Manager

Manager

Κάτω από ιδιαίτερα αντίξοες συνθήκες εργάζονται οι Δικαστικοί Υπάλληλοι των Δικαστηρίων του Πρωτοδικείου Κω, όπως επισημαίνουμε επί σειρά ετών. Κύρια όμως τα τελευταία χρόνια με το προσφυγικό – μεταναστευτικό ζήτημα, η κατάσταση πλέον έχει φτάσει στο μη περαιτέρω!!! Η συνεχιζόμενη έλλειψη προσωπικού αλλά και οι ελλείψεις σε υλικοτεχνική υποδομή, οδήγησαν τον Σύλλογο Δικαστικών Υπαλλήλων Περιφέρειας Πρωτοδικείου Κω, με ομόφωνη απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μελών του στις αρχές Φεβρουαρίου, να ξεκινήσει δίωρες διακοπές εργασιών (09:00΄ -  11:00΄ π.μ.), από  τη Δευτέρα 10 Φεβρουαρίου 2020 μέχρι και τις 23 Φεβρουαρίου 2020, σημειώνοντας στο κείμενο που δημοσίευσαν και απέστειλαν τόσο στην κεντρική ηγεσία όσο και σε τοπικούς παράγοντες, «με επιφύλαξη συνέχισης αυτών».

Δυστυχώς, η τρόπον τινά, προειδοποίησή τους, φαίνεται πως δεν βρήκε ευήκοα ώτα.

Για το λόγο αυτό, πάλι με ομόφωνη απόφαση της Γενικής τους Συνέλευσης, αποφάσισαν τη συνέχιση των δίωρων διακοπών εργασιών τους, οι οποίες ξεκίνησαν τη Δευτέρα 24/2/2020 και λήγουν αύριο Παρασκευή 29/2/2020, ζητώντας παράλληλα με τις διεκδικήσεις τους και «τη συμπαράσταση των Δικαστικών και Εισαγγελικών Λειτουργών, των Δικηγόρων και των Πολιτών».

Εν κατακλείδι, εξακολουθεί να παραμένει άγνωστο το πότε η Πολιτεία θα αφουγκραστεί τους νησιώτες που κατά τα άλλα «φυλάνε Θερμοπύλες»…

Η νέα ανακοίνωση του Συλλόγου, έχει ως ακολούθως: 

«ΜΕ ΟΜΟΦΩΝΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΜΑΣ,

Σας ανακοινώνουμε ότι συνεχίζουμε τις δίωρες διακοπές εργασιών από 09.00 μέχρι 11.00, από Δευτέρα 24-2-2020 μέχρι και την Παρασκευή 29-2-2020, χωρίς περαιτέρω παράταση του ωραρίου πέραν της ώρας 15:00 μ.μ. καθημερινά και σε συνέχεια των προηγούμενων, με τα ίδια αιτήματα και στα πλαίσια των κινητοποιήσεων που έχει εξαγγείλει η Ο.Δ.Υ.Ε

ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ

- ΔΙΟΡΙΣΜΟΥΣ ΔΙΚΑΣΤΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΚΑΙ ΚΛΑΔΩΝ, αρχικά με την ολοκλήρωση των διαγωνισμών που έχουν ξεκινήσει εδώ και τρία χρόνια (από το 2017) και κατά προτεραιότητα στα νησιά του Αιγαίου που αντιμετωπίζουν το Μεταναστευτικό-Προσφυγικό καθώς ο φόρτος εργασίας έχει αυξηθεί δραματικά.

- ΕΠΑΝΑΘΕΣΜΟΘΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΔΟΜΑΤΟΣ ΕΙΔΙΚΩΝ ΣΥΝΘΗΚΩΝ (που χορηγείτο μέχρι το 2011), ως έμπρακτη αναγνώριση της φύσης του αντικειμένου εργασίας μας, ως ορίζεται από τους Κώδικες και τον Οργανισμό Λειτουργίας Δικαστηρίων και δικαστικών λειτουργών.
 - ΘΕΣΜΟΘΕΤΗΣΗ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΗΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ όλων των Δικαστικών Υπαλλήλων που θα γίνεται με τον διορισμό τους και σε όλη τη διάρκεια της θητείας τους.

 - ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΗΧΟΓΡΑΦΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΗΧΟΓΡΑΦΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΤΑ ΠΟΙΝΙΚΑ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΑ

ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ:


- Μηχανοργάνωση/μηχανογράφηση των υπηρεσιών (ηλεκτρονική δημοσίευση αποφάσεων, ηλεκτρονική κατάθεση δικογράφων, ένταξη στην Ψηφιακή Πύλη Solon.gov.gr, χορήγηση καινούριων ηλεκτρονικών υπολογιστών, εκτυπωτών, scanners κλπ)

Κατά το δίωρο των κινητοποιήσεων κάθε ημέρας, οι Δικαστικοί Υπάλληλοι θα ΑΠΕΧΟΥΝ από όλες τις εργασίες τους (έδρες, εξυπηρέτηση κοινού και δικηγόρων).

Παρακαλούμε για την συμπαράσταση των Δικαστικών και Εισαγγελικών Λειτουργών, των Δικηγόρων και των Πολιτών.

ΓΙΑ ΤΟ ΔΣ

Η ΠΡΟΕΔΡΟΣ                                               Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

Παυλίνα Ξενίκα                                               Ασπασία Χατζηκυριάκου

                                               

ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ:

1. κ. Πρόεδρο Εφετών Δωδεκανήσου

2. κ. Εισαγγελέα Εφετών Δωδεκανήσου

3. κ. Πρόεδρο Πρωτοδικών Κω

4. κ. Εισαγγελέα Πρωτοδικών Κω

5. Κ. κ.  Προϊσταμένους Ειρηνοδίκες Κω, Καλύμνου και Λέρου

6. Δικηγορικό Σύλλογο Κω

7. Ομοσπονδία Δικαστικών Υπαλλήλων Ελλάδας

8. Τοπικά Μ.Μ.Ε».  

Συναυλία με Ελένη Τσαλιγοπούλου, Bogaz Musique και τους Κώους παραδοσιακούς οργανοπαίχτες Μάνο Πόγια, Θεοδόση Παπαϊωάννου και Μανώλη Κεφαλιανό

Στο πλαίσιο των χειμερινών Ιπποκρατείων, το Τμήμα Πολιτισμού του ΔΟΠΑΒΣ διοργανώνει αποκριάτικη παρέλαση στο ιστορικό κέντρο της πόλης το Σάββατο 29 Φεβρουαρίου στις 11.30 το πρωί με εκκίνηση και τερματισμό στην πλατεία Ανταγόρα.

Στην παρέλαση θα λάβουν μέρος η Φιλαρμονική Κω και Ηρακλειδών, ομάδες πολιτιστικών και αθλητικών συλλόγων, σχολεία, παιδικοί σταθμοί και παρέες, ενώ την εκδήλωση θα συντονίζει ο Joker.

Οι δηλώσεις συμμετοχής συνεχίζονται μέχρι την Πέμπτη 27 Φεβρουαρίου στην ηλεκτρονική διεύθυνση dopavs @kos.gr και στο τηλέφωνο 2242025316 και 29715.

Επίσης, το Σάββατο στη 1 το μεσημέρι στην πλατεία Ανταγόρα, θα πραγματοποιηθεί συναυλία με την Ελένη Τσαλιγοπούλου και τους BogazMusique ενώ θα συμπράξουν και οι Κώοι παραδοσιακοί οργανοπαίχτες Μάνος Πόγιας, Θεοδόσης Παπαϊωάννου και Μανώλης Κεφαλιανός.

