Ο «Δημοκρατικός συγκεντρωτισμός» είναι βαθιά ριζωμένος στο αίμα των στελεχών της αριστεράς! Η λεγόμενη νομενκλατούρα, είναι στο DNA τους,  ζει και βασιλεύει εν έτη 2024.

ΝΟΜΕΝΚΛΑΤΟΥΡΑ: Λατινική λέξη που μεταφράζεται ως «κατάλογος ονομάτων αξιωματούχων στα σοσιαλιστικά καθεστώτα και τ’ επέκταση η προνομιούχα κοινωνική και πολιτική τάξη. Στελέχη που νέμονται αξιώματα, προνόμια και διευκολύνσεις».

Μπροστά σε αυτήν ξαφνικά από το πουθενά εμφανίστηκε το Αμερικανάκι και μάλιστα ομοφυλόφιλος! Τότε που ο Τσίπρας αγνόησε το 70% των Πασοκικών ψήφων και πήγε στο 17%.

Το μάτι του γυάλισε! Είδε τι συμβαίνει στον ΣΥΡΙΖΑ. Αλλά είδε ότι και στα άλλα κόμματα συμβαίνει το ίδιο. Δεν θέλει άλλωστε και πολύ σοφία. Δηλαδή η νομενκλατούρα σαν γρίπη κόλλησε και σε όλους τους άλλους. Ένας αρχηγός και κάπου πεντακόσια άτομα σε κάθε κόμμα κρατούν τα αξιώματα τα προνόμια και τις διευκολύνσεις….

Το μάτι του γυάλισε! Επιχειρηματίας είναι που είδε την ευκαιρία όπως έκανε στην Αμερική. Μπροστά του είδε έναν διψασμένο για αξιώματα, προνόμια και διευκολύνσεις λαό! Δέκα εκατομμύρια πελάτες! Έτσι τους έχουν και τους λένε οι άλλοι! Και την άρπαξε.

Θα τα αλλάξω όλα τους είπε καθαρά και ξάστερα και οι μη προνομιούχοι του ΣΥΡΙΖΑ αλλά και κάποιοι μέσα στον ΣΥΡΙΖΑ που αλληθώριζαν και δεν τον πίστεψαν, τον έκαναν αρχηγό!. Και την πάτησαν.

Αυτός λέει αλήθεια, θα τα αλλάξει όλα!

Και χθες, μπροστά στα μάτια όλου του κόσμου, παίχτηκαν δημόσια αυτά που  είναι πασίγνωστα, που τα γνωρίζουμε όλοι, που εξελίσσονται δεκάδες χρόνια τώρα στα παρασκήνια και που τα υφιστάμεθα αγόγγυστα. Παρουσιάστηκαν ολοζώντανα μπροστά μας, νομιμοποιημένες, οι ανθρωποθυσίες και οι κανιβαλισμοί της κεντρικής πολιτικής σκηνής!.   

Θυμάμαι ακόμα τι είπα στον Κασσελάκη  πριν από μερικούς μήνες όταν ήρθε στην Κω. «Πρόεδρε, σε παρακολουθώ, όπως παρακολουθώ και όλους τους άλλους αρχηγούς στις εξαγγελίες τους.  Σου έγραψα τρεις φορές επιμένοντας ότι θα πρέπει να αλλάξεις τα σαθρά σημερινά συστήματα διακυβέρνησης της χώρας μας. Επειδή όμως φοβάμαι ότι θα ενσωματωθείς και εσύ στο σημερινό σάπιο συγκεντρωτικό σύστημα που δημιουργεί σωτήρες, θα σου δώσω μια συμβουλή που είναι γραμμένη στο βιβλίο που έγραψα (και του το χάρισα) όταν τυχαία βρέθηκα και εγώ βουλευτής! «Για να επιβιώσεις στην άλλη όχθη από αυτήν του λαού, στην όχθη των κομμάτων και των κυβερνήσεων, θα πρέπει να έχεις γεννηθεί εκεί! Αν όμως βρεθείς εκεί ξαφνικά θα πρέπει να γνωρίζεις ότι σε αυτήν την όχθη είναι νόμιμες οι ανθρωποθυσίες και οι κανιβαλισμοί»

