Ως δήμος επιθυμούμε να έχουμε και κοινωνικό πρόσημο, και για πρώτη φορά θα υλοποιήσουμε μια νέα υπηρεσία που αφορά τις δαπάνες ταφής θανόντων και ανακομιδής οικονομικά αδύναμων προσώπων τα οποία εν ζωή βρίσκονταν σε οικονομική αδυναμία ή είχαν την ιδιότητα πρόσφυγα ή είχαν αιτηθεί την αναγνώριση της ιδιότητας αυτής.

Θα συνεχιστούν όπως και τα προηγούμενα χρόνια η προμήθεια τροφίμων σε ευπαθείς κοινωνικές ομάδες ανά δημοτική Κοινότητα, το πρόγραμμα ρομάκ.α.

Ως δημοτική αρχή δίνουμε και θα εξακολουθούμε να δίνουμε ιδιαίτερο βάρος στην προστασία των αδέσποτων ζώων συντροφιάς, συνεχίζοντας την παροχή υπηρεσίας για κτηνιατρική περίθαλψη και την προμήθεια τροφών για τη σιτισή τους. Απώτερος στόχος μας είναι η ίδρυση του καταφυγίου αδέσποτων ζώων.

• Στην Υπηρεσία Πολιτισμού, Αθλητισμού και κοινωνικής πολιτικής συνεχίζουμε την προσπάθεια που είχαμε ξεκινήσει και στην προηγούμενη θητεία μας και  αναβαθμίζουμε τις αθλητικές εγκαταστάσεις μας.

Μετά το θόλο της Καρδάμαιναςσειρά έχουν άλλοι 3 κλειστοί θόλοι: Στην Κέφαλο, στο Ζηπάρι και στην πόλη της Κω και υποβάλλαμε πρόταση στο Ταμείο Αλληλεγγύης για τη χρηματοδότηση τους.

Στον προϋπολογισμό έχουμε δημιουργήσει και κωδικό για το γήπεδο ποδοσφαίρου στην Καρδάμαινα και θα ακολουθήσουν και άλλα γήπεδα.

Επίσης έχει προβλεφθεί κωδικός για την φύλαξη των αθλητικών χώρων.

Στον πολιτισμό:  φέτος μετά την κατάργηση του νομικού προσώπου  αναλάβαμε όλες τις διαδικασίες για την υλοποίηση όλων των εκδηλώσεων γεγονός που επέφερε μεγάλο φόρτο εργασίας στον ήδη υποστελεχωμένο Δήμο μας. Δημιουργήσαμε αντίστοιχους κωδικούς ανά Δημοτική ενότητα το ίδιο και για τον αθλητισμό, για την υλοποίηση τους.

Με τον Ν. 5056/2023 (ΦΕΚ 163/Α/6-10-2023), όπως προανέφερα, η πολιτεία, στα πλαίσια της πολιτικής σύμπτυξης του Δημόσιου Τομέα, κατήργησε τις σχολικές επιτροπές στους Δήμους της χώρας που έχουν στην περιφέρειά τους λιγότερες από 100 σχολικές μονάδες. Επίσης, με εγκυκλίους όρισε, τη δημιουργία από τον προϋπολογισμό των Δήμων μίας «πάγιας προκαταβολής», ύψους 500 €, η 1.000€ ανάλογα, και τη δημιουργία των αντίστοιχων κωδικών δαπανών. Ο Διευθυντής χρησιμοποιεί τα χρήματα αυτά για την πληρωμή εξόδων και μόνο εφόσον η ανάγκη (προμήθεια αγαθού ή υπηρεσίας) δεν καλύπτεται από τον προγραμματισμό του Δήμου.

Το μοντέλο αυτό θεωρεί ότι η κάλυψη των «τακτικών» εξόδων των σχολείων θα διενεργείται από τις προμήθειες του Δήμου (χαρτικά, Η/Υ, καθαριστικά, αθλητικό υλικό, στοιχεία που αφορούν τα κτηριακά και τα ηλεκτρομηχανολογικά των σχολείων κ.ο.κ.) και των «εκτάκτων» εξόδων (σπασμένα τζάμια, χαλασμένα υδραυλικά, κλειδαριές κλπ.) από την διαδικασία της «πάγιας προκαταβολής».

