Από τη δημοτική παράταξη ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ εκδόθηκε η ακόλουθη ανακοίνωση:

Συμπληρώνονται φέτος 100 χρόνια από την έναρξη λειτουργίας του σχολικού διδακτηρίου Καρδάμαινας. Είναι το Σχολείο που χτίστηκε με χρήματα που έστειλαν οι Καρδαμιώτες της Αμερικής και προσωπική εργασία των κατοίκων του χωριού. Άρχισε να χτίζεται σε οικόπεδο της εκκλησίας το 1919. Αποπερατώθηκε το 1922 και λειτούργησε το 1925. Αξίζει να σημειώσουμε τα ονόματα του Δ.Σ. του έτους 1916, των ανθρώπων εκείνων που ενήργησαν στην Αμερική για να χτιστεί το σχολείο. Ιωάννης Σ. Κουρζής- Πρόεδρος επί 6 μήνες, Νικόλαος Ι. Ιερομνήμων - Αντιπρόεδρος, Ιωάννης Μηνάς- Ταμίας επί 6 μήνες, Γεώργιος Μ. Καραναστάσης - Γραμματέας επί 8 μήνες, Ηλίας Π. Σκουφεζής - Γραμματέας και εισπράκτορας επί 4 μήνες. Σύμβουλοι: Νικόλαος Π. Ιερομνήμων και Κωνσταντίνος Ι. Μπαλής. Φυσικά βοήθησαν και άλλοι Καρδαμιώτες, των οποίων τα ονόματα δεν διαθέτει ο γράφων. Το 1930 επειδή οι Ιταλοί κατακτητές θα έκαναν απογραφή, η Εφορεία Σχολείου και η Εκκλησιαστική Επιτροπή, συμφώνησαν να γραφτεί το εκκλησιαστικό κτήμα «πρός χρήσιν σχολείου» για λόγους σκοπιμότητας. Προς το τέλος της Ιταλοκρατίας, λειτούργησε σαν Ιταλικό σχολείο. Κατά τη διάρκεια της κατοχής καταστράφηκε η κεραμοσκεπή και αφαιρέθηκε η ξυλεία του. Επισκευάστηκε το 1947. Το 2000 έγιναν δυο προκατασκευασμένες αίθουσες και καινούργιες τουαλέτες. Ώσπου, το καλοκαίρι του 2015, μετά από 90 χρόνια λειτουργίας, έκλεισε για πάντα, καθώς οι σύγχρονες διδακτικές ανάγκες και η αύξηση του μαθητικού πληθυσμού, επέβαλαν τη μεταφορά του στο νέο Δημοτικό Σχολείο, στο χώρο έναντι του Κοιμητηρίου Καρδάμαινας. Δέκα χρόνια μετά, η εικόνα που παρουσιάζει το ιστορικό-πολιτιστικό μνημείο είναι θλιβερή: η έλλειψη συντήρησης του κτιρίου, οι βανδαλισμοί που έχει υποστεί και το πέρασμα του χρόνου έχουν μετατρέψει το Σχολείο σε εστία κινδύνου και χώρο συνάθροισης παραβατικών στοιχείων.Στο Σχολείο αυτό φοίτησαν τρεις γενιές Καρδαμιωτών, όλοι εμείς που, ενώ βλέπουμε το κτίριο να ρημάζει, εντούτοις δεν αντιδρούμε και όταν πια θα έχει γίνει ερείπιο, θα λέμε: «τι κρίμα!» Είναι μια καλή ευκαιρία, φέτος που κλείνουν 100 χρόνια από τη λειτουργία του, να γίνουν οι απαιτούμενες εργασίες για τη συντήρηση και διάσωση αυτού του σημαντικού κτιρίου. Είναι χρέος μας να το προστατεύσουμε από την καταστροφή που υφίσταται καθημερινά. Δεν δημοσιεύω φωτογραφίες ούτε και έχω διάθεση για επίρριψη ευθυνών για την άσχημη εικόνα του Σχολείου μας. Δεν έχει κανένα νόημα. Αυτό που θεωρώ ότι εκφράζει όλους μας είναι να γίνει κάτι το συντομότερο δυνατόν, ώστε να επανέλθει το πολιτιστικό αυτό μνημείο στην αρχική του κατάσταση, με επισκευές των σοβάδων, καινούρια κουφώματα, με μόνωση της ταράτσας, προστατευτικά πλαίσια στα παράθυρα, εξωτερική περίφραξη και αξιοποίησή του ως χώρου πολιτισμού (πχ: μουσείο ευρημάτων Αρχαίας Αλάσαρνας, εκθετήριο τέχνης) ή ενδεχομένως ενοικίασή του σε ιδιώτη με όρους σεβασμού του κτιρίου και της ιστορίας του. Ως ένδειξη σεβασμού προς τους προγόνους μας, οι οποίοι σε δύσκολα χρόνια σκλαβιάς, έφτιαξαν ένα σπουδαίο διδακτήριο, για να μορφωθούν τα ελληνόπουλα της εποχής εκείνης και να μείνει ζωντανή η ελληνική γλώσσα στον τόπο μας, ας βοηθήσουμε, άρχοντες και πολίτες, να προστατεύσουμε και να αναδείξουμε το Σχολείο μας στις επόμενες γενιές. Τους το οφείλουμε!! Ας αποτελέσει έναυσμα και ενεργοποίησή μας η επέτειος των 100 χρόνων από την ίδρυση του και λειτουργία του. Ένα μεγάλο ευχαριστώ προς τους ανθρώπους αυτούς που μας προικοδότησαν ένα χώρο των γραμμάτων και του πνεύματος και μια υπόσχεση ότι θα φανούμε αντάξιοί τους.

