«Οι ρυθμοί της δημόσιας διοίκησης απέχουν πολύ από τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς»

«Η μελέτη φέρουσας ικανότητας δεν είναι ένα θεωρητικό εργαλείο για το μέλλον. Είναι μια κατεπείγουσα ανάγκη του παρόντος. Δεν έχουμε την πολυτέλεια να χάνουμε χρόνο»

«Εμείς, όπως και το σύνολο της τοπικής αυτοδιοίκησης, ζητάμε κάποιο ποσό του Τέλους Ανθεκτικότητας να παραμένει στις τουριστικές περιοχές. Ελπίζουμε ότι, το δίκαιο αυτό αίτημα για την ανταποδοτικότητα του τέλους θα εισακουστεί σύντομα»

«Το φυσικό περιβάλλον της Κω είναι η περιουσία όλων μας. Χωρίς προστατευμένο φυσικό πλούτο, δεν υπάρχει ούτε ποιότητα ζωής για τους κατοίκους, ούτε τουριστικό προϊόν - Όταν η πρόληψη στο δάσος υστερεί λόγω έλλειψης προσωπικού, η επιχειρησιακή ετοιμότητα καταστολής πρέπει να είναι στο 100%»

«Το στεγαστικό είναι ίσως η πιο οδυνηρή παράπλευρη απώλεια της ανεξέλεγκτης εξάπλωσης του Airbnb - Όταν γιατροί, δάσκαλοι και νέοι συμπολίτες μας αδυνατούν να βρουν στέγη στην Κω, το πρόβλημα παύει να είναι απλώς τουριστικό και γίνεται βαθιά κοινωνικό»

 «Εκ νέου με την τελευταία επιστολή μας στον πρωθυπουργό, ζητάμε την ενεργοποίηση της παρ 8 του άρθρου 111 του ν.4446/2016 για την επιβολή περιορισμών στη βραχυχρόνια μίσθωση σε περιοχές όπου διαπιστώνονται σοβαρές πιέσεις στην στεγαστική αγορά καθώς και μέτρων ελέγχου και οργάνωσης της συγκεκριμένης δραστηριότητας»

«Στόχος του «Kos Co-Lab» είναι η ορθή διαχείριση των απορριμμάτων και των οργανικών αποβλήτων, καθώς και η δραστική μείωση της σπατάλης τροφίμων»

 Με αφορμή τις αυριανές εκλογές της Ένωσης Ξενοδόχων Κω, ο «Σ» συνομίλησε με την πρόεδρο του Δ.Σ. Μαίρη Τριανταφυλλοπούλου, η οποία, όπως δήλωσε, θα θέσει ξανά υποψηφιότητα, θέτοντάς της ζητήματα, όπως, για την πορεία του νησιού η οποία συνδέεται άμεσα με την ξενοδοχία και τον τουρισμό, για την περιβόητη βιώσιμη ανάπτυξη, τον τουριστικό φόρο, ο οποίος στη χώρα μας έχει μετονομαστεί σε «τέλος ανθεκτικότητας» και το αίτημα, μέρος αυτού να αποδίδεται στην τοπική αυτοδιοίκηση, για το Airbnb και πόσο η διευρυμένη παρουσία του έχει συμβάλει στην έλλειψη στέγης, για τη μελέτη φέρουσας ικανότητα του νησιού μας, καθώς και για το πρόγραμμα «Kos Co-Lab» το οποίο αφορά στην ορθή διαχείριση των απορριμμάτων και των οργανικών αποβλήτων, καθώς και στη δραστική μείωση της σπατάλης τροφίμων των ξενοδοχείων, για το οποίο ήδη υπάρχει ενδιαφέρον.

Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Ερ: Κυρία Τριανταφυλλοπούλου, οσονούπω τελειώνει και φετινή

τουριστική περίοδος. Με αφορμή την αυριανή σας εκλογοαπολογιστική

γενική συνέλευση, πείτε μου, ποια είναι η τρέχουσα κατάσταση τόσο για την

ξενοδοχία όσο και για τον τουρισμό;

Μ.Τ.: Ο τουρισμός αποτελεί αναμφισβήτητα την ατμομηχανή της οικονομίας μας, ιδιαίτερα για την Κω, όπου η τοπική κοινωνία εξαρτάται άμεσα από αυτόν. Παράλληλα όμως, είναι ένας τομέας εξαιρετικά ευάλωτος στις εξωτερικές μεταβλητές.