 

Αραβικό σχολείο στην Καρδίτσα, 80 μισθωμένα διαμερίσματα στη Λιβαδειά, εργασιακή συμβουλευτική στο Ηράκλειο, 8 τμήματα εκμάθησης ελληνικών στη Λάρισα είναι μερικά μόνο από τα προγράμματα και τις δράσεις, που υλοποιούνται σε συνολικά 13 πόλεις της χώρας με στόχο την ένταξη προσφύγων και μεταναστώνστην ελληνική κοινωνία. Οι δήμοι, που συνθέτουν το «Δίκτυο Πόλεων για την Ένταξη», παρεμβαίνουν σε τοπικό και εθνικό επίπεδο ώστε οι προσφυγικοί-μεταναστευτικοί πληθυσμοί να ενσωματωθούν στην χώρα μας.

Πρόκειται για τους δήμους: Αθηναίων, Αγίου Δημητρίου (Αττική), Ηρακλείου (Κρήτη), Θεσσαλονίκης, Ιωαννιτών, Καρδίτσας, Λαρισαίων, Λεβαδέων, Νέας Φιλαδέλφειας – Νέας Χαλκηδόνας (Αττική), Πειραιώς, Τήλου, Τρικκαίων και Τρίπολης.

Σύμφωνα με την τελευταία καταγραφή, 12.434 αιτούντες άσυλο και δικαιούχοι διεθνή προστασία φιλοξενούνται στις παραπάνω δήμους συμμετέχοντας στα προγράμματα ένταξης. Οι πόλεις του δικτύου ένταξης συνεργάζονται στους τομείς της ανταλλαγής τεχνογνωσίας, της ενδυνάμωσης υποδομών και ανθρώπινου δυναμικού, της ανάπτυξης πολιτικών σε ευρωπαϊκό, εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, της συμμετοχής σε προτάσεις χρηματοδότησης και της υλοποίησης δράσεων και προγραμμάτων από κοινού.

ΑΘΗΝΑ

Το Κέντρο Συντονισμού για θέματα Μεταναστών και Προσφύγων του δήμου Αθηναίων αποτελεί την «καρδιά» του δικτύου ένταξης. Στέγαση, υγεία, νομική υποστήριξη, εκπαίδευση και μάθηση, ένταξη στην αγορά εργασίας και έμφυλη διάσταση του προσφυγικού, είναι οι θεματικές του κέντρου. Ο ενδιαφερόμενος προσέρχεται σε ένα σημείο διοικητικής εξυπηρέτησης από όπου λαμβάνει συγκεντρωμένα ενημέρωση, με δυνατότητα διερμηνείας, αναφορικά με το καθεστώς διαμονής του, τις πιθανές κοινωνικές παροχές για κάποιες από τις οποίες μπορεί να υποβάλλει αίτηση, τη δυνατότητα πρόσβασης σε ενταξιακά προγράμματα του δήμου ή την παραπομπή σε άλλους πάροχους αντίστοιχων υπηρεσιών. Στο ίδιο κτήριο, υλοποιούνται οι παράλληλες ενταξιακές δράσεις και συγκεκριμένα τα μαθήματα ελληνικών, αγγλικών και υπολογιστών, οι διαπολιτισμικές δράσεις και οι εξατομικευμένες συνεδρίες επαγγελματικής συμβουλευτικής.

ΘΕΣΣΑΛΟΝΊΚΗ

Γνώση, μάθηση, επαφή, δημιουργία, ψυχαγωγία, κοινωνικοποίηση, αποδοχή, διάδραση ανάμεσα σε παιδιά πρόσφυγες, μετανάστες και Έλληνες. Αυτός είναι ο στόχος του Προγράμματος «Δια-Δρασις» στον δήμο Θεσσαλονίκης. Παιδιά όλων των ηλικιών παρακολουθούν μαθήματα ενισχυτικής διδασκαλίας και συμμετέχουν σε δραστηριότητες με σκοπό την ανάπτυξη των κοινωνικών δεξιοτήτων τους, αλλά και την ομαλή ένταξή τους στην πόλη. Το πρόγραμμα απαντά σε βασικά ζητούμενα ώστε ο προσφυγικός πληθυσμός να απολαμβάνει καλύτερη πρόσβαση στο σχολείο, προσφέροντας ταυτόχρονα ευκαιρίες και στον γηγενή πληθυσμό.

ΛΑΡΙΣΑ

Ο δήμος Λαρισαίων προχώρησε στη δημιουργία πιλοτικού Κέντρου Κοινότητας, που λειτουργεί ως χώρος συνάθροισης προσφύγων και αιτούντων άσυλο όλων των ηλικιακών ομάδων με στόχο την ενδυνάμωση τόσο των προσφύγων όσο και των κοινοτήτων υποδοχής. Για αυτόν τον σκοπό, δημιουργήθηκε ένας χώρος συζήτησης και συμμετοχής των ωφελούμενων στις αποφάσεις που επηρεάζουν τη ζωή τους. Στην κατεύθυνση αυτή πραγματοποιούνται δράσεις συμβουλευτικής και ενημέρωσης για οικονομικό-εργασιακά ζητήματα, ζητήματα υγιεινής, νομικά ζητήματα και ψυχαγωγικές δραστηριότητες (χορός, γυμναστική, μαθήματα ραπτικής). Καθοριστική συμβολή στην ένταξη έχει η λειτουργία 8 τμημάτων εκμάθησης ελληνικής γλώσσας για ενήλικους και 2 τμημάτων αγγλικής γλώσσας για έφηβους.

ΗΡΑΚΛΕΙΟ

Μέσω της εργασιακής συμβουλευτικής ο δήμος Ηρακλείου στοχεύει στην αύξηση της απασχολησιμότητας, στην εργασιακή αποκατάσταση και στην προετοιμασία για την αγορά εργασίας των αιτούντων άσυλο και των προσφύγων. Ήδη 94 ωφελούμενοι έχουν λάβει υπηρεσίες εργασιακής συμβουλευτικής και δημιουργίας βιογραφικού, 55 ωφελούμενοι πραγματοποίησαν συνεντεύξεις εργασίας, σε 35 ωφελούμενους προτάθηκαν θέσεις εργασίας με ασφάλιση και μισθό ανώτερο του βασικού ενώ 18 άτομα εργάζονται. Παράλληλα, η χρήση της τέχνης ενθάρρυνε τις προσπάθειες για την κοινωνική ένταξη των προσφύγων στην πόλη καθώς 12 Αφγανοί μαθητές συγκρότησαν ομάδα χορωδίας, 20 ενήλικες Κούρδοι πρόσφυγες δραστηριοποιούνται σε χορευτική ομάδα ενώ 7 Αφγανοί μαθητές παρουσίασε έκθεση φωτογραφίας.

ΚΑΡΔΙΤΣΑ

Ο δήμος Καρδίτσας υποστηρίζει τα παιδιά πρόσφυγες, που μένουν στην πόλη, να μάθουν τη γλώσσα καταγωγής τους καθώς είτε διότι όταν έφυγαν από τη χώρα τους δεν πρόλαβαν να παρακολουθήσουν το σχολείο είτε διότι ενώ μιλούν την αραβική γλώσσα πολύ καλά δεν έχουν τη δυνατότητα της ανάγνωσης και της γραφής. Έτσι, με πρωτοβουλία του δήμου ιδρύθηκε αραβικό σχολείο με στόχο την ενδυνάμωση της προσφυγικής κοινότητας και την προαγωγή της ένταξης των παιδιών. Επιπλέον, ο δήμος ανέπτυξε δύο πρωτοβουλίες για την ευαισθητοποίηση της τοπικής κοινότητας και την εξοικείωσή της με τον πληθυσμό των προσφύγων καθώς και τη δημιουργική αλληλεπίδραση των διαφορετικών πολιτισμών που συμβιώνουν στη πόλη (Δύο ομάδες παραδοσιακών χορών της αραβόφωνης κοινότητας και της αφρικανικής κοινότητας και δράση πολυπολιτισμικής κουζίνας).