Δραματική έκκληση προς πάσα κατεύθυνση να κρατηθεί «όρθιο» το Νοσοκομείο της Ρόδου, απηύθυναν οι γιατροί του, σε μία μαραθώνια συνέντευξη Τύπου (Τετάρτη, 21/5/2025), κατά την οποία, τον λόγο πήραν όχι μόνο τα μέλη της Διοίκησης του Συλλόγου τους αλλά και διευθυντές κλινικών, όπως και νοσηλευτές και περιέγραψαν συνθήκες υποστελέχωσης, εξοπλισμού που χρειάζεται συντήρηση, γραφειοκρατικά «κωλύματα» αλλά και «εργασιακής γαλέρας», που έχουν φέρει όλο το προσωπικό στα όριά του, με πιο πιεστικό απ’ όλα τα προβλήματα αυτό της έλλειψης νοσηλευτικού προσωπικού.

Για περισσότερο από δύο ώρες, οι γιατροί θέλησαν να «τα πουν» και περιέγραψαν τις συνθήκες κάτω από τις οποίες καλούνται να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους σε ένα Νοσηλευτικό Ίδρυμα που εφημερεύει κάθε μέρα, «χωρίς στρογγυλοποιήσεις αλλά και χωρίς κινδυνολογίες», όπως είπε από την αρχή ο πρόεδρός τους, Σάββας Καραταπάνης.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρέθεσε ο ίδιος, οι οργανικές θέσεις γιατρών στο Νοσοκομείο μας είναι 153 και αυτή τη στιγμή υπηρετούν 85, δηλαδή είναι καλυμμένες κοντά στο 50%. Μία ανάλογη εικόνα υπάρχει και στους νοσηλευτές, που πολλοί από αυτούς εργάζονται τριάντα και σαράντα χρόνια και τους οφείλονται δεκατέσσερις χιλιάδες ρεπό!

Αυτό σημαίνει ότι ατομικά, τους οφείλονται 200 ακόμη και 250 ρεπό! Για τον λόγο αυτό, μάλιστα, όταν αποχωρούν ένας ή δύο νοσηλευτές, αμέσως τίθεται σε πρόβλημα η κατάσταση λειτουργίας της Κλινικής στην οποία εργάζονταν.

Οι γιατροί του Νοσοκομείου μας περιέγραψαν κλινικές που λειτουργούν οριακά και προσωπικό, ιατρικό, νοσηλευτικό και παραϊατρικό που εργάζεται κάτω από εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες με ό,τι αυτό συνεπάγεται για τις υπηρεσίες που καλείται να προσφέρει.

Σε κάποιο σημείο ο κ. Καραταπάνης, αναφέρθηκε και στις πρόσφατες εκλογές για την ανάδειξη νέας διοίκησης στον Σύλλογό τους, θέλοντας, όπως είπε να απαντήσει και «σε κάποιες κακοήθεις αιτιάσεις», καθώς κάποιοι προσπαθούν να προσδώσουν πολιτική χροιά στην ανάδειξη των προβλημάτων του Νοσοκομείου. Θέλησε, λοιπόν, να ενημερώσει ότι οι εκλογές στον Σύλλογό τους διαχρονικά γίνονται με ενιαίο ψηφοδέλτιο και οι διαδικασίες ήταν νομιμότατες.

Μίλησε λοιπόν για «καταστάσεις τραγικές» στις παθολογικές κλινικές αλλά και στο πρόβλημα με τις παραιτήσεις των δύο νευροχειρουργών που, όπως ειπώθηκε, ήταν η «θρυαλλίδα» για να αναδειχθούν, ακόμα μία φορά, τα προβλήματα που αντιμετωπίζει το Νοσοκομείο μας-κάποια από τα οποία είναι διαχρονικά. Πριν ακόμα να γνωρίζουν για τις παραιτήσεις των νευροχειρουργών, έκαναν παρέμβαση σε υψηλότερο επίπεδο, όπως είπε, αλλά και προς το Διοίκηση του Νοσοκομείου και προς τον ΔΥΠΕάρχη, τον κ. Ροϊλό αλλά και προς το ίδιο το υπουργείο, τον υπουργό, ζητώντας την προκήρυξη θέσεων για τους παθολόγους και για τους νευροχειρουργούς.