 Είναι απολύτως σαφές σε όποιον στοιχειωδώς έχει επαφή με την πραγματικότητα των σχολείων και της σχολικής ζωής, ότι το παραπάνω «σχήμα» είναι απολύτως γραφειοκρατικό και δαιδαλώδες για να διαχειριστεί την εκρηκτική σχολική καθημερινότητα στην Α/βάθμια και τη Β/βάθμια Εκπαίδευση.

Ήδηπροκάλεσε αρκετά λειτουργικά προβλήματα στα σχολεία και επιπλέον φόρτο εργασίας για τις υπηρεσίας των Δήμων . Είναι σαφές ότι ο στόχος για οικονομία κλίμακας σε βάθος χρόνου, θα μπορούσε να επιτευχθεί με διαφορετική και πιο ευέλικτη προσέγγιση.

Στον προϋπολογισμό του 2025 διατηρήσαμε όλους τους νέους κωδικούς και έχουμε ήδη ξεκινήσει τη σύνταξη μελετών που αφορούν τις λειτουργικές ανάγκες των σχολείων (πετρέλαιο θέρμανσης, γραφική ύλη, καθαριστικά, κλπ).

Σχετικά με το θέμα της συντήρησης των σχολικών κτιρίων συντάθηκε μελέτη περίπου 1.600.000 που αφορά την συντήρηση του συνόλου των σχολικών μονάδων.

Επίσης υπάρχουν επιμέρους μελέτες ανά σχολείο όπως η επέκταση του αύλειου χώρου του 2ου Γυμνασίου Κω, του 1ου Δημοτικού σχολείου Κω, η συντήρηση του κλειστού γυμναστήριου του 1ου Γυμνασίου Κω και πολλά άλλα.

Σχετικά με την υπηρεσία καθαριότητας επειδή πρέπει να δίνουμε λύσεις στην καθημερινότητα των συνδημοτών μας αλλά και των επισκεπτών του νησιού μας που φέτος μόνο από το αεροδρόμιο ξεπέρασε το 1.400.000 αφίξεις γίνεται κατανοητό ότι πρέπει και φέτος να ενισχύσουμε το προσωπικό και τα μηχανήματα του δήμου με εξωτερικούς συνεργάτες, μισθώνοντας απορριμματοφόρα με προσωπικό.

Για τον νέο προϋπολογισμό έχει δεσμευτεί και προγραμματιστεί έγκαιρα ποσό σε αντίστοιχο ΚΑΕ για την οδοσάρωση και τον ευπρεπισμό των κοινοχρήστων χώρων σε όλο το εύρος του Δήμου Κω.

Ο προϋπολογισμός του 2025, παρά τη δυσμενή οικονομική συγκυρία, έχει αναπτυξιακή διάσταση και απαντά στις καθημερινές ανάγκες του νησιού μας.

Με τον προϋπολογισμό του 2025 και με τη συστηματική δουλειά και προσπάθεια αλλά και με τις γνώσεις και τις εμπειρίες που αποκτήσαμε το προηγούμενο διάστημα, προχωράμε μπροστά.

Νοικοκυρεύουμε το Δήμο.

Υλοποιούμε έργα και με αυτά τα δεδομένα και τις ιδιαίτερα δύσκολες συνθήκες, που αναφέραμε, κάνουμε ότι καλύτερο μπορούμε για να κλείσουμε και φέτος τον προϋπολογισμό μας.

Με αυτές τις επισημάνσεις, καταγραφές και αναφορές των σημαντικότερων στοιχείων που άξιζε  να διατυπωθούν αναλυτικά, παρακαλώ το σώμα για την ψήφισή του.

Κλείνοντας, θέλω να ευχαριστήσω, τα στελέχη της Οικονομικής Υπηρεσίας του Δήμου μας, τα οποία εργαζόμενα με υπευθυνότητα και μεθοδικότητα, έχουν βοηθήσει τη διοίκησή μας στην κατάρτιση ενός βιώσιμου, ρεαλιστικού αλλά και αναπτυξιακού προϋπολογισμού.

Σας ευχαριστώ πολύ».