Ο Κασσελάκης δεν ενσωματώθηκε! Και μόνο που τους είπε ότι με εκείνον οι βουλευτές δεν θα είναι και υπουργοί, έφτανε! Είπε και άλλα που ο απλός πολίτης δεν τα ΄πιανε, όμως οι παλιές καραβάνες καρδιοχτύπησαν. Στο κόμμα δεν θα έχουν ηγετικές θέσεις κρατικοδίαιτοι και μισθοσυντήρητοι. Στο κόμμα θα αποφασίζουν τα απλά μέλη και οι τοπικές οργανώσεις θα ισχυροποιηθούν! Και κατέληξε σε αυτό που τους σηκώθηκε η τρίχα! Την συμμετοχική άμεσοδημοκρατία στο κόμμα και στο κράτος!

Χθες δεν ήταν δολοφονία στα κρυφά, με στημένες κάλπες και παρασκήνιο όπως γίνονταν πάντα! Χθες την Δημοκρατία την έστησαν στα έξι μέτρα στην πλατεία Συντάγματος μπροστά στα μάτια όλου του κόσμου και την εκτέλεσαν.  

Εάν αυτό το δεχτεί ο προοδευτικός κόσμος. Εάν αυτό το δεχτεί ο απλός δημοκράτης, ο απλός πολίτης όπου και αν ανήκει, τότε αποδέχεται την ομηρία του στην κάθε είδους και μορφή νομενκλατούρα και στους «μεγάλους» που την συντηρούν. Όχι, δεν πρέπει να αδιαφορήσουμε.

Κώστας Καϊσερλης π. δήμαρχος Κω

Σχήμα οξύμωρο και ατόφια υποκρισία είναι η προτροπή για «συμμετοχή μας στη λύση», όταν οι  προτάσεις μας για βελτίωση θεωρούνται καταγγελία

Αναζητώντας ένα βιώσιμο παραγωγικό μοντέλο για την Κω.

Την στιγμή που η Κως κλείνει άλλη μια τουριστική περίοδο, όπου οι αφίξεις μπορεί να σπάσουν τα ρεκόρ, ο κόσμος του νησιού δείχνει να αντιλαμβάνεται τις χρόνιες παθογένειες του παραγωγικού μοντέλου της Κω, το οποίο εδώ και δεκαετίες φαίνεται να έχει επικεντρωθεί στην μονοκαλλιέργεια του μαζικού τουρισμού.

Παρόλα αυτά είναι σημαντικό να μη δαιμονοποιηθεί ο τουρισμός γενικότερα.

Η Κως έχει μικρή εσωτερική αγορά και η πρόσβαση σε εξωτερικές αγορές είναι δύσκολη λόγω νησιωτικότητας, ακριτικής θέσης κοκ. Για όλες τις επιχειρήσεις του νησιού  ο τουρισμός αποτελεί μια νέα, μεγαλύτερη αγορά που θεωρητικά είναι εύκολο να προσεγγίσουν. Για όλες αυτές τις επιχειρήσεις, οι επισκέπτες είναι αυτοί που εξασφαλίζουν την βιωσιμότητα τους.

Το πρόβλημα με το σημερινό μοντέλο τουρισμού, πέρα από την επιβάρυνση που έχει στο περιβάλλον και στους φυσικούς και τεχνητούς πόρους, είναι ότι η δραστηριότητα έχει επικεντρωθεί στα υψηλά νούμερα αφίξεων, τις  ανταγωνιστικές προσφορές,  την  επικράτηση των μεγάλων «all inclusive» ξενοδοχειακών μονάδων και την, σχεδόν ολική, εξάρτηση από τους  tour operators (σ.σ. μεγάλους διεθνείς τουριστικούς οργανισμούς).

Αποτέλεσμα αυτού του μοντέλου είναι ότι πολλές από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις του νησιού δεν μπορούν να ανταγωνιστούν τις μεγάλες «all inclusive» τουριστικές μονάδες.

Θα μπορούσαμε μάλιστα, να πούμε ότι έχει δημιουργηθεί ένα είδος άτυπου «ολιγοπωλίου», το οποίο χρόνο με χρόνο αποκλείει, όλο και περισσότερο, την πρόσβαση των μικρομεσαίων τουριστικών επιχειρήσεων σε ένα μεγάλο κομμάτι της τουριστικής αγοράς. Με απλά λόγια, οι επισκέπτες ξοδεύουν όλο και λιγότερα χρήματα στην τοπική αγορά και οι αυξήσεις των αφίξεων δεν αντικατοπτρίζονται στα έσοδα των επιχειρηματιών της Κω.