ΛΙΒΑΔΕΙΑ

Ο δήμος Λεβαδέων διακρίθηκε για τη φιλοξενία, την αλληλεγγύη και τον σεβασμό του στη διαφορετικότητα, με το χρυσό βραβείο στα «Best City Awards 2018» στην κατηγορία «Βιωσιμότητα και εταιρική Ευθύνη». Είναι ο πρώτος δήμος της Ελλάδας, μετά την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, που ανέλαβε με επιτυχία το πρόγραμμα φιλοξενίας προσφύγων σε διαμερίσματα και λειτούργησε ως πρότυπο για άλλες πόλεις. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει, α) 80 εξοπλισμένα διαμερίσματα (6 θέσεις φιλοξενίας ανά διαμέρισμα), β) παροχή χρηματικής βοήθειας μέσω προπληρωμένης κάρτας, γ) παροχή ψυχοκοινωνικής υποστήριξης, ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης & εκπαίδευσης σε παιδιά και ενήλικες, δ) δραστηριότητες ενσωμάτωσης και ένταξης στην τοπική κοινωνία.

Πηγή: protothema.gr

Στο πλαίσιο των χειμερινών Ιπποκρατείων 2019-2020 ο Μορφωτικός Πολιτιστικός Σύλλογος Ασφενδιού «Ο Θεόκριτος» υπό την αιγίδα της Δημοτικής Κοινότητας Ασφενδιού και του ΔΟΠΑΒΣ διοργανώνει την Κυριακή 1 Μαρτίου σεργιάνι στο ορεινό Ασφενδιού με αναχώρηση από Ζιπάρι στις 11 το πρωί.

Να σημειώσουμε ότι ο «Θεόκριτος» είχε πραγματοποιήσει την προηγούμενη Κυριακή 23 Φεβρουαρίου σεργιάνι στους δρόμους του Ζιπαριού καθώς και παρουσίαση αποκριάτικων δρώμενων στο θεατράκι Κ. Κιαπόκα.

Η Δωδεκανησιακή Μέλισσα – Παράρτημα Ρόδου προγραμματίζει εκδήλωση ανοικτή στο κοινό της Ρόδου, αφιερωμένη στον Ιπποκράτη, θεμελιωτή της Ιατρικής Δεοντολογίας, την Παρασκευή 28 Φεβρουαρίου 2020, ώρα 18.00 στο Επιμελητήριο Δωδεκανήσου. Συνδιοργανωτές στην ενδιαφέρουσα όσο και επίκαιρη προσέγγιση του θέματος είναι, το Επιμελητήριο Δωδεκανήσου, το Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης Νοτίου Αιγαίου Γεώργιος Γεννηματάς – Δράσεις ενημέρωσης, επιμόρφωσης και κατάρτισης στα Δωδεκάνησα και στις Κυκλάδες, ο Ιατρικός Σύλλογος Ρόδου. Ευγενικά συμμετέχουν, η Λέσχη Αρχιμαγείρων Δωδεκανήσου & Κυκλάδων και η Ένωση Διαιτολόγων Διατροφολόγων Νοτίου Αιγαίου.

Τιμά με την παρουσία του ο ομιλητής, κ. Στέφανος Ι. Γερουλάνος, Καθηγητής Χειρουργικής Πανεπιστημίου Ζυρίχης, πρ. Καθηγητής Ιστορίας της Ιατρικής Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, Επίτιμος Διδάκτωρ Τμήματος Ιατρικής Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, Πρόεδρος ΔΚΕ Διεθνούς Ιπποκρατείου Ιδρύματος Κω.

Θα αναπτύξει το θέμα: «Ιπποκρατική Ιατρική & Διαιτολογία» το οποίο απευθύνεται σε όλο τον κόσμο με τις αξίες, το πλαίσιο, τις πρακτικές που εδώ και 2.500 χρόνια δίνουν τόσο τη θεραπευτική κατεύθυνση όσο και τη φιλοσοφική προσέγγιση της διατροφής και της ζωής μας.

Λίγα λόγια για την Ιπποκρατική Ιατρική δια μέσου των αιώνων:

Στην ένδοξο περίοδο του χρυσού αιώνα που μεγαλούργησαν ο Περικλής, ο Φειδίας, ο Θουκυδίδης, ο Σωκράτης, ο Πλάτων και τόσοι άλλοι, εμφανίστηκε στον πνευματικό ορίζοντα ο σοφότερος ιατρός της αρχαιότητας, ο Ιπποκράτης (460 – 370 π.Χ.).

Χωρίς τεχνική υποδομή χωρίς όργανα μέτρησης κατόρθωσε με μόνη την πνευματική του δύναμη να αποκάλυψη θεμελιώδεις αλήθειες και να διατυπώσει γνώμες που ακόμα και σήμερα κρίνονται σαν επιστημονικά αξιώματα.  Με την ερευνητικότητα, την πολυγνωσία, το αδιάκοπο ενδιαφέρον του για τον πάσχοντα άνθρωπο εδραιώθηκε σαν υπέρλαμπρος φάρος στην ιατρική επιστήμη και θεωρήθηκε σαν το μεγαλύτερο ιατρικό πνεύμα που πέρασε στην ιατρική δια μέσου των αιώνων. Για αυτό και αποκαλείται μέχρι σήμερα «Πατέρας της Ιατρικής».

Ο σοφός αυτός γέροντας της Κω εξακολουθεί μέχρι σήμερα να θέλγει καθώς συνεχίζει να διδάσκει και να μεταδίδει σε κάθε γιατρό τις βασικές αρχές της Ιατρικής και της ιατρικής Δεοντολογίας.  Μιας Ιατρικής την οποία έβγαλε  από την κολυμπήθρα της ιερατικής ιατρικής και την μετέτρεψε σε επιστήμη και λειτούργημα.

Η σημερινή διάλεξη φτωχή μπροστά στον πλούτο των γνώσεων που μας κληρονόμησε ο Μεγάλος Δάσκαλος προσπαθεί να δώσει μια μικρή γεύση του πόσο προηγμένη ήταν ήδη τότε η Iατρική και να τονίσει πως η Iατρική του Ιπποκράτη αποτελεί ακόμα και σήμερα την βάση της Ιατρικής, κάτι που διαφαίνεται τόσο ανάγλυφα στην παγκόσμια ιατρική ορολογία.  Πάνω από 8.000 ιατρικές λέξεις έχουν τις ρίζες τους στα Ιπποκρατικά κείμενα. Ιδιαίτερα για το σήμερα είναι και η διαιτητική Του, η οποία ξεχωρίζει διαφορετικές δίαιτες, τρόπους ζωής δηλ. και όχι μόνο διατροφής.

Σημείωση

Το σωματείο «Δωδεκανησιακή Μέλισσσα» χορηγεί υποτροφίες  για την τριτοβάθμια εκπαίδευση φοιτητών, δωδεκανησιακής καταγωγής. Η υποτροφία ανέρχεται στο ποσόν 1.800 ευρώ το χρόνο. Για το έργο της η «Δωδεκανησιακή Μέλισσα» έχει τιμηθεί από την Ακαδημία Αθηνών και από το Οικουμενικό Πατριαρχείο.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την εκδήλωση, επικοινωνία: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε., 6942234449, 6974353017.