Σημείωσε εδώ ότι αυτό δεν το έκαναν αγνοώντας τα προβλήματα των άλλων κλινικών και των τμημάτων, «που είναι τραγικά». Όπως εξήγησε ο κ. Καραταπάνης, όταν λένε ότι η κάλυψη που έχει το Νοσοκομείο μας σε γιατρούς είναι γύρω στο 50%-55%, αυτό σημαίνει ότι το κάθε τμήμα δουλεύει με δύο ή τρεις γιατρούς και εάν αποχωρήσει ένας, δεν γνωρίζουν τι θα συμβεί από εκεί και πέρα.

Ως πιο γνωστό, πρόσφατο, παράδειγμα ανέφερε το ακτινολογικό, όπου πια δεν γίνονται μαστογραφίες από τότε που αποχώρησε η κα Σουλούνια, αφού δεν υπάρχει διάδοχο σχήμα. Όσο για τις παραιτήσεις των νευροχειρουργών, όπως είπε, έγιναν μετά από αλλεπάλληλες εκκλήσεις τους για βοήθεια να ενισχυθεί το τμήμα γιατί έμειναν τρεις γιατροί αλλά, δυστυχώς, δεν υπήρξε ανταπόκριση ούτε από το υπουργείο, ούτε από τη Διοίκηση και τα πράγματα πήρανε τη διάσταση που πήρανε.

Δεν παρέλειψε, μάλιστα, να τονίσει τη διάσταση που έχει αυτό λέγοντας ότι «εάν η Νευροχειρουργική Κλινική καταρρεύσει, σημαίνει ότι η αντιμετώπιση του τραύματος στο Νότιο Αιγαίο θα είναι προβληματική. Θα πάμε 20-25 χρόνια πίσω και αυτό δεν το λέω ούτε για να απειλήσω ούτε για να κινδυνολογήσω». Για τον λόγο αυτό και επανήλθαν με το αίτημά τους, ζητώντας προσωπική παρέμβαση από τον υπουργό.

Σύμφωνα με τα όσα περιέγραψαν χθες οι γιατροί, σοβαρά προβλήματα αντιμετωπίζει και η Νευρολογική Κλινική λόγω της έλλειψης νοσηλευτών. Τόνισε, λοιπόν, για ακόμα μία φορά ο κ. Καραταπάνης, ότι το Νοσοκομείο της Ρόδου δεν είναι Νοσοκομείο μόνο για το νησί μας αλλά για όλο τον Νότιο Αιγαίο και πάντως σίγουρα για όλα τα Δωδεκάνησα και κάλεσε το Υπουργείο να δει το Νοσοκομείο μας «με γενναιότητα και όχι με μιζέρια». Ανέφερε, ακόμη, ότι το προσωπικό που φεύγει, δεν αντικαθίσταται.

Ο λόγος στους γιατρούς

Στη συνέχεια, τον λόγο πήραν οι ίδιοι οι γιατροί και αρκετοί διευθυντές κλινικών και μίλησαν για τα προβλήματά τους. Στην κατάσταση που επικρατεί στις παθολογικές κλινικές αναφέρθηκε ο κ. Ιωάννης Ψαρομπάς, ειδικευόμενος παθολόγος και γενικός γραμματέας του Συλλόγου, ο οποίος είπε ότι μέχρι τώρα το πρόγραμμα των εφημεριών κάλυπταν 7 γιατροί αλλά παραιτήθηκε ο ένας επικουρικός, οπότε από τον Ιούνιο και μετά θα είναι 6 οι οποίοι θα έχουν την ευθύνη για τουλάχιστον 50 ασθενείς. Από τους γιατρούς, οι 3 είναι σε καθεστώς παράτασης εργασιακού βίου καθώς είναι άνω των 67 ετών.

Όσον αφορά στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ), εκεί υπηρετούν με οργανική θέση τέσσερις γιατροί (σ.σ. μία παθολόγος, ένας ορθοπεδικός και δύο γενικοί χειρουργοί). Έτσι, τα κενά στο εφημεριακό πρόγραμμα και στο πρωινό ωράριο των ΤΕΠ, δηλαδή από τις 8 το πρωί μέχρι τις 2 το μεσημέρι καλούνται να τα καλύψουν οι ειδικευόμενοι μόνοι τους, με ένα γραφείο κίνησης και ένα γραφείο διαλογής, τα οποία λειτουργούν για μία μόνο βάρδια κάθε μέρα.