Οπότε η διαφαινόμενη απόρριψη του ισχύοντος μοντέλου του μαζικού «all inclusive» τουρισμού, από την τοπική κοινωνία, θα πρέπει να συνδυαστεί και με την ανάπτυξη ενός νέου, δικαιότερου και βιώσιμου παραγωγικού μοντέλου.

Ποιο όμως θα είναι αυτό;

Ποιοτικός τουρισμός

Κάποιες προτάσεις έχουν συζητηθεί και στο παρελθόν. Πρώτο και μάλλον πιο δημοφιλές είναι ένα μοντέλο βιώσιμου τουρισμού με ανάπτυξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων του νησιού, εντός ενός πλαισίου δίκαιης ανάπτυξης. 

Η συνήθης επιλογή, όταν φτάνουμε σε αυτή την κουβέντα, είναι η προσέγγιση «ποιοτικότερου τουρισμού».

Αυτό όμως δεν σημαίνει απαραίτητα ότι πρέπει να προσεγγίσουμε πλουσιότερους τουρίστες. Εξάλλου οι πλούσιοι επισκέπτες τείνουν να προτιμούν τα πολυτελή ρεζορτ και τις ιδιαίτερα επιβαρυντικές εγκαταστάσεις όπως τα γκολφ, τα οποία και πρέπει να αποφύγουμε.

Αυτό που θέλουμε είναι τουρίστες που έρχονται στην Κω - για την Κω και όχι γιατί είναι το φθηνότερο πακέτο με θάλασσα και ήλιο, που τους έδωσε ο τουρ οπερέιτορ.

Η ταυτότητα του νησιού ως προορισμός δεν μπορεί να είναι κάτι που το συναντάς σε κάθε άλλο νησί στη Μεσόγειο, δηλαδή θάλασσα – ήλιος – παραλία – πισίνες – μπαρ.

Γι’ αυτό το λόγω πρέπει να ενισχύσουμε και να εκμεταλλευτούμε τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του νησιού, να αναδείξουμε τις δυνάμεις μας και να επενδύσουμε στην τοπική επιχειρηματικότητα, η οποία διατηρεί τα κέρδη εντός του νησιού.

Η αναζωογόνηση πρωτογενούς και δευτερογενούς τομέα και η διαφοροποίηση του τριτογενούς τομέα (υπηρεσίες) είναι σημαντική, ώστε να αναδείξουμε τοπικά χαρακτηριστικά όπως τα ντόπια προϊόντα, φρέσκα ή και μεταποιημένα, η κωακή κουζίνα, τα ειδικά χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος, του πολιτισμού, της ιστορίας, του ανθρώπινου κεφαλαίου κοκ. 

Ένα παράδειγμα συγκριτικού πλεονεκτήματος

Έχουμε ένα νησί που συνδυάζει έναν ψηλό, για το μέγεθος του, καταπράσινο ορεινό όγκο, κυριολεκτικά λίγα μέτρα από τις παραλίες.

Έχουμε και μικρές ανεξάρτητες ομάδες πολιτών, οι οποίες οργανώνουν δραστηριότητες σε αυτόν τον όγκο, όπως mountain biking (ορεινή ποδηλασία), πεζοπορία, ορειβασία, airsoft κ.α.

Αυτές οι ομάδες με προσωπικό κόπο και χωρίς ιδιαίτερη στήριξη, καταφέρνουν να προσελκύσουν  στο νησί μας ομοϊδεάτες τους από όλη την Ελλάδα και την Ευρώπη αλλά και ειδικό Τύπο/influencers που διαφημίζουν την Κω οργανικά και  δωρεάν.