Με πυρετώδεις ρυθμούς συνεχίζονται οι προετοιμασίες για το Πυλιώτικο Καρναβάλι 2020 από τον ΜΠΕΣ «Απελλής» με την υποστήριξη του ΔΟΠΑΒΣ και της Κοινότητας Πυλίου. Καθημερινά στα γραφεία του συλλόγου εργάζονται τα μέλη του ΔΣ και η ομάδα των εθελοντών για την κατασκευή των αρμάτων, ενώ ικανοποιητική κρίνεται μέχρι στιγμής η συμμετοχή των συλλόγων, των σχολών χορού και των μεμονωμένων ομάδων που θα συμμετέχουν στο Καρναβάλι. Το καρναβάλι θα λάβει χώρα την Κυριακή 1 Μαρτίου και ώρα 4:00 μ.μ στην πλατεία Αγίου Νικολάου στο Πυλί.

Για πληροφορίες σχετικά με την εκδήλωση και την παραχώρηση των αποκριάτικων στολών στους καρναβαλιστές που θα πλαισιώσουν τα πεζά τμήματα, παρακαλούνται οι ενδιαφερόμενοι να απευθύνονται στα μέλη του ΔΣ ή να προσέρχονται στα γραφεία του συλλόγου καθημερινά τις απογευματινές ώρες ή να επικοινωνούν με τον κύριο Λαδικό Γιάννη στο τηλέφωνο 6973954513.

Συμμετοχές από οποιονδήποτε επιθυμεί να λάβει μέρος θα γίνονται δεκτές μέχρι και την Πέμπτη 27 Φεβρουαρίου.

Για το ΔΣ του Απελλή

Ο Πρόεδρος Γαλάνης Δημήτριος

ΤΙΤΛΑΚΙΑ

 

«Ζητάμε εύλογα, στο νέο στρατηγικό σχέδιο για τον τουρισμό, να αποτελέσει βασικό άξονα η εξομάλυνση της εποχικότητας, που χρειάζεται στόχευση σε τομείς της αγοράς που μπορούν να ταξιδεύσουν σε μήνες μη αιχμής, χρειάζεται επένδυση σε εξειδικευμένες μορφές τουρισμού, απαιτείται το χτίσιμο, η στήριξη και η προώθηση των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων της κάθε περιοχής αλλά και κίνητρα προς τις επιχειρήσεις προκειμένου να στηρίξουν το εγχείρημα, τουλάχιστον μέχρι αυτό να αρχίσει να αποδίδει»

 

«Υπάρχουν επιχειρήσεις που επενδύουν όλο το κέρδος τους προκειμένου να παραμείνουν στον ανταγωνισμό»

 

«Τα λεφτά δεν υπάρχουν, τα λεφτά παράγονται με κόπο, επανεπενδύονται δημιουργώντας θέσεις εργασίας, οικονομική ευημερία σε όλες τις τάξεις αλλά και επενδύσεις σε κοινωνικές αξίες»

 

«Ο κλάδος των ξενοδόχων ήταν από τους λίγους -ίσως και ο μοναδικός που και στα χρόνια της βαθιάς κρίσης στήριξε τις συλλογικές συμβάσεις, διασφαλίζοντας αξιοπρεπείς μισθούς και όχι μισθούς προερχόμενους από την Εθνική Συλλογική»

«Στόχο μας αποτελεί η ανανέωση της σύμβασης με τέτοιο τρόπο ώστε να διασφαλίζονται οι εργαζόμενοι αλλά και οι συνάδελφοι ξενοδόχοι να μπορούν να την ακολουθούν»

 

«Στα μέσα Μαρτίου θα παραδώσουμε στο δήμο το οπτικοακουστικό υλικό που δημιουργήσαμε στα πλαίσια της «συμμαχίας» με τη Marketing Greece, η οποία χρηματοδοτήθηκε από επιχειρηματίες, και συνεχίζουμε…

«Οι αστοχίες του παρελθόντος στο προσφυγικό, έχουν ως αποτέλεσμα την έλλειψη εμπιστοσύνης του πολίτη προς την κυβέρνηση, γεγονός που μας καθιστά επιφυλακτικούς προς την οποιαδήποτε ανακοίνωση και συμφωνία. Η Κως πρέπει να αντιμετωπιστεί ως μονάδα και να διαφυλαχθεί με ιδιαίτερη προσοχή. Δεύτερη φορά λάθη δεν συγχωρούνται από την αγορά»

«Σε λίγο η τουριστική περίοδος θα ξεκινήσει. Ζήτημα προς την τοπική αυτοδιοίκηση είναι η καθαριότητα, η ευταξία, τα συνεπή και επαρκή δρομολόγια της αστικής συγκοινωνίας, η κατάσταση του οδικού δικτύου και τόσα άλλα. Ζήτημα για τους επιχειρηματίες είναι η ορθή λειτουργία των επιχειρήσεών τους και βέβαια για όλους εμάς η ζεστή φιλοξενία και το χαμόγελο με το οποίο όχι απλά υποδεχόμαστε τους επισκέπτες μας, αλλά τους μετατρέπουμε στους καλύτερους πρεσβευτές του τόπου μας»

Στο προηγούμενο φύλλο του «Σ», είχαμε δημοσιεύσει τα αποτελέσματα της ετήσιας έρευνας του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ) για λογαριασμό του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου της Ελλάδας, με τίτλο, «εξελίξεις στα βασικά μεγέθη της ελληνικής ξενοδοχίας 2019». Βασικό πόρισμά της ήταν το αναμενόμενο. Δηλαδή ότι, «βραχίονας επενδυτικής ανάπτυξης και κύριος εργοδότης για την ελληνική οικονομία για μια ακόμη χρόνια αναδεικνύεται η ξενοδοχία της χώρας».

Με αυτό ως δεδομένο, αλλά και το ότι, οσονούπω ξεκινά η νέα τουριστική περίοδος, μιλά στον «Σ» η πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω και πρόεδρος του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων Κωνσταντίνα Σβύνου.

Η κα Σβύνου απαντά σε σειρά ερωτήσεων, τόσο για την έρευνα, όσο και για ζητήματα που έχουν να κάνουν με τους ξενοδοχοϋπαλλήλους, το δήμο, το μέλλον, το προσφυγικό ζήτημα, κ.ά.

Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Ερ: Κυρία Σβύνου, κατ’ αρχάς, πώς σχολιάζετε την έρευνα του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ) του οποίου, να υπενθυμίσουμε, είστε πρόεδρος;

Κ.Σ.: Είμαι στην ευχάριστη θέση να βλέπω πλέον το ΙΤΕΠ σε μια όχι απλά δρομολογημένη αλλά ανοδική πορεία. Όταν ανέλαβα την προεδρία και πάντα με την ουσιαστική στήριξη του προέδρου του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος κ. Αλέξανδρου Βασιλικού, ο οποίος πρώτος πίστεψε στη βαρύτητα του ΙΤΕΠ, προχωρήσαμε στην αλλαγή του καταστατικού του, με στόχο την αυτονόμησή του, τον εκσυγχρονισμό του και την προσαρμογή του στα νέα δεδομένα του ξενοδοχείου και ευρύτερα του τουρισμού. Μέσα στο χρόνο αυτό, εκπονήσαμε και παρουσιάσαμε σημαντικές μελέτες στο χώρο του Ελληνικού ξενοδοχείου και τουρισμού. Η τελευταία αποτελεί την ετήσια μελέτη για τις επιδόσεις των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, μελέτη η οποία διεξάγεται κάθε χρόνο, με τη διαφορά ότι φέτος προσθέσαμε πεδίο έρευνας που αφορά στις θέσεις εργασίας ποιοτικά και ποσοτικά, προσθέσαμε πεδίο σχετικό με τα κανάλια κρατήσεων, συνεχίσαμε το πεδίο που αφορά στις επενδύσεις ενώ παράλληλα έγινε η επεξεργασία των δεδομένων όλων των αποτελεσμάτων των προηγούμενων ερευνών προκειμένου να περάσουμε σε αντικειμενικότερες συγκρίσεις.