Η φετινή χρονιά επιβεβαίωσε για άλλη μια φορά αυτή την πραγματικότητα. Ξεκινήσαμε στις αρχές του έτους αντιμέτωποι με έντονη αβεβαιότητα λόγω των γεωπολιτικών αναταράξεων, βλέποντας την ροή των προκρατήσεων να παγώνει ξαφνικά. Παρά τις αντιξοότητες, ο ξενοδοχειακός κλάδος της Κω επέδειξε αντανακλαστικά και αντοχή.

Ωστόσο, για να διατηρήσουμε τη δυναμική μας, απαιτείται συντονισμός. Σήμερα παρατηρείται μια σημαντική απόσταση μεταξύ της ταχύτητας της ιδιωτικής πρωτοβουλίας και των αντανακλαστικών της δημόσιας διοίκησης. Η ιδιωτική επένδυση τρέχει, αλλά χωρίς ανάπτυξη ταχύτητας για τις απαραίτητες δημόσιες υποδομές και αυτό πλήττει την τελική εικόνα.

Ερ: Ναι, υπάρχει διαφορά. Η δημόσια διοίκηση βαδίζει με ρυθμούς χελώνας, σε βάρος του τόπου. Ας πάμε σε ένα «αγαπημένο» θέμα των τελευταίων χρόνων. Νομίζετε ότι η κυβέρνηση έθεσε σε πλαίσιο το θέμα της βραχυχρόνιας μίσθωσης αντιμετωπίζοντας την επίδρασή της στην επιδείνωση του στεγαστικού ζητήματος;

Μ.Τ.: Ψηφίστηκαν κάποιες διατάξεις, αλλά η αποτελεσματικότητά τους στην πράξη είναι εξαιρετικά περιορισμένη. Οι κλίνες Airbnb επιβαρύνουν καθημερινά την καθαριότητα, το οδικό δίκτυο και τις υποδομές της Κω, χωρίς κανείς να γνωρίζει την πραγματική τους έκταση. Αντίθετα, τα ξενοδοχεία όχι μόνο πληρώνουν στο ακέραιο τις υποχρεώσεις τους, αλλά ηγούνται της μετάβασης στη βιώσιμη ανάπτυξη με σοβαρές επενδύσεις στη διαχείριση αποβλήτων και τη μείωση του food waste. Είναι καιρός να μπουν όλοι στον ίδιο κανόνα ισονομίας.

Ερ: Είναι ένα μεγάλο θέμα αυτό, που όπως είπαμε, ενισχύει την έλλειψη κατοικίας με όλα αυτά που αντιμετωπίζουν και στην Κω εκπαιδευτικοί, γιατροί αλλά και κάτοικοι που δεν έχουν δικό τους σπίτι και ψάχνουν να ενοικιάσουν. Γνωστά αυτά, μην τα ξαναλέμε. Διάβασα ότι, με το νόμο για την τοπική αυτοδιοίκηση, το δικαίωμα για τις άδειες Airbnb θα τις δίνουν οι δήμοι.

Μ.Τ.: Το στεγαστικό είναι ίσως η πιο οδυνηρή παράπλευρη απώλεια της ανεξέλεγκτης εξάπλωσης του Airbnb. Όταν γιατροί, δάσκαλοι και νέοι συμπολίτες μας αδυνατούν να βρουν στέγη στην Κω, το πρόβλημα παύει να είναι απλώς τουριστικό και γίνεται βαθιά κοινωνικό. Σχετικά με τους δήμους, αξίζει να σημειωθεί ότι είχαμε ζητήσεις σαν Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων να δίνεται η δυνατότητα να εκπονηθούν μελέτες φέρουσας ικανότητας για τον καθορισμό ανώτατων ορίων αλλά δεν εισακούστηκε η άποψη. Εκ νέου με την τελευταία επιστολή μας στον πρωθυπουργό, ζητάμε την ενεργοποίηση της παρ 8 του άρθρου 111 του ν.4446/2016 για την επιβολή περιορισμών στη βραχυχρόνια μίσθωση σε περιοχές όπου διαπιστώνονται σοβαρές πιέσεις στην στεγαστική αγορά καθώς και μέτρων ελέγχου και οργάνωσης της συγκεκριμένης δραστηριότητας.