Ως εκ τούτου, δεν γίνεται προτεραιοποίηση των περιστατικών, προτού εισέλθουν στα ΤΕΠ, με αποτέλεσμα να επικρατεί το αδιαχώρητο-μια «χάβρα» χαρακτήρισε την κατάσταση-«η οποία δεν τιμά ούτε το υγειονομικό προσωπικό αλλά είναι προσβλητικό για την αξιοπρέπεια των ασθενών», όπως είπε χαρακτηριστικά. Ανέφερε, ακόμη, ότι δεν υπάρχει ακόμα ΦΕΚ για το παιδιατρικό ΤΕΠ, συνεπώς δεν έχουν κάποια νομική κάλυψη για αυτό.

Παίρνοντας τον λόγο, στη συνέχεια, ο συντονιστής διευθυντής της Β’ Χειρουργικής Κλινικής και μέλος της Διοίκησης του Συλλόγου, κ. Νίκος Χριστοδούλου, ο οποίος θέλησε να εκφράσει τη δυσαρέσκειά του για όσα τους έχουν καταμαρτυρήσει όταν αναδεικνύουν προβλήματα του Νοσοκομείου, όπως η υποστελέχωση.

Στη συνέχεια, τον λόγο πήρε η αναισθησιολόγος και τέως πρόεδρος του Συλλόγου, κα Πολύμνια Γαλανού η οποία, μεταξύ άλλων, ανέφερε ότι τότε ήταν στην επικαιρότητα το θέμα της έλλειψης αναισθησιολόγων, το οποίο «δεν ακούγεται» τώρα επειδή ήρθε ο κ. Καραταπάνης, έγιναν πέντε, οπότε πήραν μία «ανάσα».

Σε ερώτηση σχετικά με τα χειρουργεία και τη λίστα, είπε καταρχάς ότι αυτή τη στιγμή λειτουργούν δύο χειρουργικές αίθουσες ενώ η δύναμη του Νοσοκομείου είναι για έξι, οι οποίες όμως ενώ τώρα έχουν τη δυνατότητα να ανοίξουν και άλλη, δεν υπάρχει το προσωπικό. Θύμισε, στη συνέχεια, ότι όταν έλεγαν για 2.000 άτομα στη λίστα αναμονής για τα χειρουργεία, η ίδια έλεγε ότι οι αριθμοί είναι ψεύτικοι και ότι «υπάρχουν λίστες και ατζέντες» και τότε είχε κατηγορηθεί.

Είπε, λοιπόν, ότι αυτά τα νούμερα λέγονταν γιατί οι λίστες δεν είχαν εκκαθαριστεί και ότι το πραγματικό νούμερο ήταν γύρω στους 700 ασθενείς. Όσο για τα απογευματινά χειρουργεία, έγιναν 85 στο Νοσοκομείο μας, τα οποία δεν έχουν πληρωθεί ακόμα, και τώρα φαίνεται να εγκαταλείπονται σε επίπεδο χώρας.

Στη συνέχεια, ο διευθυντής της Α’ Παθολογικής κ. Στέλιος Καραταπάνης, μιλώντας για τις παθολογικές κλινικές είπε ότι το πρόβλημα δεν είναι μόνο οι γιατροί, αφού εξίσου σημαντικό είναι και το νοσηλευτικό προσωπικό. «Αυτή τη στιγμή και οι παθολογικές δυσκολεύονται. Η Νευρολογική κινδυνεύει να κλείσει», είπε και συμπλήρωσε ότι χειρουργεία δεν γίνονται γιατί δεν υπάρχουν νοσηλευτές.

Επίσης, το Ακτινολογικό δεν λειτουργεί γιατί δεν έχουν χειριστές. Για τις Παθολογικές έχει ενημερώσει εδώ και δύο χρόνια ότι είναι τρεις γιατροί υπό αποχώρηση ενώ οι μόνιμοι συνολικά είναι έξι. «Κάποιος αν φύγει από εμάς τους τρεις θα φύγουν και οι υπόλοιποι δεν θα αντέξουν να διαχειριστούν την όλη κατάσταση», είπε και ανέφερε ότι τότε το Νοσοκομείο θα κινδυνεύει να γίνει σαν της Κω που δεν έχει παθολόγους και διακομίζει τα περιστατικά.

Ο διευθυντής της Β’ Παθολογικής, κ. Γιώργος Ψελλάκης, ανέφερε και εκείνος ότι όταν μείνουν τρεις παθολόγοι δεν λειτουργεί ούτε μία από τις Παθολογικές, δηλαδή το πρόβλημα είναι πολύ σοβαρό.

Στη συνέχεια, τον λόγο πήρε η κα Ελένη Τσομπάνου, υπεύθυνη του κλασικού Ακτινολογικού Τμήματος, η οποία περιέγραψε μία οριακή κατάσταση μετά την αποχώρηση της κας Σουλούνια, που είχε ως αποτέλεσμα να κλείσει το τμήμα του μαστού. Στο Ακτινολογικό, οι οργανικές θέσεις είναι πέντε και οι γιατροί δύο και δεν μπορούν να καλύπτουν τις εφημερίες τριάντα ημέρες τον μήνα και τα κενά καλύπτονται από δύο ειδικευόμενους.