Ερ: Με δεδομένο ότι, ένας από τους σκοπούς του Ινστιτούτου είναι η εκπόνηση επιστημονικών μελετών που αφορούν στα προβλήματα της ελληνικής τουριστικής οικονομίας, αλλά και της οικονομίας γενικότερα, και διατύπωση προτάσεων και λύσεων που θα συμβάλουν στην ανάπτυξη τόσο του τουριστικού τομέα, όσο και της ελληνικής οικονομίας, πείτε μας, έχετε κάνει προτάσεις στην κυβέρνηση για την οικονομία γενικότερα; Και εάν ναι, ποιες είναι αυτές;

Κ.Σ.: Το ΙΤΕΠ είναι το μοναδικό Ινστιτούτο που παράγει έρευνα στον ξενοδοχειακό κλάδο. Την πλειοψηφία των μελετών μάς τις αναθέτει το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδας, μέσα από τις οποίες τεκμηριώνει επιστημονικά τις θέσεις του προς την τουριστική ηγεσία. Κατά συνέπεια δεν προχωράμε εμείς στην κατάθεση προτάσεων, αλλά παράγουμε τη γνώση και στηρίζουμε τα επιχειρήματα προς την κατεύθυνση αυτή. Ως χαρακτηριστικό παράδειγμα θα σας αναφέρω τη χρεοκοπία του Thomas Cook, όπου την ίδια μέρα της ανακοίνωσης ο πρόεδρος του ΞΕΕ μας ανέθεσε έρευνα-μελέτη για το ύψος της οικονομικής ζημίας. Μέσα σε 4 μόλις ημέρες ολοκληρώσαμε και παραδώσαμε τη μελέτη μας και ήταν τα δικά ΜΑΣ στοιχεία που χρησιμοποιήθηκαν από το ΞΕΕ και μετέπειτα από την τουριστική ηγεσία προς τη λήψη αποφάσεων. Σαφέστατα έχουν κατατεθεί προτάσεις από το ΞΕΕ, όχι μόνο προς το υπουργείο οικονομικών αλλά ευρύτερα προς την πολιτική ηγεσία, προτάσεις που αφορούν τη νομοθεσία που διέπει το ελληνικό ξενοδοχείο, την εκπαίδευση, τη φορολογική πολιτική, τις διευκολύνσεις σε περιοχές που πλήττονται από το μεταναστευτικό αλλά και προτάσεις σε δράσεις κοινωνικής ευθύνης.

Ερ: Σαφώς και ο τουρισμός και η ξενοδοχία είναι η βαριά μας βιομηχανία και ως τέτοια συμβάλει σημαντικά στον εθνικό κορβανά. Όμως, τα Σωματεία Ξενοδοχοϋπαλλήλων εξακολουθούν να καταγγέλλουν τόσο τις συνθήκες εργασίας (ωράρια, εντατικοποίηση, κ.λ.π.), όσο και τη μη υπογραφή συλλογικής σύμβασης με μισθούς αξιοπρεπείς.

Κ.Σ.: Εδώ θα σας απαντήσω ως αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, λέγοντας ότι, ο κλάδος των ξενοδόχων ήταν από τους λίγους -ίσως και ο μοναδικός που και στα χρόνια της βαθιάς κρίσης στήριξε τις συλλογικές συμβάσεις, διασφαλίζοντας αξιοπρεπείς μισθούς και όχι μισθούς προερχόμενους από την Εθνική Συλλογική. Αυτή τη στιγμή διανύουμε την ΣΣΕ που υπεγράφη 2 χρόνια πριν και είμαστε σε στάδιο διαπραγμάτευσης προς την υπογραφή της νέας ΣΣΕ. Όταν υπογράφεται μια ΣΣΕ υπογράφεται από δύο μέρη όχι από ένα. Υπάρχει λοιπόν συμφωνία και ως προς τα ωράρια και ως προς τις αμοιβές και ως προς τα λοιπά μέρη. Στόχο μας αποτελεί η ανανέωση της σύμβασης με τέτοιο τρόπο ώστε να διασφαλίζονται οι εργαζόμενοι αλλά και οι συνάδελφοι ξενοδόχοι να μπορούν να την ακολουθούν. Ας μην ξεχνάμε ότι ο εργαζόμενος συνιστά το πρόσωπο της φιλοξενίας και βεβαίως μέλημά μας πάντα στο πλαίσιο των δυνατοτήτων μας είναι η δίκαιη ανταμοιβή του.

Ερ: Στην έρευνα αναφέρεται ότι, η εποχικότητα του ελληνικού τουρισμού εξακολουθεί να παραμένει υψηλή. Για ποιο λόγο έγινε η αναφορά; Δηλαδή, υπάρχει περίπτωση να αλλάξει κάτι;

Κ.Σ.: Είναι από τα σημαντικότερα συμπεράσματα που καταδεικνύεται τόσο από αυτήν όσο και από τις προηγούμενες έρευνές μας. Αν καταφέρουμε να υπερκεράσουμε την εποχικότητα τότε τα οικονομικά αποτελέσματα του τουρισμού θα αυξηθούν γεωμετρικά! Ζητάμε λοιπόν εύλογα, στο νέο στρατηγικό σχέδιο για τον τουρισμό, να αποτελέσει βασικό άξονα η εξομάλυνση της εποχικότητας, που χρειάζεται στόχευση σε τομείς της αγοράς που μπορούν να ταξιδεύσουν σε μήνες μη αιχμής, χρειάζεται επένδυση σε εξειδικευμένες μορφές τουρισμού, απαιτείται το χτίσιμο, η στήριξη και η προώθηση των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων της κάθε περιοχής αλλά και κίνητρα προς τις επιχειρήσεις προκειμένου να στηρίξουν το εγχείρημα, τουλάχιστον μέχρι αυτό να αρχίσει να αποδίδει.

Ερ: Καταδείχθηκε ότι, μόνο στο διάστημα 2017 – 2019 δαπανήθηκε πάνω από 2,9 δισ. ευρώ για ανακαινίσεις ξενοδοχειακών μονάδων, όπως επίσης, τα 5στερα ξενοδοχεία δαπάνησαν το 10% του ετήσιου τζίρου τους για τον εκσυγχρονισμό τους. Αυτόματα συμπεραίνουμε πως, «λεφτά υπάρχουν».

Κ.Σ.: Το συμπέρασμα δεν είναι αυτό. Το συμπέρασμα είναι πως ο κλάδος επενδύει παρά το δύσκολο των τελευταίων ετών, προκειμένου να μπορέσει να παράξει ακόμα ποιοτικότερες υπηρεσίες αφενός, αφετέρου και ειδικά σε μικρότερες κατηγορίες να παραμείνουν εντός της αγοράς. Βάσει της έρευνάς μας, την 3ετία 2017-2019 επενδύθηκαν 2,9 δις ευρώ από τα ελληνικά ξενοδοχεία, δηλαδή σχεδόν 1 δις ευρώ ανά έτος. Σκεφτείτε λοιπόν πόσο θετικά λειτουργεί αυτό στην οικονομία της χώρας μας… Μάλιστα φαίνεται πως το μεγαλύτερο ποσοστό επενδύσεων έρχεται από τα ξενοδοχεία 4 αστέρων, όσο όμως κατεβαίνουμε κατηγορία τόσο μεγαλύτερο ποσοστό του κύκλου εργασιών καταλαμβάνει η επένδυση. Μπορώ με βεβαιότητα να πω πως υπάρχουν επιχειρήσεις που επενδύουν όλο το κέρδος τους προκειμένου να παραμείνουν στον ανταγωνισμό.