Ερ: Με πάτε σε ένα άλλο θέμα, στην περιβόητη μελέτη φέρουσας ικανότητας, η οποία, ενώ θα ολοκληρωνόταν τον ερχόμενο Οκτώβριο, είχε γίνει προγραμματική σύμβαση του δήμου με τον ΚΩΑΝ, τροποποιήθηκε η σύμβαση και πάει 8 μήνες πίσω. Κυριότερη αιτία της καθυστέρησης, όπως αναφέρεται, αποτελεί η ιδιαίτερα απαιτητική και χρονοβόρα συλλογή των αναγκαίων δεδομένων από δημόσιους φορείς.

Μ.Τ.: Μας προβληματίζει το γεγονός ότι η συλλογή δεδομένων από τους δημόσιους φορείς καθυστερεί μια τόσο κρίσιμη μελέτη. Αποδεικνύεται στην πράξη αυτό που τόνισα νωρίτερα, ότι, οι ρυθμοί της δημόσιας διοίκησης και της γραφειοκρατίας απέχουν πολύ από τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς.

Από τη δική μας πλευρά, ως Ένωση Ξενοδόχων Κω, παραμένουμε προσηλωμένοι στον θεσμικό διάλογο. Έχουμε ήδη λάβει πρόσκληση από τη δημοτική αρχή για συνάντηση στις 13 Οκτωβρίου 2026, με αντικείμενο ακριβώς τη φέρουσα ικανότητα του νησιού μας.

Θα προσέλθουμε σε αυτή τη συνάντηση με τεκμηριωμένες θέσεις, καταθέτοντας όλα τα στοιχεία που διαθέτει ο κλάδος μας. Πρέπει όμως να καταστεί σαφές ότι, η μελέτη φέρουσας ικανότητας δεν είναι ένα θεωρητικό εργαλείο για το μέλλον. Είναι μια κατεπείγουσα ανάγκη του παρόντος. Δεν έχουμε την πολυτέλεια να χάνουμε χρόνο.

Ερ: Πόσο καιρό γίνεται συζήτηση για όλα αυτά; Τέλος πάντων. Μιλάμε χρόνια για τη βιώσιμη ανάπτυξη της Κω και μάλιστα με προτάσεις επιστημονικά τεκμηριωμένες. Έχω την αίσθηση πως όχι απλά δεν έχουμε κάνει ένα βήμα προς αυτή την κατεύθυνση, αλλά πάμε πίσω.

Μ.Τ.: Δεν συμφωνώ ότι πάμε πίσω. Ίσως να υπάρχει πρόβλημα με την ορθότητα και την ταχύτητα των βημάτων. Και η διαφορά είναι ουσιαστική. Οι ξενοδόχοι της Κω κάνουν σταθερά βήματα προς τη βιώσιμη διαχείριση των μονάδων από την εξοικονόμηση ενέργειας μέχρι τη διαχείριση των αποβλήτων. Όμως, ένας προορισμός δεν γίνεται βιώσιμος μόνο μέσα από τα όρια ενός ξενοδοχείου. Απαιτείται παράλληλη βελτίωση των δημόσιων υποδομών, των συγκοινωνιών και της διαχείρισης των πόρων του νησιού. Εκεί είναι που πρέπει να διορθώσουμε την πορεία μας. Το ζητούμενο, λοιπόν, δεν είναι η αναγνώριση του προβλήματος, αλλά η εφαρμογή της λύσης. Και η λύση απαιτεί συντονισμό και σωστή ιεράρχηση. Χρειάζεται ένας κοινός οδικός χάρτης, όπου η ανάπτυξη του τουρισμού θα συμβαδίζει απόλυτα με την ενίσχυση των υποδομών, την προστασία του περιβάλλοντος και την ποιότητα ζωής των κατοίκων της Κω.

Ερ. Δεν αντιλέγω ότι, συνάδελφοί σας έχουν υιοθετήσει νέες μεθόδους με στόχο τη βιώσιμη διαχείριση, αλλά αφενός δεν είναι όλοι, αφετέρου, δεν αφορά μόνο σε αυτούς. Αφορά και στην τοπική διοίκηση. Θα συμφωνήσω μαζί σας ότι, απαιτείται συντονισμός και σωστή ιεράρχηση. Μιλήστε μου για την πρωτοβουλία «Κos Co-Lab». Ποιοι είναι οι κεντρικοί της άξονες;

Μ.Τ.: Κυρία Αυγούλη έχει ήδη ξεκινήσει στην Κω το πρόγραμμα «Kos Co-Lab».