Το «τέλος ταφής απορριμμάτων» που θα πληρώνουν οι 66 δήμοι της Αττικής θα καταλήξει αναπόφευκτα στους λογαριασμούς των 3,5 εκατ. νοικοκυριών και επιχειρήσεων του Λεκανοπεδίου.

Ενάντια στο τέλος έχουν προσφύγει η ΚΕΔΕ και 165 δήμοι της χώρας

Ακόμη πιο δαπανηρή θα είναι για τα περίπου 3,5 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις της Αττικής η διαχείριση των απορριμμάτων. Το χαράτσι που είναι γνωστό ως «τέλος ταφής» έρχεται να αυξήσει τα ποσά που θα κληθούν να καταβάλουν κατά τη διάρκεια του 2025 οι 66 αττικοί δήμοι. Τα τελικά εκτιμώμενα κόστη αναμένεται να μετακυλιστούν μέσω των δημοτικών τελών στους δημότες, οι οποίοι καλούνται να επιβιώσουν οικονομικά μέσα σε συνθήκες πρωτοφανούς ακρίβειας. Οι δε δήμοι θα κληθούν να αντεπεξέλθουν σε ένα διαρκώς διογκούμενο χαράτσι, προσπαθώντας και οι ίδιοι να λειτουργήσουν μέσα σε συνθήκες αυξημένου ενεργειακού και λειτουργικού κόστους και κρατικής υποχρηματοδότησης. Ταυτόχρονα, η νέα τιμολογιακή πολιτική της διαχείρισης απορριμμάτων για το 2025 έχει πυροδοτήσει ήδη κάποιες πρώτες πολιτικές-αυτοδιοικητικές αντιπαραθέσεις, ενώ όλοι έχουν στραμμένο το βλέμμα στο Συμβούλιο της Επικρατείας και στην απόφαση που αναμένεται να πάρει για την προσφυγή που έχει γίνει κατά του «τέλους ταφής».

Στις 27 Δεκεμβρίου 2024 η Εκτελεστική Επιτροπή του Ειδικού Διαβαθμιδικού Συνδέσμου Νομού Αττικής (ΕΔΣΝΑ: φορέας αρμόδιος για τη διαχείριση των απορριμμάτων της πολυπληθέστερης περιφέρειας της χώρας) καθόρισε την τιμολογιακή πολιτική για το 2025. Σύμφωνα με την απόφαση που αναρτήθηκε στη «Διαύγεια» (ΑΔΑ: 6ΜΕΑΟΡ05-73Λ), οι δήμοι εκτιμάται ότι θα κληθούν να καταβάλουν στη διάρκεια ενός 12μήνου συνολικά 203.964.517 ευρώ. Πρόκειται για ένα ποσό αυξημένο κατά περίπου 110 εκατ. ευρώ συγκριτικά με το αντίστοιχο του 2024. Ο λόγος;

Αν και οι εισφορές που καταβάλλουν οι δήμοι μένουν στο ίδιο ακριβώς ποσό συγκριτικά με πέρυσι (93.058.907), υπάρχουν οι εξής παράμετροι:

● Βασική αιτία είναι το «τέλος ταφής», ένα χαράτσι που επιβλήθηκε τελεσίδικα με το άρθρο 38 του νόμου 4819/2022 και αυξάνεται με κλιμακωτό τρόπο. Ξεκίνησε να υπολογίζεται στα επιπλέον 20 ευρώ ανά τόνο απορριμμάτων που θάβεται στους χώρους υγειονομικής ταφής (εν προκειμένω στον ΧΥΤΑ Φυλής, μια και μιλάμε για την Αττική), χωρίς προηγουμένως να έχει υποστεί επεξεργασία (π.χ. διαδικασίες διαλογής και ανακύκλωσης). Το 2024 βάσει ισχύοντος νόμου έφτασε στα 30 ευρώ/τόνο και το 2025 υπολογίζεται στα 35 ευρώ/τόνο. Πρόκειται για ποσά που προσμετρώνται έξτρα στον κάθε τόνο που θάβεται, που κατά τα άλλα έχει κόστος 53,16 ευρώ όσον αφορά τον ΧΥΤΑ Φυλής.