Πέραν όμως της οικονομικής συνεισφοράς του ξενοδοχειακού κλάδου, θέλω να τονίσω το άνοιγμα σε κοινωνικές και ηθικές αξίες, σε προσφορά, σε εκπαίδευση, σε επιμόρφωση, με αποκορύφωμα την ανακοίνωση από τον πρόεδρο του ΞΕΕ κ Βασιλικού -μετά από αμιγώς δική του πρωτοβουλία- της δημιουργίας του νέου φορέα “Hotel For” προς την ανάπτυξη δράσεων κοινωνικής ευθύνης -μια πρωτοτυπία σε παγκόσμιο επίπεδο.

Θα κλείσω λοιπόν το ερώτημα λέγοντας πως, τα λεφτά δεν υπάρχουν, τα λεφτά παράγονται με κόπο, επανεπενδύονται δημιουργώντας θέσεις εργασίας, οικονομική ευημερία σε όλες τις τάξεις αλλά και επενδύσεις σε κοινωνικές αξίες.

Ερ: Κυρία Σβύνου, σε ένα περίπου μήνα, ανοίγει η νέα τουριστική περίοδος. Υπάρχουν προβλέψεις για τη φετινή χρονιά;

Κ.Σ.: Οι προβλέψεις είναι θετικές για το νησί της Κω. Σε λίγες μέρες μετά την έκθεση του Βερολίνου θα έχουμε ακόμα πιο ξεκάθαρη εικόνα, αλλά όπως τονίζω πάντα, κρατάμε μικρό καλάθι. Το τουριστικό μας προϊόν θέλει επένδυση, θωράκιση και στόχευση. Πέραν τούτου ας μην ξεχνάμε πόσο εξαρτημένο και ευάλωτο είναι από τις ευρύτερες καταστάσεις. Θέλω να πιστεύω πως η ίωση του κοροναϊού, οι εξελίξεις στο μεταναστευτικό και οι σχέσεις μας με τη γείτονα χώρα θα κρατηθούν σε τέτοιο επίπεδο που δεν θα μας επηρεάσουν…

Ερ: Ας έρθουμε στα καθαρά δημοτικά. Σας ικανοποιούν οι μέχρι σήμερα ενέργειες του δήμου μας;

Κ.Σ.: Πάντα ο πρώτος χρόνος είναι χρόνος προσαρμογής. Έχουμε άριστη επικοινωνία με το δήμαρχο, στηρίζουμε την πρωτοβουλία του προς την επαναφορά του Ενιαίου Φορέα Τουρισμού και θέλω να πιστεύω πως μετά τον πρώτο χρόνο «αρχικοποίησης» (όπως θα το λέγαμε στη γλώσσα των υπολογιστών), θα καταφέρουμε να τρέξουμε μαζί πιο ουσιαστικά το θέματα τουριστικής προβολής του νησιού. Στα μέσα Μαρτίου θα παραδώσουμε το οπτικοακουστικό υλικό που δημιουργήσαμε στα πλαίσια της «συμμαχίας» με τη Marketing Greece, η οποία χρηματοδοτήθηκε από επιχειρηματίες, και συνεχίζουμε…

Ερ: Μιας και το αναφέρατε προηγούμενα, πώς σχολιάζετε τις εξελίξεις για το προσφυγικό – μεταναστευτικό;

Κ.Σ.: Είναι μια κρίσιμη καμπή καθώς λαμβάνονται αποφάσεις προς την εφαρμογή ενός νέου -ολοκληρωμένου όπως φαίνεται- σχεδίου. Πρέπει όμως να ληφθούν υπόψιν οι ιδιαιτερότητες του κάθε τόπου και να γίνει ένας συγκερασμός χρηστής διαχείρισης με σεβασμό στους πολίτες, στην κοινωνία που πλήττεται αλλά και στον άνθρωπο που έχει ανάγκη στήριξης. Οι αστοχίες του παρελθόντος έχουν ως αποτέλεσμα την έλλειψη εμπιστοσύνης του πολίτη προς την κυβέρνηση, γεγονός που μας καθιστά επιφυλακτικούς προς την οποιαδήποτε ανακοίνωση και συμφωνία.

Η Κως, ως ένας εκ των δημοφιλέστερων τουριστικών προορισμών με ουσιαστική συμβολή στην εθνική τουριστική οικονομία, με υψηλού επιπέδου επενδύσεις που έγιναν και που θα γίνουν, πρέπει να αντιμετωπιστεί ως μονάδα και να διαφυλαχθεί με ιδιαίτερη προσοχή. Δεύτερη φορά λάθη δεν συγχωρούνται από την αγορά.

Ερ: Κυρία Σβύνου, ο επίλογος της συνέντευξής μας δικός σας. 

Κ.Σ.: Κάθε μέρα για εμάς είναι και ένας αγώνας. Είναι τόσες πολλές οι εξαρτήσεις του τουριστικού μας προϊόντος και τόσο δαιδαλώδες το νομοθετικό μας σύστημα που αποτρέπει το υγιές «επιχειρείν». Ωστόσο, γίνεται μια υπερπροσπάθεια, τόσο τοπικά στην Ένωση Ξενοδόχων Κω, όσο και από τις θέσεις μας σε ΠΟΞ, ΞΕΕ, ΙΤΕΠ, ώστε να εξομαλύνουμε καταστάσεις και παράλληλα να στηρίξουμε τις επιχειρήσεις, τους εργαζόμενους, τις τουριστικές επιχειρήσεις ευρύτερα αλλά και το κοινωνικό σύνολο.

Σε λίγο η τουριστική περίοδος θα ξεκινήσει. Ζήτημα προς την τοπική αυτοδιοίκηση είναι η καθαριότητα, η ευταξία, τα συνεπή και επαρκή δρομολόγια της αστικής συγκοινωνίας, η κατάσταση του οδικού δικτύου και τόσα άλλα. Ζήτημα για τους επιχειρηματίες είναι η ορθή λειτουργία των επιχειρήσεών τους και βέβαια για όλους εμάς η ζεστή φιλοξενία και το χαμόγελο με το οποίο όχι απλά υποδεχόμαστε τους επισκέπτες μας, αλλά τους μετατρέπουμε στους καλύτερους πρεσβευτές του τόπου μας.

Με μεγάλη επιτυχία και με τις χορευτικές διαθέσεις στα ύψη, πραγματοποιήθηκε και φέτος ο 3ος Χορευτικός Μαραθώνιος Αγάπης του Ροταριανού Ομίλου Κω. Μικροί και μεγάλοι χορευτές και προσκεκλημένοι, τίμησαν με την παρουσιά τους και φέτος την μεγαλύτερη φιλανθρωπική εκδήλωση του Ροταριανού Ομίλου Κω και αποθέωσαν με το πιο θερμό χειροκρότημά τους τα χορευτικά σχήματα των σχολών χορού και των πολιτιστικών συλλόγων του νησιού μας. Την εκδήλωση άνοιξε ο πρόεδρος του Ομίλου κ. Θοδωρής Αρσενικός, ο οποίος καλοσόρισε τα χορευτικά σχήματα και επισήμανε τον σκοπό της φιλανθρωπικής εκδήλωσης καθώς τα έσοδά του θα στηρίξουν τις κοινωφελείς δράσεις του Ομίλου. Εν συνεχεία τον λόγο έλαβε ο Δήμαρχος  Κω κ. Νικηταράς ο οποίος τόνισε την σημαντικότητα της φιλανθρωπίας προς όφελος του κοινωνικού συνόλου του νησιού μας.