Ό συνδυασμός όλων των παραπάνω, του δραστήριου, ανεξάρτητου και εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού, με τα ξεχωριστά φυσικά χαρακτηριστικά του νησιού, είναι ένα δυνητικό συγκριτικό πλεονέκτημα που συνήθως αγνοείται από όσους χαράζουν πολιτική, παρότι οι επισκέπτες που προσελκύει είναι ακριβώς αυτοί που χρειαζόμαστε. Ανεξάρτητοι, με όρεξη να «ζήσουν» το νησί, που προτιμούν μικρότερα «μπουτίκ» ξενοδοχεία (αν γίνεται και με ειδικές υποδομές για το ενδιαφέρον τους) και όχι να κλειστούν στα μεγάλα ρεζορτ, ενώ ξοδεύουν το μπάτζετ τους στην τοπική αγορά ανάλογα και με τα ενδιαφέροντα τους.

Τα συγκριτικά πλεονεκτήματα που θα πρέπει να εκμεταλλευτούμε δεν χρειάζεται να αφορούν μόνο εντυπωσιακά σχέδια, μεγάλου βεληνεκούς, που αντιμετωπίζουν μεγάλο ανταγωνισμό από κάθε άλλο τουριστικό προορισμό στον κόσμο (πχ. Συνεδριακός τουρισμός).

Αντίθετα, πρέπει να επικεντρώνονται στις μικρές ιδιαιτερότητες του νησιού που μας κάνουν να ξεχωρίζουμε από άλλους προορισμούς και να αναπτυσσόμαστε σε αγορές όπου δεν υπάρχει μεγάλος ανταγωνισμός.  

Ο καθηγητής του Πανεπιστήμιου της Οξφόρδης κος Καλύβας το θέτει πολύ καλύτερα από εμένα σε άρθρο του στην Καθημερινή (06.10.2024) όπου λέει: «Το «κλειδί» είναι η ανάδειξη όλων εκείνων των χαρακτηριστικών που μας καθιστούν όσο πιο μοναδικούς γίνεται και η στόχευση (και καλλιέργεια) μιας πελατείας που θα θεωρεί την Ελλάδα αναντικατάστατο αγαθό.»

Γραφείο στήριξης επιχειρηματικότητας

Η πρόταση για την ανάδειξη αυτών των συγκριτικών πλεονεκτημάτων, αφορά την δημιουργία ενός οικοσυστήματος στην Κω που θα στηρίζει όλες αυτές τις δραστηριότητες, είτε αφορά επιχειρηματικές δραστηριότητες, είτε εγχειρήματα της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας, είτε απλές ομάδες πολιτών.

Η αρχή και η βάση ενός τέτοιους οικοσυστήματος πρέπει να είναι ένα γραφείο στήριξης της επιχειρηματικότητας (συμβατικής και κοινωνικής) στην Κω με την ΚΩ.ΑΝ. να αποτελεί τον καταλληλότερο φορέα ίδρυσης.

Το γραφείο αυτό θα:

• Φέρνει κάθε ενδιαφερόμενο πολίτη σε επαφή με ευκαιρίες χρηματοδότησης και προγράμματα επιδοτήσεων
• Θα διασυνδέει φορείς για συνεργασίες ή mentoring
• Θα πραγματοποιεί δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης σε σχετικά θέματα με ανθρώπους τις Κω (και όχι μόνο) που θέλουν να μοιραστούν τις εμπειρίες τους
• Θα προτείνει δραστηριότητες προώθησης των τοπικών προϊόντων
• Θα προσφέρει υπηρεσίες υποστήριξης στις διαδικασίες ίδρυσης και λειτουργίας επιχειρήσεων /εγχειρημάτων
• Θα αποτελέσει μια βάση όπου ιδέες και γνώση θα αναπτύσσονται οργανικά και θα προωθούνται τοπικές συνεργασίες και η επιχειρηματικότητα κάθε μορφής.

Αν αυτό το γραφείο λειτουργήσει σωστά, θα δώσει το έναυσμα σε άλλες παράλληλες δράσεις, ανεξάρτητες από τον Δήμο και την ΚΩ.ΑΝ., να αναπτυχθούν συμπληρωματικά και περιφερειακά, ώστε να δημιουργηθεί το απαραίτητο οικοσύστημα που θα στηρίζει με πολλούς τρόπους το ντόπιο δυναμικό.

Αλλά η πρόταση μέχρι εδώ είναι διατυπωμένη μόνο κατά το ήμισυ.

Μια θερμοκοιτίδα για την Κω

Αυτό που θα κάνει πραγματικά την διαφορά, είναι η συμπερίληψη στο πλάνο του γραφείου, μιας θερμοκοιτίδας νεοφυών επιχειρήσεων, επαγγελματιών και κοινωνικών εγχειρημάτων.