● Για το 2025 οι 66 δήμοι θα έχουν να πληρώσουν «τέλος ταφής» για 18 μήνες. Θα κληθούν να καταβάλουν –σύμφωνα πάντα με την απόφαση του ΕΔΣΝΑ– και τα σχετικά ποσά που αντιστοιχούν για το δεύτερο εξάμηνο του 2024, που υπολογίζονται σε 26.292.265 ευρώ (τα οποία μάλιστα καλούνται να τα καταβάλουν στους πρώτους τέσσερις μήνες του 2025). Όσον αφορά το «τέλος ταφής» του 2025, το κόστος κάθε εξαμήνου υπολογίζεται σε 30.674.309 ευρώ. Είναι αυξημένο σε σύγκριση με το περσινό «τέλος ταφής» καθώς έχει επέλθει αύξηση 5 ευρώ/τόνο. Σε κάθε περίπτωση οι δήμοι θα πληρώσουν δηλαδή 87.640.883 ευρώ εκτιμώμενο κόστος μόνο για το «τέλος ταφής».

● Στην απόφαση καταγράφεται και ένα ποσό εισφορών του 4ου τριμήνου του 2024 ύψους 23.264.727 ευρώ, το οποίο «δεν αποδόθηκε εντός της οικονομικής χρήσης 2024», σύμφωνα με τη σχετική απόφαση.

Πρόκειται για ποσά που αναμένεται να προκαλέσουν ανατροπές σε όσους δήμους δεν έχουν προβλέψει στους προϋπολογισμούς τους για το 2025 τα σχετικά ποσά είτε επαρκώς είτε καθόλου, οδηγώντας τους στον «μονόδρομο» των αυξήσεων δημοτικών τελών.

Οι πρώτες πολιτικές αντιδράσεις είναι έντονες. Σε επίπεδο περιφερειακής αυτοδιοίκησης η «Λαϊκή Συσπείρωση Αττικής» ζητά από την περιφερειακή αρχή του Νίκου Χαρδαλιά ενημέρωση στο περιφερειακό συμβούλιο για την «απαράδεκτη απόφαση που επιβαρύνει ακόμα περισσότερο τους προϋπολογισμούς των δήμων με εκατομμύρια ευρώ, πολλοί εκ των οποίων είναι στο κόκκινο, με το μάρμαρο τελικά να καλούνται να πληρώσουν οι εργαζόμενοι-δημότες».

Σε επίπεδο δημοτικής αυτοδιοίκησης, ο δήμαρχος Αθηναίων Χάρης Δούκας με επιστολή του προς την ΚΕΔΕ και την ΠΕΔΑ (Περιφερειακή Ένωση Δήμων Αττικής) κάνει λόγο για μια «πρωτοφανή και σκανδαλώδη απόφαση η οποία με βεβαιότητα θα οδηγήσει στην οικονομική εξόντωση τους ΟΤΑ» (υπολογίζει την αύξηση σε επιπλέον 12 εκατ. ευρώ για τον Δήμο Αθηναίων και ποσοστιαία στο 50%). Αποδίδει ευθύνες κατ' αρχάς στην Περιφέρεια Αττικής και ζητά άμεση σύγκληση των αρμόδιων οργάνων της ΚΕΔΕ και της ΠΕΔΑ «προκειμένου να ληφθούν αποφάσεις για την αναστολή της εκτέλεσης της απόφασης και την προσφυγή στη Δικαιοσύνη».

Καταγγελίες υπήρξαν και από τους τρεις δημάρχους της «Λαϊκής Συσπείρωσης» (Βαγγέλης Σίμος Πετρούπολης, Μιχάλης Σελέκος Χαϊδαρίου, Ηλίας Σταμέλος Καισαριανής) για την τακτική του ΕΔΣΝΑ που χέρι χέρι με την κυβέρνηση προχωρά στην παραπέρα οικονομική αφαίμαξη των δήμων. Οι τρεις δήμαρχοι καλούν να συγκληθεί άμεσα το διοικητικό συμβούλιο του ΕΔΣΝΑ, όργανο στο οποίο –σημειώνεται– έχουν πλειοψηφία 60% οι δήμοι έναντι 40% των μελών που προέρχονται από την Περιφέρεια Αττικής.