Όσον αφορά στους τεχνολόγους, οι οργανικές θέσεις είναι 23 ΔΕ και αυτή είναι καλυμμένες μόνο 7 θέσεις στον κλασικό και 3 στον αξονικό και η ίδια. Ως συνέπεια υπάρχει υπολειτουργία του μαγνήτη, που είναι βασικό, υπολειτουργία της οστικής πυκνότητας και υπολειτουργία στα πρωινά ωράρια στον υπέρηχο, τρίπλεξ κ.λπ. ενώ ο μαστός είναι κλειστός. Το πρόβλημα, μάλιστα, αναμένεται να γίνει πιο έντονο τον Ιούλιο που θα αποχωρήσουν οι ειδικευόμενοι και ο μισός μήνας θα είναι ακάλυπτος.

Η κα Δελαπόρτα, υπεύθυνη του τμήματος του αξονικού μαγνήτη ανέφερε ότι το οργανόγραμμα έχει πέντε θέσεις γιατρών και αυτή τη στιγμή καλύπτονται μόνο οι τρεις ενώ ο αξονικός εφημερεύει συνεχώς. Πρόβλημα υπάρχει και με τους χειριστές αφού οι οργανικές θέσεις είναι γύρω στις 12 και έχουν μείνει περίπου 4. Είπε, ακόμη, ότι ο μαγνήτης υπολειτουργεί.

…Στο παραπέντε για αναστολή λειτουργίας περιέγραψε την κατάσταση στη Νευρολογική Κλινική η διευθύντριά της, κα Αναστασία Καγιατζόγλου, που μίλησε για αυτό τον διαφαινόμενο κίνδυνο λόγω έλλειψης νοσηλευτικού προσωπικού. Τόνισε, μεταξύ άλλων, ότι η συγκεκριμένη κλινική αντιμετωπίζει τα οξεία εγκεφαλικά επεισόδια, βοηθώντας πολλούς συμπολίτες μας να αποφύγουν σοβαρή αναπηρία ή και τον θάνατο.

Αξιοσημείωτο είναι ότι, σύμφωνα με τα όσα ανέφερε, τον Οκτώβριο του 2022 ψηφίστηκε νομοσχέδιο, το οποίο όριζε το Νοσοκομείο Ρόδου σαν κέντρο για τη δημιουργία πλήρους εξοπλισμένης μονάδας αυξημένης φροντίδας εγκεφαλικών επεισοδίων για την κάλυψη των νησιών του Νοτίου Αιγαίου.

Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου, οι γιατροί ανέδειξαν και το πρόβλημα που δημιουργείται επειδή, από τον περασμένο Μάιο που έληξε η θητεία του προηγούμενου διοικητικού συμβουλίου του Νοσοκομείου, δεν έχει οριστεί επίσημα νέο, αφού αυτή τη στιγμή διοικείται από προσωρινό διατάκτη και όπως είπε ο κ. Σάββας Καραταπάνης, ο κ. Μιχάλης Σοκορέλος εκτελεί χρέη διοικητή γιατί είναι διευθυντής της Ιατρικής Υπηρεσίας.

Τη δραματική έλλειψη προσωπικού περιέγραψαν ως το βασικό τους πρόβλημα και άλλοι γιατροί και διευθυντές κλινικών, όπως ο διευθυντής της Ψυχιατρικής κ. Κουτούζης. Η διευθύντρια της Παιδιατρικής Κλινικής, κα Κορδώνη είπε ότι από τις 6 οργανικές θέσεις γιατρών στην Κλινική έχει μείνει μόνη της και μία επικουρική και σημείωσε ότι είναι η μοναδική τέτοια κλινική σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα για τα νησιά μας!

Ο διευθυντής της Καρδιολογικής, ανέφερε ότι χρειάζεται επειγόντως συντήρηση ο στεφανιογράφος. Ο υπεύθυνος του Τμήματος Τεχνητού νεφρού κ. Χρήστος Παλλιούρης, είπε ότι υπηρετούν 4 νεφρολόγοι και οι οργανικές θέσεις είναι για 5. Τα μηχανήματα που διαθέτει το Τμήμα είναι 15 και κάθε μέρα εξυπηρετούν 30 ασθενείς σε δύο βάρδιες. Όμως δεν μπορούν να πάρουν νέους ασθενείς και έτσι έχει ξεκινήσει να δημιουργείται λίστα.

Ο λόγος και εδώ είναι η έλλειψη νοσηλευτικού προσωπικού. Για τη σημασία της δουλειάς των νοσηλευτών μίλησε η κα Ελένη Αγγελή, η οποία είναι νοσηλεύτρια εδώ και 35 χρόνια και τόνισε, μεταξύ άλλων, ότι, λόγω των ελλείψεων, δεν μπορούν α προσφέρουν ποιοτικές υπηρεσίες σύμφωνα με τις επιταγές του ΠΟΥ.