Ουσιαστικά, η βασική προσφορά των Θερμοκοιτίδων (αγγλ. Incubators) είναι ένας χώρος όπου, ένας νέος επαγγελματίας, μια νεοφυής επιχείρηση ή ένα υπό ίδρυση εγχείρημα της ΚΑΛΟ, μπορούν να χρησιμοποιήσουν ως έδρα, νομική και φυσική.

Εκεί τους προσφέρεται ένα αποκλειστικό γραφείο αλλά και κοινόχρηστοι χώροι (συνεδριάσεων, υποδοχής κοκ) για να χρησιμοποιήσουν μέχρι να μπορέσουν να σταθούν στα πόδια τους και να μεταφερθούν σε άλλο χώρο δικής τους επιλογής.

Στον ιδιωτικό τομέα των νεοφυών επιχειρήσεων καινοτομίας και τεχνολογίας, το αντίτιμο για αυτές τις υπηρεσίες συνήθως είναι ποσοστό επί του μετοχικού κεφαλαίου της επιχείρησης, ή ποσοστό από τα μελλοντικά κέρδη, μέχρι την συμπλήρωση ενός ποσού.

Με τα δεδομένα της Κω, στο πλαίσιο της στήριξης της τοπικής κοινωνίας και έχοντας υπόψη το μη κερδοσκοπικό χαρακτήρα της όλης δράσης, το αντίτιμο θα μπορούσε να είναι η παροχή δωρεάν υπηρεσιών προς την Δήμο όσων φιλοξενούνται στην θερμοκοιτίδα.

Για παράδειγμα:

• Ένας νέος επαγγελματίας γραφίστας, μπορεί να δημιουργεί και να υποστηρίζει δωρεάν (μέχρι ενός σημείου φυσικά) ιστότοπους του Δήμου, ή των νομικών του πρόσωπων ή άλλων κοινωφελών φορέων.
• Μια νεοφυής επιχείρηση που θα δημιουργήσει ένα καινοτόμο λογισμικό που είναι χρήσιμο για τον Δήμο, μπορεί να προσφέρει δωρεάν «άδειες λειτουργίας» στις υπηρεσίες του Δήμου.

Με αυτόν τον τρόπο εξασφαλίζεται ότι δεν υπάρχει αθέμιτος ανταγωνισμός με όσους αναπτύσσονται εκτός της θερμοκοιτίδας.

Το καλό με την παραπάνω πρόταση είναι ότι υπάρχουν ήδη φορείς των ΟΤΑ στην Ελλάδα που «τρέχουν» παρόμοια εγχειρήματα. Η αναπτυξιακή του Δήμου Τρικάλων «E-Trikala» έχει τον «Κόμβο Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας GI.SE.MI» ενώ η αναπτυξιακή του Δήμου Καρδίτσας ΑΝ.ΚΑ. υλοποιεί ένα ολόκληρο οικοσύστημα της κοινωνικής οικονομίας με θερμοκοιτίδα συνεργατισμού, η οποία ήδη στηρίζει αρκετά από τα τοπικά εγχειρήματα.

Διαφοροποίηση από τον τουρισμό

Η αλήθεια είναι ότι ο τουρισμός θα είναι πάντα το μεγαλύτερο κομμάτι του παραγωγικού μοντέλου της Κω, είτε άμεσα, είτε έμμεσα. Ακόμη όμως και αν πετύχουμε την μετάβαση σε ένα πιο βιώσιμο μοντέλο, θα πρέπει πάντα να έχουμε στο νου μας ότι πρέπει να αποφύγουμε την μονοκαλλιέργεια αυτού.

Είναι απαραίτητο δηλαδή να δημιουργηθούν διαφοροποιήσεις, έστω και σε μικρότερη κλίμακα, που θα «χτίσουν αναχώματα» στην τοπική οικονομία απέναντι σε πιθανές μελλοντικές κρίσεις του τουριστικού κλάδου. Ταυτόχρονα, θα προσφέρουν ευκαιρίες για δραστηριοποίηση σε νέους εργάτες, επαγγελματίες και επιστήμονες που δεν θέλουν να φύγουν από τον τόπο τους (το λεγόμενο brain drain).