Το πρόγραμμα έρχεται στο νησί μας και έχει ένα συγκεκριμένο σκοπό: τη δημιουργία ενός πιο βιώσιμου μοντέλου λειτουργίας στον τουρισμό και ειδικότερα στον τομέα της φιλοξενίας. Βασικός στόχος είναι η ορθή διαχείριση των απορριμμάτων και των οργανικών αποβλήτων, καθώς και η δραστική μείωση της σπατάλης τροφίμων.

Η ανταπόκριση των ξενοδοχείων του νησιού είναι ήδη εξαιρετικά ενθαρρυντική. Περίπου 20 ξενοδοχεία έχουν δηλώσει επίσημα τη συμμετοχή τους και έχουν ενταχθεί στην προσπάθεια. Το ενδιαφέρον που έχει εκδηλωθεί μέχρι σήμερα είναι πολύ μεγάλο και δημιουργεί όλες τις απαραίτητες προϋποθέσεις για την περαιτέρω ανάπτυξη και επιτυχία της δράσης.

Η πρωτοβουλία αυτή αποτελεί συνέχεια της αντίστοιχης επιτυχημένης προσπάθειας που έχει ήδη αναπτυχθεί στη Ρόδο και πλέον επεκτείνεται στην Κω. Καθοριστικό ρόλο στην έναρξη της προσπάθειας έχει η περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου. Είναι μια πρωτοβουλία του περιφερειάρχη Γιώργου Χατζημάρκου, ο οποίος βρέθηκε πρόσφατα στο νησί μας και συναντήθηκε με εκπροσώπους της Ένωσης Ξενοδόχων Κω, ώστε να συζητήσουν από κοινού όλες τις δυνατότητες ανάπτυξης και εφαρμογής του προγράμματος.

Το «Kos Co-Lab» αναμένεται να αποτελέσει μία από τις βασικές νέες δράσεις που θα αναλυθούν διεξοδικά στην εκλογοαπολογιστική Γενική Συνέλευση της Ένωσης Ξενοδόχων Κω. Εκεί θα έχουμε την ευκαιρία να συζητήσουμε όλες τις λεπτομέρειες με το σύνολο των μελών μας.

Ερ: Πραγματικά, έχω κουραστεί να θέτω ερωτήματα τα οποία είναι ρητορικά στην ουσία. Μιλάμε για υποδομές, για συγκοινωνία, για υγεία, για προστασία του περιβάλλοντος, για πυροπροστασία κ.λ.π. Κάθε χρόνο γιατί λέμε τα ίδια και τα ίδια. Κουραστικοί έχουμε γίνει.

Μ.Τ.: Καταλαβαίνω απόλυτα την απογοήτευσή σας, γιατί τη νιώθω κι εγώ. Μετά από οκτώ χρόνια που φωνάζουμε για τα ίδια θέματα, αναρωτήθηκα κι εγώ, τί θα πω αύριο στη συνέλευση των ξενοδόχων. Ότι «προσπαθήσαμε»; Οι ξενοδόχοι και η τοπική κοινωνία θέλουν αποτελέσματα, αλλά δυστυχώς οι αποφάσεις παίρνονται από αλλού.

Πάρτε για παράδειγμα την πυρασφάλεια. Όλοι οι φορείς του νησιού στείλαμε επιστολή στο αρμόδιο υπουργείο ήδη από τον Μάιο. Στηρίζοντας απόλυτα τον διοικητή κ. Μαυρίδη και τους πυροσβέστες μας που παλεύουν με ίδια μέσα, ζητήσαμε το προφανές: τους μήνες αιχμής, στις μέρες πολύ υψηλού κινδύνου, να υπάρχει στην Κω σταθμευμένο ελικόπτερο ή ειδική ομάδα της ΕΜΟΔΕ και θεωρώ ότι αυτή η προσπάθεια θα έχει αποτέλεσμα

Είδαμε ότι τη τελευταία φορά που είχαμε υψηλό βαθμό κινδύνου στη Κω υπήρχε και ΕΜΟΔΕ και ελικόπτερο και ευχαριστούμε πολύ το αρχηγείο της Πυροσβεστικής και τον διοικητή και τους πυροσβέστες της 1^ης ΕΜΟΔΕ