Από την πλευρά της Περιφέρειας Αττικής πηγές ξεκαθάριζαν ότι θα υπάρξει «τεκμηριωμένη απάντηση» σήμερα (3/1/2025).

Αιρετοί της δημοτικής αυτοδιοίκησης που συμμετέχουν στον ΕΔΣΝΑ αντέτειναν στην «Εφ.Συν.» ότι ο Σύνδεσμος με τη νέα τιμολογιακή πολιτική δεν επιβάλλει καμία αύξηση στις εισφορές που καταβάλλουν οι δήμοι, υποχρεούται όμως να εφαρμόσει τον νόμο που προβλέπει την είσπραξη του «τέλος ταφής» και την απόδοσή του στον Εθνικό Οργανισμό Ανακύκλωσης.

Υπενθυμίζεται ότι ενάντια στο «τέλος ταφής» έχουν προσφύγει στο ανώτατο δικαστήριο της χώρας η ΚΕΔΕ και 165 δήμοι. Η προσφυγή εκδικάστηκε στις αρχές Δεκεμβρίου και όλοι αναμένουν την απόφαση. Η έκδοσή της είναι αναμφίβολα κρίσιμη για το παρόν αλλά και το μέλλον. Το «τέλος ταφής», βάσει νόμου, κάνει «άλμα» στα 45 ευρώ/τόνο το 2026 και στα 55 ευρώ/τόνο το 2027.

Πηγή: Η Εφημερίδα των Συντακτών

Ρεπορτάζ: Στέργιος Ζιαμπάκας

Ο Έλληνας Παγκόσμιος πρωταθλητής και Ρέκορντμαν Κωνσταντίνος Χατζηεμμανουήλ, σύμφωνα με την WMA αναδείχθηκε ως ο Κορυφαίος Αθλητής στον κόσμο σε 8 αγωνίσματα με τις επιδόσεις του.

Στον κλειστό στίβο καλύτερος Αθλητής στην ηλικιακή κατηγορία M95:

• Χρυσό Μετάλλιο στα 60μ με παγκόσμιο ρεκόρ Χρυσό Μετάλλιο στα 200μ με παγκόσμιο ρεκόρ Χρυσό Μετάλλιο στα 400μ με παγκόσμιο ρεκόρ Χρυσό Μετάλλιο στα 800μ και στο άλμα εις μήκος και  κορυφαίες επιδόσεις στον κόσμο.

Οι ανωτέρω επιτυχίες επιτεύχθηκαν στο Πανευρωπαϊκό Πρωτάθλημα κλειστού στίβου στο Τορούν στην Πολωνία.

Στον ανοικτό στίβο καλύτερος Αθλητής στην ηλικιακή κατηγορία M95:

• Χρυσό Μετάλλιο στα 200μ.
• Χρυσό Μετάλλιο στα 400μ και 800μ με ρεκόρ αγώνων στο παγκόσμιο πρωτάθλημα Masters στο Γκέτεμποργκ στη Σουηδία και κορυφαίες επιδόσεις για το 2024.
• Επίσης, στο Παγκόσμιο πρωτάθλημα, κατέκτησε το Χρυσό μετάλλιο στα 100μ και στο άλμα εις μήκος και με τις επιδόσεις του σε αυτά τα δύο αγωνίσματα βρίσκεται στην δεύτερη θέση στον κόσμο ως επίδοση.

Αξίζει να σημειωθεί ότι, η BMAF Ομοσπονδία Αθλητών Masters του Ηνωμένου Βασιλείου, έχει βάλει στο επίσημο ημερολόγιο της για το 2025 την φωτογραφία του Έλληνα Παγκοσμίου Πρωταθλητή Κωνσταντίνου Χατζηεμμανουήλ. 

Αυτό αποτελεί μεγάλη τιμή για την Ελλάδα καθώς το συγκεκριμένο ημερολόγιο της British Masters Athletic Federation θα κυκλοφορήσει σε όλες τις χώρες της Βρετανικής Κοινοπολιτείας και στις ΗΠΑ.

Ρεπορτάζ: Στέργιος Χατζηστέργου