Πηγή: Ροδιακή

Ρεπορτάζ: Κυριακή Πετρίδου

Θέλετε το τοστ σας να έχει πιο πλούσια γεύση και να θυμίζει λαχταριστό σνακ από αγαπημένο bistro; Υπάρχει ένα μυστικό υλικό που μπορείτε να προσθέσετε πριν το ψήσετε και κάνει όλη τη διαφορά. Χαρίζει έντονη γεύση και θα σας κάνει να το φτιάχνετε ξανά και ξανά.

Το υλικό που θα απογειώσει τη γεύση του τοστ σας

Το ψήσιμο του ψωμιού επηρεάζει τη θρεπτική του αξία. Πειράματα που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο μελέτης που δημοσιεύτηκε στο Journal of Food Science, έδειξαν ότι το ψήσιμο μειώνει σημαντικά την αποτελεσματικότητα της πρωτεΐνης του ψωμιού, όπως μετρήθηκε μέσω του δείκτη «protein efficiency ratio» (PER). Επιπλέον, παρατηρήθηκε αύξηση του δείκτη μετατροπής τροφής (feed conversion ratio), υποδεικνύοντας ότι απαιτείται περισσότερη τροφή για την ίδια αύξηση βάρους. Οι αλλαγές αυτές σχετίζονταν με την ένταση του καψίματος των φετών ψωμιού, με τα πιο σκουρόχρωμα κομμάτια να παρουσιάζουν μεγαλύτερη μείωση στη θρεπτική αξία.

Σημαντικό, λοιπόν, να μην αφήνετε τις φέτες να «καίγονται» στην τοστιέρα. Αν παρόλα αυτά δεν θέλετε να στερηθείτε την αγαπημένη σας συνήθεια, τότε σας έχουμε έναν τρόπο για να απολαύσετε ακόμη περισσότερο το τοστ σας.

Τα τοστ με τυρί γίνονται ακόμη πιο νόστιμα με την προσθήκη ενός μόνο επιπλέον υλικού, το οποίο απογειώνει πραγματικά τη γεύση. Το τοστ με τυρί είναι ένα δημοφιλές γεύμα για τους περισσότερους από εμάς. Μπορεί να φτιαχτεί μέσα σε λίγα μόνο λεπτά στην τοστιέρα και γίνεται τέλεια λιωμένο και τραγανό όταν ετοιμαστεί σωστά. Ενώ πολλοί επιλέγουν απλώς τυρί και ψωμί, υπάρχουν πολλά άλλα υλικά που μπορείτε να προσθέσετε στο τοστ με τυρί για να το κάνετε ακόμα πιο νόστιμο.

Ο Περιφερειάρχης Γιώργος Χατζημάρκος απευθύνει Πρόσκληση στους Δήμους και στα Νομικά Πρόσωπα αυτών για την υποβολή ολοκληρωμένων σχεδίων τοπικών δράσεων για ένταξη και χρηματοδότηση από ευρωπαϊκούς πόρους της Περιφέρειας

Στο πλαίσιο της κοινωνικής πολιτικής που ασκεί η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, ο Περιφερειάρχης Γιώργος Χατζημάρκος απευθύνει πρόσκληση προς Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α΄ Βαθμού (Δήμοι) ή τα νομικά πρόσωπα αυτών, με τίτλο «Ολοκληρωμένα Σχέδια Τοπικών Δράσεων για την αντιμετώπιση της παιδικής φτώχειας στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου», για την υποβολή προτάσεων έργων (πράξεων), προκειμένου να ενταχθούν και χρηματοδοτηθούν στο πλαίσιο του Προγράμματος «Νότιο Αιγαίο» Ταμείου ΕΚΤ+ .

Η πρόσκληση αφορά στην ανάπτυξη ολοκληρωμένων σχεδίων δράσης σε τοπικό επίπεδο για τη στήριξη παιδιών και εφήβων που διατρέχουν ή βιώνουν αυξημένο κίνδυνο φτώχειας [παιδιά φτωχών νοικοκυριών ή χαμηλής κοινωνικοοικονομικής κατάστασης, άστεγα/παιδιά του δρόμου, παιδιά που ζουν σε επισφαλή οικογενειακή κατάσταση ή από οικογένειες με γονείς που χρειάζονται στήριξη (με σοβαρές ασθένειες, προβλήματα ψυχικής υγείας, ΑμεΑ, κλπ. / με ιστορικό εξάρτησης από ουσίες / φυλακισμένους), παιδιά υπό εναλλακτική φροντίδα κοκ.]. Ο αριθμός των ωφελούμενων παιδιών ανέρχεται σε 500.

Η συγχρηματοδοτούμενη δημόσια δαπάνη που διατίθεται για την ένταξη πράξεων με την παρούσα πρόσκληση ανέρχεται σε 1.600.000,00 ευρώ.