Ερ: Έχετε απόλυτο δίκιο, αλλά η πυροπροστασία είναι ένα πολύ σύνθετο θέμα. Θέλουν καθαρισμό και φύλαξη τα δάση μας, χρειάζονται αντιπυρικές ζώνες, στελέχωση της Πυροσβεστικής, κ.λ.π. Ποιος θα τα κάνει; Για παράδειγμα, η Δασική Υπηρεσία Δωδεκανήσου σε λίγο δεν θα υπάρχει…

Μ.Τ.: Ως πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων, η δική μου υποχρέωση είναι να αναδεικνύω με σαφήνεια τις ανάγκες ασφάλειας και προστασίας του κλάδου μας, των επισκεπτών μας και της τοπικής κοινωνίας. Δεν είναι δικός μας ρόλος, ούτε έχουμε την αρμοδιότητα να λύσουμε τη διαχρονικά υποστελέχωση της Δασικής Υπηρεσίας ή τη διαχείριση των δασών.

Αυτό όμως που οφείλουμε να τονίζουμε προς κάθε κατεύθυνση είναι ότι, το φυσικό περιβάλλον της Κω είναι η περιουσία όλων μας. Χωρίς προστατευμένο φυσικό πλούτο, δεν υπάρχει ούτε ποιότητα ζωής για τους κατοίκους, ούτε τουριστικό προϊόν.

Ακριβώς επειδή αναγνωρίζουμε τις ελλείψεις και την υποστελέχωση των κρατικών δομών, επιμένουμε τόσο δυνατά στα προληπτικά μέτρα αιχμής όπως η παρουσία της ΕΜΟΔΕ και του εναέριου μέσου. Όταν η πρόληψη στο δάσος υστερεί λόγω έλλειψης προσωπικού, η επιχειρησιακή ετοιμότητα καταστολής πρέπει να είναι στο 100%.

Επίσης να αναφέρω, και αυτό είναι πολύ σημαντικό, ότι ανοιχτό έχει τεθεί το ενδεχόμενο εγκατάστασης πυροσβεστικού εναερίου μέσου στην Κω με την επικαιροποίηση του Επιχειρησιακού Σχεδιασμού για τη νέα περίοδο. Και αυτό αναφέρεται στην απάντηση σε επερώτηση την οποία κατάθεσε ο βουλευτής της κυβέρνησης Μάνος Κόνσολας προς το αρμόδιο υπουργείο

Ερ: Είθε από «ενδεχόμενο» να γίνει πράξη. Είναι ένα σοβαρό μέσο, αλλά όπως είπαμε, δεν φτάνει. Αλλάζουμε θέμα. Τουριστικός φόρος. Σε κάποιες χώρες της Ευρώπης, όπως λ.χ. στην Αυστρία, ισχύει απ’ ότι διάβασα, από το 1842. Και τα χρήματα αυτά τα διαχειρίζονται οι δήμοι προς όφελος των δημοτών τους. Εμείς εδώ, γιατί δεν το έχουμε κάνει;

Μ.Τ.: Τουριστικός φόρος επιβάλλεται και στην Ελλάδα, είναι το γνωστό Τέλος Ανθεκτικότητας στην Κλιματική Κρίση. Το μεγάλο πρόβλημα όμως είναι ότι, τα έσοδα αυτά πηγαίνουν απευθείας στον κεντρικό κρατικό προϋπολογισμό και δεν επιστρέφουν ανταποδοτικά στους δήμους. Εμείς, όπως και το σύνολο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ζητάμε το αυτονόητο: κάποιο ποσό των χρημάτων να παραμένουν στις τουριστικές περιοχές για να χρηματοδοτούν τις τοπικές υποδομές, την καθαριότητα και την προστασία του περιβάλλοντος.

Στις πρόσφατες εξαγγελίες του πρωθυπουργού στη ΔΕΘ, δεν ακούσαμε κάτι σχετικό. Ελπίζουμε όμως ότι, το δίκαιο αυτό αίτημα για την ανταποδοτικότητα του τέλους θα εισακουστεί σύντομα. Και η ΠΟΞ έχει τοποθετηθεί σχετικά ζητώντας επανεξέταση με ισόρροπη κατανομή σε όλους τους κλάδους της οικονομίας. Και με την ευκαιρία να ευχαριστήσω τον πρόεδρό μας στην ΠΟΞ, τον δικό μας Γιάννη Χατζή, για την εξαιρετική συνεργασία που έχουμε και να του ευχηθώ καλή επιτυχία στις επόμενες εκλογές για να συνεχίσει το έργο του.