Ήδη υπάρχουν στην Κω επιχειρηματικά εγχειρήματα στον χώρο της τεχνολογικής καινοτομίας, τα οποία, εκτός του τουρισμού, προσπαθούν να δραστηριοποιηθούν και σε κεντρικές αγορές. Το ίδιο βλέπουμε με άλλες τοπικές επιχειρήσεις του δευτερογενούς τομέα, οι οποίες μεταποιούν ντόπιες πρώτες ύλες, για να παραγάγουν συσκευασμένα προϊόντα και να τα πουλάνε, όχι μόνο στους τουρίστες, αλλά και σε μεγάλες αγορές της κεντρικής Ελλάδα και όλης της Ευρώπης.

Αν αυτά συμβαίνουν από ντόπιους επιχειρηματίες χωρίς να υπάρχει ένα σύστημα υποστήριξης, τι θα συμβεί ένα δημιουργηθούν οι  κατάλληλες υποδομές;

Δεν λέω ότι θα γίνει ξαφνικά η Κως, Silicon Valley της Μεσογείου, όμως, όπως είπαμε και νωρίτερα στο θέμα του τουρισμού, οι ανάπτυξη πολλών, μικρών πόλων παραγωγικής δραστηριότητας, μπορεί να προσφέρει πολλά στην τοπική κοινωνία και οικονομία, αφού τα χρήματα αυτά θα μένουν στην Κω, θα επανεπενδύονται εδώ, θα κρατάνε τους ανθρώπους στον τόπο τους και θα προσφέρουν ευκαιρίες και επιλογές που τώρα λείπουν.

Χρήστος Μπάρδας - MSc Κοινωνικής & Αλληλέγγυας Οικονομίας
Μέλος του κινήματος πολιτών «Βιώσιμη Κως/Sustainable Kos»
https://socialbard.medium.com/

Με δήλωση του ο Βουλευτής Δωδεκανήσου του ΠΑΣΟΚ και τ. Υφυπουργός Πολιτισμού Τουρισμού Γιώργος Νικητιάδης, στρέφεται κατά της Κυβέρνησης για τα τεράστια προβλήματα της Δημόσιας Υγείας στη Σύμη και σε όλη τη Δωδεκάνησο μετά και τα όσα είδαν το φως της δημοσιότητας για την έλλειψη οδηγών ασθενοφόρων στη Σύμη, την τηλεοπτική αντιπαράθεση Δημάρχου Σύμης και Υπουργού Υγείας και την πρόσφατη παραίτηση του αναπληρωτή Προέδρου Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας κ. Νικήτα Γρύλλη.

Ο κ. Νικητιάδης συγκεκριμένα δήλωσε:

«Η λέξη τραγωδία είναι ανεπαρκής για να περιγράψει την κατάσταση που έχει φέρει η ΝΔ τη Δημόσια Υγεία στα νησιά μας. Μετά την Κω, τη Ρόδο, την Κάρπαθο, την Πάτμο, τη Λέρο, την Κάλυμνο είναι η σειρά της Σύμης να υποστεί την Κυβερνητική ανεπάρκεια με την έλλειψη οδηγών ασθενοφόρων για την οποία έχω ήδη καταθέσει αναφορά προς τον Υπουργό Υγείας.

Η αντιπαράθεση στον «τηλεοπτικό αέρα» μεταξύ του Δημάρχου Σύμης κ. Λευτέρη Παπακαλοδούκα και του Υπουργού Υγείας κ. Άδωνι Γεωργιάδη  αποτελεί δείγμα γραφής της Κυβέρνησης. Ο αναπληρωτής Πρόεδρος Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας κ. Νικήτα Γρύλλη στην επιστολή παραίτησης του αναφέρει ότι του ασκούνται πιέσεις για «οικειοθελή παραίτηση».