Οι παραπάνω δυνητικοί δικαιούχοι καλούνται να συνεργαστούν για το σχεδιασμό και την υλοποίηση της πράξης και με άλλους φορείς καθ’ αρμοδιότητα όπως ΜΚΟ και φορείς που παρέχουν υπηρεσίες εκπαίδευσης, υγείας, επαγγελματικούς συλλόγους κλπ. Σε κάθε περίπτωση ο δικαιούχος Δήμος θα έχει την πλήρη ευθύνη της υλοποίησης της πράξης. Οι συνεργαζόμενοι φορείς θα συνάψουν σχετικό συμφωνητικό όπου θα αποσαφηνίζεται η σύνθεση του σχήματος, ο στόχος, οι αρμοδιότητες και ο ρόλος κάθε φορέα.

Στο πλαίσιο των σχεδίων μπορούν ενδεικτικά να υλοποιηθούν:

- Υπηρεσίες πρόληψης, παρέμβασης και αποκατάστασης μαθησιακών και ψυχοσυναισθηματικών δυσκολιών,

- Υποστήριξη της συμμετοχής στην προσχολική αγωγή και την εκπαίδευση

- Υποστήριξη της συμμετοχής σε αθλητικές, καλλιτεχνικές και άλλες δραστηριότητας

- Συμβουλευτική υποστήριξη στις οικογένειες

- Προγράμματα δημόσιας υγείας

- Δράσεις ευαισθητοποίησης της κοινότητας σε θέματα κοινωνικού αποκλεισμού, ανισοτήτων, διαφορετικότητας και συμπερίληψης

- Άλλες υπηρεσίες όπως θα προκύψουν από την εξατομικευμένη διάγνωση αναγκών. Τα σχέδια που θα υποβληθούν θα πρέπει να συνδυάζουν παρεμβάσεις σε διαφορετικούς τομείς που συνδέονται με την κοινωνική ένταξη και την καταπολέμηση της παιδικής φτώχειας.

Οι δυνητικοί δικαιούχοι μπορούν να αξιοποιήσουν στο σχέδιό τους τις παραπάνω προτεινόμενες παρεμβάσεις ή κάποιες από αυτές, ή να προτείνουν/ προσθέσουν άλλες, σε κάθε περίπτωση όμως θα πρέπει να τεκμηριώνεται ο ολοκληρωμένος χαρακτήρας του σχεδίου και η ανταπόκρισή του στις ανάγκες της ομάδας στόχου. Για κάθε ωφελούμενο θα καταρτιστεί εξατομικευμένο σχέδιο για την υποστήριξη και κοινωνική του ένταξη στο οποίο θα περιλαμβάνεται το σύνολο των παρεμβάσεων που κρίνονται αναγκαίες ή κατ’ ελάχιστον επωφελείς καθώς και η παρακολούθηση της συμμετοχής και της εξέλιξης του ωφελούμενου.

Οι δράσεις θα έχουν συγκεκριμένη χωρική διάσταση η οποία μπορεί να αφορά στα όρια ενός δήμου ή να περιλαμβάνει περισσότερους του ενός δήμους ή/και νησιά. Η χρονική διάρκεια των σχεδίων δεν μπορεί να είναι μικρότερη των δύο ετών.

Ως ημερομηνία λήξης της προθεσμίας επιλεξιμότητας των δαπανών των προτεινόμενων πράξεων ορίζεται η 31/12/2029.

Ως ελάχιστος προϋπολογισμός των υποβαλλόμενων πράξεων: 200.000 ευρώ.

Οι προτάσεις υποβάλλονται μέσω του ΟΠΣ στην ηλεκτρονική διεύθυνση http://logon.ops.gr από την 26.05.2025 (ημερομηνία έναρξης υποβολής προτάσεων), ώρα 8:00 έως, αποκλειστικά, την 31.07.2025 (ημερομηνία λήξης υποβολής προτάσεων), ώρα 16:00.

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

Η Ομοσπονδία Δωδεκανησιακών Σωματείων Αθηνών - Πειραιώς και ο Σύλλογος των εν Ελλάδι Κασίων τιμώντας την 201η επέτειο του Ολοκαυτώματος της Ηρωικής Νήσου Κάσου σας προσκαλούν την Κυριακή 1 Ιουνίου 2025 στις ακόλουθες εκδηλώσεις:

Ώρα 12μμ: Επιμνημόσυνη δέηση στη μνήμη πεσόντων στην Μητρόπολη Αθηνών, παρουσία των Αρχών, εκπροσώπων φορέων και των Δωδεκανησίων της Αττικής, με τα λάβαρα των Συλλόγων και συγκροτημάτων της νεολαίας με τοπικές ενδυμασίες.

Ώρα 12.30μμ: Πορεία προς το μνημείο του Αγνώστου Στρατιώτη, όπου εκπρόσωποι της Κυβέρνησης, των λοιπών Αρχών και εκπροσώπων Δωδεκανησιακών και λοιπών Σωματείων θα καταθέσουν στεφάνια.