Ερ: Άλλο θέμα. Λαϊκές κατοικίες. Με ποιόν τρόπο θα συνεισφέρετε; Έχει λυθεί το θέμα με τους δικαιούχους; Τι γνωρίζετε;

Μ.Τ.: Είναι το αποτέλεσμα μια εξαιρετικά δύσκολης και πολύπλοκης προσπάθειας από τον περιφερειάρχη μας και την έπαρχό μας. Η περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου πάντα κοντά στις ανάγκες των νησιών, αποφάσισε την παραχώρηση του κτιρίου στην 2^η ΥΠΕ για την κάλυψη στεγαστικών αναγκών ιατρών οι οποίοι θα υπηρετούν στο νοσοκομείο μας. Εμείς θέσαμε τις δυνάμεις μας στη διάθεση του περιφερειάρχη, με τον οποίο έχουμε εξαιρετική συνεργασία και τον ευχαριστώ θερμά για την στήριξη κάθε φορά που χρειάζεται, ώστε να συμβάλλουμε άμεσα στην αποκατάσταση του κτιρίου.

Ερ: Το θέμα με τους δικαιούχους δεν σας αφορά άμεσα ως κλάδο. Απλά το έθεσα μήπως και κάτι γνωρίζατε. Αφορά στην περιφέρεια η οποία οφείλει να δώσει απάντηση. Κυρία Τριανταφυλλοπούλου, αύριο Παρασκευή, 18 Οκτώβρη 2026, έχετε εκλογές στην Ένωση Ξενοδόχων Κω. Θα είστε ξανά υποψήφια;

Μ.Τ.: Με αίσθημα ευθύνης απέναντι στον ξενοδοχειακό κλάδο θέτω εκ νέου υποψηφιότητα για το Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης Ξενοδόχων στις αυριανές εκλογές.

Ο τουριστικός τομέας βρίσκεται αντιμέτωπος με σημαντικές προκλήσεις, αλλά και μεγάλες ευκαιρίες. Η ανάγκη για μια ισχυρή, σύγχρονη και διεκδικητική εκπροσώπηση των ξενοδόχων της περιοχής μας είναι πιο επίκαιρη από ποτέ. Επιθυμώ να ευχαριστήσω όλα τα μέλη της Ένωσης για την συνεχή συνεργασία και στήριξη σε κάθε βήμα μας και τα μέλη του Δ.Σ. για την αγαστή συνεργασία.

Άμεσα θα πρέπει όλοι μαζί να εργαστούμε για την ανάδειξη και προώθηση των τοπικών τουριστικών πλεονεκτημάτων, για υποστήριξη όλων των μελών της Ένωσης, με έμφαση στην επίλυση των καθημερινών προβλημάτων του κλάδου, για την ενίσχυση της συνεργασίας με την τοπική αυτοδιοίκηση και τους εθνικούς φορείς τουρισμού για τη βελτίωση των υποδομών και για την προώθηση της βιωσιμότητας και του ψηφιακού μετασχηματισμού των ξενοδοχειακών μας μονάδων.

Στη Γενική μας Συνέλευση, λοιπόν, δεν κάνουμε απλώς έναν ταμειακό ή διοικητικό απολογισμό. Θέτουμε τις βάσεις και τα αιτήματα του κλάδου για την επόμενη μέρα και περιμένω όλα τα μέλη στην συνάντηση αυτή.

Ο τουρισμός είναι η κινητήριος δύναμη της οικονομίας μας. Η Ένωση Ξενοδόχων πρέπει να είναι ένας ζωντανός οργανισμός, δίπλα σε κάθε συνάδελφο, ανεξάρτητα από το μέγεθος της επιχείρησής του. Με καθαρές προτάσεις, ομαδικό πνεύμα και διάθεση για προσφορά, ζητώ τη στήριξή τους για να διαμορφώσουμε μαζί ένα σταθερό και αναπτυξιακό μέλλον για τα ξενοδοχεία μας και τον τόπο μας.

ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