Δίχως καθυστερήσεις το πρόγραμμα κύλησε ομαλά με το φαντασμαγορικό θέαμα που είχαν ετοιμασει τα χορευτικά σχήματα. Ο πολιτιστικός σύλλογος Πυλίου- Απελλής, η σχολή Artista, ο πολιτιστικός σύλλογος Αντιμάχειας -Πρόοδος, η σχολή Μπαλαρίνες και Όνειρα, η σχολή της Ελένης Δρόσου, ο πολιτιστικός σύλλογος Θεόκριτοςκαι η σχολή DMCDance, χάρισαν ένα μοναδικό υπερθέαμα ξεσηκώνοντας τους παρευρισκόμενους στους χορευτικούς ρυθμούς της παράδοσης, του λατιν, του μοντέρνου και συγχρονού χορού, της zumba, της salsa,  του bellydance και της rumba.

Το πλήθος καταχειροκρότησε τους μικρούς και μεγάλους χορευτές και ακούραστα παρακολούθησε το πρόγραμμα μέχρι το τέλος , στην υπέροχη αίθουσα της Νέας Φαντασίας , που φιλοξένησε και φέτος την εκδήλωσή μας. Την δική της μοναδική πινελιά έδωσε η δημοσιογράφος  και παρουσιάστρια της εκδήλωσης κ. Σάντυ Λαδικού, η οποία με την εμπειρία της και τον ζεστό της χαρακτήρα υποστήριξε και ανέδειξε την εκδήλωση.

Ο Ροτριανός Ομιλος Κω ευχαριστεί ιδιαίτερα όλους τους χορευτές των σχολών και των πολιτιστικών συλλόγων, τον κόσμο που τίμησε με την παρουσία του την εκδήλωση καθώς και τους εκπροσώπους των τοπικών μέσων μαζικής ενημέρωσης που κάλυψαν με φωτογραφικό υλικό και βίντεο την εκδήλωση. Δεν θα μπορούσαμε να παραλείψουμε τους  υπέροχους χορηγούς που στήριξαν και στηρίζουν επανειλλημένως τις εκδηλώσεις μας.

Ο Χορευτικός Μαραθώνιος Αγάπης του Ροταριανού Ομίλου Κω έχει γίνει πλέον θεσμός και δεσμευόμαστε για την επόμενη ετήσια εκδήλωση με μοναδικό χορευτικό υπερθέαμα.

Βράβευση Κρυσταλλένιας Δρόσου (pandrosia)

 

Σε μια ειδική συνεστίαση του Ροταριανού Ομίλου Κω στο φιλόξενο ξενοδοχείο CITY BLUE LAGOON, πραγματοποιήθηκε όπως κάθε χρόνο η βράβευση ενός Κώου επαγγελματία,  ο οποίος ξεχώρισε για την προσφορά του στην ανάπτυξη και προβολή του νησιού.

Φέτος βραβεύθηκε η ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας pandrosia κα Κρυσταλλένια Δρόσου. Η εταιρεία pandrosia ειδικεύεται στην παραγωγή καλλυντικών και βιολογικών τροφίμων όπως μαρμελάδες, σάλτσες, ζυμαρικά και χυμούς, τα οποία έχουν σαν βασικό συστατικό τους βιολογική αλόη. Η αλόη παράγεται στα ιδιόκτητα κτήματα της οικογένειας Δρόσου στο Πυλί, ενώ τα προϊόντα διατίθενται σε φαρμακεία και καταστήματα βιολογικών τροφίμων στην Κω και στην Αθήνα.

Η τελετή άρχισε με την ανάγνωση του πλούσιου βιογραφικού της βραβευθείσας στο οποίο ξεχωρίζουν οι πολύχρονες σπουδές της στον χώρο της Στατιστικής και της μαθηματικής ανάλυσης, το διδακτορικό της από το ΕΜΠ με βαθμό άριστα 10, το πλήθος υποτροφιών που έχει λάβει καθώς και ο μεγάλος αριθμός ερευνητικών εργασιών που έχει δημοσιεύσει σε ελληνικά και διεθνή επιστημονικά περιοδικά. Ακολούθως ο Πρόεδρος του Ροταριανού Ομίλου Κω  Θεόδωρος Αρσενικός την συνεχάρη και της πρόσφερε ειδική τιμητική πακέτα. Ακολούθησε παρουσίαση της πορείας της εταιρείας pandrosia από την Κα Κρυσταλλένια Δρόσου η οποία και ανέπτυξε τους στόχους της εταιρείας, ενώ δήλωσε την απόφασή της να επιστρέψει μόνιμα και να δραστηριοποιηθεί στην αγαπημένη της Κω.

Η εκδήλωση συνεχίσθηκε με  περιγραφή των διεθνών ανθρωπιστικών προγραμμάτων του Ρόταρυ από την πρώην Διοικητή της 2470 Περιφέρειας Νοτίου Ελλάδος (στην οποία ανήκει ο Ροταριανός Όμιλος Κω) αναισθησιολόγο Κα Μαριάννα Καλοειδά, η οποία έτυχε να βρίσκεται στο νησί μας επικεφαλής δεκαμελούς εθελοντικής ομάδας ροταριανών γιατρών και φαρμακοποιών, οι οποίοι και εμβολίασαν* με το πενταπλούν εμβόλιο 250 παιδιά στο ΚΥΤ Πυλίου.

Η όμορφη βραδιά έκλεισε με ανταλλαγή λαβάρων μεταξύ του Προέδρου του Ομίλου μας Κου Θεόδωρου Αρσενικού και του Προέδρου του Ροταριανού Ομίλου Γέρακα – Παλλήνης χειρουργού Κου Γεωργίου Γκόνη, ο οποίος συμμετείχε στον  προαναφερθέντα εμβολιασμό.

*Πρόγραμμα εμβολιασμών Bomar της 2470 Περιφέρειας του Διεθνούς Ρόταρυ

«Στο Κέντρο Υποδοχής Προσφύγων Κω εμβολιάστηκαν περίπου 250 παιδιά»

«Από την Κω ξεκίνησε το πρόγραμμα εμβολιασμών Bomar της 2470 Περιφέρειας του Διεθνούς Ρόταρυ, την περασμένη Παρασκευή 7 Φεβρουαρίου, το οποίο ολοκληρώθηκε την Κυριακή 9 Φεβρουαρίου.

Το πρόγραμμα, με επικεφαλής τον Διοικητή της 2470 περιφέρειας Κο Θόδωρο Πανάγο, την ΠροΔιοικητή και Ιατρό Κα Μαριάννα Καλοειδά, θα συνεχιστεί με εμβολιασμούς στην Λέρο, Σάμο και Χίο, με προγραμματισμό να εμβολιαστούν 1500 παιδιά ηλικίας 1-5 ετών στα Κέντρα Υποδοχής Προσφύγων των παραπάνω νησιών με το 5πλουν εμβόλιο. Κατά την διάρκεια του Σαββατοκύριακου, εμβολιάστηκαν στο Κέντρο Υποδοχής Προσφύγων Κω περίπου 250 παιδιά, από τους Γιατρούς Ροταριανούς που αποτελούσαν την αποστολή, καθώς και από το μέλος του Ροταριανού Ομίλου Κω Ιατρό Κα Μελίνα Καλδέρη.