Ώρα 1μμ: Ομιλίες για την σημασία της 201ης επετείου του Ολοκαυτώματος στην αίθουσα του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (Ακαδημίας 7).

Οι εκδηλώσεις τελούν υπό την αιγίδα του Δήμου της Ηρωικής Νήσου Κάσου.

Για κατάθεση στεφάνου, την Κυριακή 1/6, παρακαλείστε να φροντίσετε για την προμήθειά του και να ενημερώσετε μέχρι 29/5 ηλεκτρονικά ή στο 6981156333

Από τότε που ο εθνάρχης Ελευθέριος Βενιζέλος εφάρμοσε την μονιμότητα στο δημόσιο για να σταματήσει τα κλάματα των υπαλλήλων στην πλατεία Κλαυθμώνος, κάθε φορά που άλλαζε η κυβέρνηση και απολύονταν, η μονιμότητα και η κατάργησή της συζητείται για να δικαιολογήσουν την ανεπάρκεια και την αναποτελεσματικότητα του δημόσιου τομέα και ότι για τα χάλια του δεν ευθύνονται οι πολιτικοί και τα κόμματα αλλά οι υπάλληλοι!!

Συνταγματική αναθεώρηση λοιπόν για την κατάργηση της μονιμότητας ή και τιμωρία απόλυσης μέσα από την αξιολόγηση! Αυτά μας λένε όλα τα κόμματα όταν οι μισοί υπάλληλοι είναι μετακλητοί, δάσκαλοι, καθηγητές, υγειονομικοί, ωρομίσθιοι και εποχικοί, συμβασιούχοι χρόνου και έργου  που έχουν συμβάσεις ιδιωτικού δικαίου, όταν όλοι αυτοί δεν είναι δημόσιοι υπάλληλοι, όταν έχουν προσληφθεί από τους πολιτικούς και δυστυχώς είναι και όμηροι των πολιτικών!

Και το σπουδαιότερο! Την αξιολόγηση των υπαλλήλων θα την κάνουν οι προϊστάμενοι τους που είναι οι πολιτικοί και αυτοί που διορίζουν οι πολιτικοί!

Ο πρωθυπουργός διορίζει τους υπουργούς και τους Γενικούς Γραμματείς των Υπουργείων!! Οι Υπουργοί και οι Γενικοί Γραμματείς διορίζουν τους προέδρους και τους διευθύνοντες συμβούλους όλων των οργανισμών και των επιχειρήσεων του δημοσίου μέχρι και του τελευταίου μικρού νοσοκομείου και παράλληλα  οι ίδιοι κάνουν τις επιλογές των Γενικών διευθυντών και των διευθυντών όλων των δημόσιων υπηρεσιών! Αυτοί οι κύριοι και οι κυρίες είναι οι προϊστάμενοι των υπαλλήλων!!!

Οι Περιφερειάρχες και οι Δήμαρχοι είναι προϊστάμενοι όλων των υπηρεσιών τους. Αυτοί διορίζουν τους αντιπεριφερειάρχες και τους αντιδημάρχους και αυτοί επιλέγουν τους διευθυντές των υπηρεσιών, αυτοί βαθμολογούν τους υπαλλήλους και αυτοί τους χειρίζονται ανάλογα με τον βαθμό των εξυπηρετήσεων τους!

Αλήθεια, για την κατάντια του νοσοκομείου μας, φταίνε οι υπάλληλοι;; Για την κατάντια της Γεωργίας και της Κτηνοτροφίας φταίνε οι υπάλληλοι που είναι άφαντοι;; Για την κατάντια των υπηρεσιών του Δήμου φταίνε οι υπάλληλοι;; Για την υποβάθμιση της εκπαίδευσης και την κατάντια των πανεπιστημίων φταίνε οι υπάλληλοι;;

Στα αναπτυγμένα κράτη ο αποκλεισμός της ανάμειξης των πολιτικών από την κρατική διοίκηση είναι απόλυτος! Οι πολιτικοί νομοθετούν και κατανέμουν το δημόσιο χρήμα με τους προϋπολογισμούς ανάλογα με τους στόχους τους και ο κρατικός μηχανισμός ελέγχεται από τους πολιτικούς μόνο για την απόδοση τους. Οι πολιτικοί δεν έχουν καμιά δουλειά με την εκτελεστική κρατική μηχανή, όπως δεν πρέπει να έχουν και καμιά δουλειά με την δικαστική εξουσία!

Συνταγματική αναθεώρηση λοιπόν που κανένα από τα κόμματα δεν θέτει ως προϋπόθεση της αξιολόγησης με τον διαχωρισμό των τριών εξουσιών, της νομοθετικής, της εκτελεστικής και τις δικαστικής, που είναι η μόνη ικανή συνθήκη της αξιολόγησης των πάντων, πολιτικών και υπαλλήλων και που θα συνθλίψει τις πελατειακές σχέσεις που ανατροφοδοτούν το σάπιο πολιτικό και κομματικό σύστημα.