Η Κυβέρνηση από το 2021 είχε πλήρη εικόνα για την τραγική κατάσταση που επικρατούσε αρχικώς στο Περιφερειακό Πολυδύναμο Ιατρείο Σύμης. Το μόνο που έκανε ήταν το 2022 από Περιφερειακό Πολυδύναμο Ιατρείο να το μετονομάσει σε Κέντρο Υγείας, χωρίς καμία πρόβλεψη για τη στελέχωση του σε ιατρικό, νοσηλευτικό και άλλο προσωπικό.  Τα γνωστά επικοινωνιακά κόλπα της ΝΔ, λες και με την υγεία μπορείς να ξεγελάσεις τον κόσμο. Από το 2021 παρά την πλειάδα εγγράφων ενημερώσεων προς το Υπουργείο Υγείας αυτό κώφευε. Έως τώρα δεν υπάρχει ουδεμία απάντηση σε αυτές τις αναφορές που ζητούσαν επιτακτικώς οδηγό ασθενοφόρου, καρδιολόγο ή γιατρό με ειδικότητα. 

Στο νησί αυτή τη στιγμή υπάρχουν  ένας αγροτικός ιατρός και ένας ορθοπεδικός με τα κενά να είναι τεράστια. Στο νησί υπάρχουν δυο ασθενοφόρα χωρίς να έχουν οδηγό. Για αυτή την παρεχόμενη υγεία επαίρεται η ΝΔ. 

Κύριοι της Κυβέρνησης, δεν αντιμετωπίζονται τα προβλήματα με επικοινωνιακές φιοριτούρες και με έντονους διαλόγους στον τηλεοπτικό αέρα. Η Δημόσια Υγεία δεν είναι τσιφλίκι σας. Τη μία να φέρνεται στη Σύμη γιατρούς και μετά εσείς οι ίδιοι να τους απομακρύνετε «σε θέσεις ευθύνης» και να κοροϊδεύετε τον κόσμο. Ούτε πεδίο αντιπαράθεσης για τις μικροπολιτικές πρακτικές σας.»  

Αγαπητοί Συμπολίτες μας

Έχουν ιδιαιτέρως ενταθεί το τελευταίο διάστημα φαινόμενα εξαπάτησης του κοινού με κλήσεις από υποτιθέμενα λογιστικά γραφεία που ζητούν προσωπικά δεδομένα προκειμένου να εισπραχθούν διάφορα ποσά από το Δημόσιο.

Κατηγορηματικά δηλώνουμε ως λογιστές φοροτεχνικοί ότι ουδέποτε και για κανένα λόγο δεν ζητάμε προσωπικά δεδομένα τραπεζικών πιστωτικών ή χρεωστικών καρτών ή άλλα στοιχεία πρόσβασης σε τραπεζικούς λογαριασμούς, πολύ περισσότερο τηλεφωνικώς!

Παρακαλούμε σε τέτοια τυχόν περίπτωση να διασταυρώνετε ΠΑΝΤΑ ότι πράγματι μιλάτε με τον λογιστή φοροτεχνικό σας. Ιδιαίτερη προσοχή απαιτείται από τους ηλικιωμένους συμπατριώτες μας οι οποίοι δεν είναι εξοικειωμένοι με την ψηφιακή τεχνολογία.

Το Δημόσιο δεν επιστρέφει χρήματα ποτέ από το τηλέφωνο και, σε τέτοια περίπτωση,  απαιτείται η αυτοπρόσωπη παρουσία ή άλλη ηλεκτρονικά διασφαλισμένη διαδικασία.

ΓΙΑ ΤΟ ΔΣ του ΣΥΛΛΟΓΟΥ

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ

ΚΩΣΤΟΓΛΟΥ ΜΙΧΑΛΗΣ

«Σέβόμαστε απόλυτα την επιθυμία σας να μην λαμβάνετε ενημερωτικά e-mail για τις επί σειρά ετών υπηρεσίες πληροφόρησης που παρέχουμε στους πελάτες μας.  Αν λάβατε το παρόν e-mail χωρίς να το ζητήσετε ή δεν επιθυμείτε πλέον τις υπηρεσίες μας, σας ζητούμε συγνώμη για την αναστάτωση. Για την άμεση διαγραφή σας, παρακαλούμε  στείλτε απαντητικό e-mail  με θέμα REMOVE ή UNSUBSCRIBE. Ευχαριστούμε για την κατανόηση. Η παρούσα επικοινωνία δεν αποτελεί «spam» διότι η ταυτότητα του αποστολέα είναι σαφής και ευδιάκριτη και σε κάθε περίπτωση παρέχεται δωρεάν τρόπος διαγραφής. (άρθρο 11§2 και 4 Νόμου 3471/2006, Οδηγία 2002/58/EΚ).»