Το συνολικό κόστος της παραπάνω δράσης θα φτάσει τις 30,000 ευρώ, από πόρους του Ροταριανού Ιδρύματος, με τη συνεργασία του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας, της Ύπατης Αρμοστείας του ΟΗΕ και με χορηγίες των Ομίλων, την Eurobank και τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών.

Επίσης, εντός των επομένων εβδομάδων προγραμματίζεται να ολοκληρωθεί η χρηματοδότηση για την Προμήθεια και Δωρεά στο Νοσοκομείο Κω των εξειδικευμένων οφθαλμολογικών μηχανημάτων από τον Ροταριανό Όμιλο Κω, αξίας μεγαλύτερης των 70,000 δολαρίων.

«Με δύο, σχεδόν όμοια, δελτία οι παρατάξεις ΟΡΑΜΑ 1 και ΟΡΑΜΑ 2 που διοικεί (;) το δήμο, προσπαθούν να δείξουν ότι ενδιαφέρονται για τον ΔΗΡΑΣ.

Οι ευθύνες τους είναι γνωστές αφού υπό την ιδία σκέπη διοίκησαν τον ΔΗΡΑΣ από το 2011 ως τον Σεπτέμβρη του 2014.

Αλήθεια τι έκαναν τότε που να τους  δίνει το δικαίωμα να μιλούν σήμερα;

Ας μας δείξουν την ελάχιστη προσπάθεια, εκτός από την συνεργατική που προσπάθησαν να στήσουν και στο ΔΗΡΑΣ  και βούλιαξε πριν ξεκινήσει.

Να τους επαναλάβουμε και να ξεκαθαρίσουμε για άλλη μια φορά τα πράγματα.

Η δημοτική αρχή του Γιώργου Κυρίτση προσπάθησε να βάλει τέλος στον παραλογισμό που χαρακτηρίζει τη λειτουργία του ΔΗΡΑΣ.

Ο στόχος μας ήταν να λειτουργήσει με ορθολογικά και ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια, γιατί δεν μπορεί να υπάρχει 400 ή 500 χιλιάδες ευρώ ετήσιο κόστος λειτουργίας του μέσου  και την ίδια στιγμή να μην υπάρχουν έσοδα.

Απέναντι σε αυτή την προσπάθεια, συνασπίστηκε μια ετερόκλητη ομάδα συμφερόντων, μόνο και μόνο για να πάει κόντρα στο Γιώργο Κυρίτση.

Όλοι αυτοί προσπάθησαν να εμποδίσουν αυτή την προσπάθεια.

Όλοι αυτοί υπερασπίζονται ένα μοντέλο λειτουργίας που το πληρώνει ο δημότης αλλά δεν έχει έσοδα από διαφημίσεις, όπως πρέπει να έχουν όλα τα μέσα ενημέρωσης για να έχουν βιωσιμότητα.

Εμείς δεν αλλάζουμε θέση.

Ο ΔΗΡΑΣ με αυτό το μοντέλο λειτουργίας δεν μπορεί να συνεχίσει.

Όσοι υποστηρίζουν το αντίθετο, ας πάνε να το εξηγήσουν στους δημότες που πληρώνουν».

«Από τον Σεπτέμβριο του 2014 η παράταξή μας πορεύεται με καθαρό λόγο, ξεκάθαρες θέσεις και πάντα αποδίδει τα του Καίσαρος τω Καίσαρι…

Είμαστε αναγκασμένοι να επανέλθουμε στην υπόθεση ΔΗΡΑΣ μετά την απάντηση της Ισχυρής Κω καθώς και την παρέμβαση από τη Δύναμη Αλλαγής που απ’ ότι φαίνεται ταυτίζονται πετώντας τη μπάλα στην εξέδρα για να κρυφτούν από τις δεδομένες ευθύνες τους.

Ως προς τη Δύναμη Αλλαγής καλό θα ήταν να μην ομιλούν. Αυτά που έγιναν την πενταετία της διοίκησής τους στο ΔΗΡΑΣ καθώς και τα χρέη που σωρεύθηκαν δεν έχουν προηγούμενο.

Να ευγνωμονούν την τύχη τους που έφερε στο δρόμο τους την ανεπαρκή διοίκηση Νικηταρά η οποία το μόνο που κάνει εδώ και έξι μήνες είναι να τους ξελασπώνει (βλέπε Νέα ΑΒΙΚΩ, βλέπε αποκατάσταση σχολείων από το σεισμό, βλέπε ΔΗΡΑΣ και πολλά άλλα). Μαζί τα ψηφίζουν όλα!!!

Ως προς την Ισχυρή Κω διαβάσαμε μία μακροσκελή ανακοίνωση με περιεχόμενο το τίποτα!!! Καμία απάντηση στα ερωτήματα που θέσαμε και τα γεγονότα που παρουσιάσαμε… άλλα λόγια ν’ αγαπιόμαστε…

Γι’ αυτό ξαναρωτάμε και αναμένουμε απαντήσεις. Τι απ’ όλα που θέσαμε δεν ισχύει;

Δεν ισχύει ότι σε 6 μήνες το ΔΣ του ΔΗΡΑΣ έχει συνεδριάσει μόλις δύο φόρες;

Δεν ισχύει ότι χέρι-χέρι Ισχυρή Κως και Δύναμη Αλλαγής ψήφισαν τον απολογισμό της ντροπής για το ΔΗΡΑΣ;

Δεν ισχύει ότι ο κος Νικηταράς χρησιμοποιεί το ΔΗΡΑΣ με τις μεθόδους Κυρίτση για την προσωπική του προπαγάνδα;

Δεν ισχύει ότι οι εργαζόμενοι είναι απλήρωτοι και χρησιμοποιούνται οι εξωλογιστικές μέθοδοι Κυρίτση;

Δεν ισχύει ότι η νέα διοίκηση του ΔΗΡΑΣ αγνοούσε την Ενιαία Αρχή Πληρωμών; Μήπως πρέπει να καταθέσουμε νέα αναφορά όπως πράξαμε επί Κυρίτση;

Δεν ισχύει ότι δύο εργαζόμενοι εξακολουθούν να είναι σε επίσχεση εργασίας (ελλείψει πολιτικής βούλησης) και θα πληρωθούν τους μισθούς τους κανονικά;

Δεν ισχύει ότι ο ΔΗΡΑΣ επιχορηγείται από την Μαρίνα (μέθοδος Κυρίτση) δήθεν για διαφήμιση;

Δεν ισχύει η ύπαρξη προηγούμενου διαχειριστικού ελέγχου (2011-2014) που δεν έφερε ο Κυρίτσης στο Δημοτικό Συμβούλιο αλλά ούτε εσείς τολμάτε;

Δεν ισχύει ότι με τον τρόπο που πορεύεστε στο τέλος θα βγει και από πάνω η διοίκηση Κυρίτση και θα λέει μα και εσείς τα ίδια κάνετε;

Τέλος επειδή το ψέμα έχει κοντά ποδάρια ποιανού προϋπολογισμού την έγκριση περιμένετε;

Την έγκριση του προϋπολογισμού του Δήμου Κω που την έχετε από τις 27 Ιανουαρίου και θα έπρεπε εντός 15 ημερών να τον διορθώσετε όπως λέει η σχετική απόφαση και έχουν περάσει 24 ή τον προϋπολογισμό του ΔΗΡΑΣ που αν δεν έχει εγκριθεί από τις 11 Δεκεμβρίου 2019 τότε υπάρχει και άλλο θέμα;

Εν αναμονή καθαρών απαντήσεων… από αμπελοφιλοσοφίες χορτάσαμε!!!».